
Организация обслуживающих производств
1. Организация инструментального хозяйства
2. Организация ремонтного хозяйства
3. Организация энергетического хозяйства
4. Организация складского хозяйства
5. Организация транспортного хозяйства
1. Организация инструментального хозяйства
Инструментальное хозяйство — это совокупность общезаводских и цеховых подразделений предприятия (отделов, групп, цехов, участков), занятых определением потребности, приобретением, проектированием, изготовлением, ремонтом и восстановлением инструмента и оснастки, ее учетом, хранением, выдачей в цехи и на рабочие места, техническим надзором.
К инструментальному хозяйству предприятия относятся:
- инструментальное производство, состоящее из инструментальных цехов и мастерских по ремонту, заточке и восстановлению инструмента;
- инструментальное обслуживание, включающее центральный инструментальный склад (ЦИС) и инструментально-раздаточные кладовые (ИРК) в цехах;
- инструментальный отдел или специальное бюро инструментального хозяйства (БИХ), входящее в состав технологической службы предприятия.
Состав инструментального хозяйства зависит от вида и размера цехов предприятия и от типа производства.
Задачи инструментального хозяйства:
- планирование потребности в инструменте;
- проектирование, изготовление и восстановление оснастки и инструмента;
- рациональное хранение и выдача инструмента производственным подразделениям;
- ремонт и централизованная заточка инструмента;
- контроль за качеством и правильной эксплуатацией технологической оснастки.
Основная часть запасов инструмента и технологической оснастки находится в ЦИСе.
Размер запасов устанавливается по двум системам:
а) «максимум—минимум» — для универсального и специального инструмента, расходуемого в больших количествах. По этой системе на каждый вид инструмента определяются три нормы запаса: максимальный, минимальный и запас «точки заказа», который отражает величину запаса, при достижении которого должен выдаваться заказ на изготовление или приобретение инструмента;
б) система на заказ — применяется для инструментов, расходуемых в небольших количествах. При этой системе между потребителем и изготовителем согласовываются сроки поставки, номенклатура и количество инструмента.
Выдача инструмента и оснастки осуществляется в пределах лимита, устанавливаемого каждому цеху в соответствии с его потребностями, на основе требований или лимитно-заборных карт.
Передовыми методами работы ЦИС или ИРК являются: доставка инструмента на рабочие места, применение систем сигнализации для связи рабочего места с ИРК, подача инструмента в установленное по графику время и др. Для оперативного обслуживания производственных подразделений оснасткой важное значение имеет перевод складского хозяйства на автоматизированный режим работы.
2. Организация ремонтного хозяйства
Функции ремонта и профилактического обслуживания выполняет ремонтное хозяйство.
Основными его задачами являются:
- предупреждение преждевременного износа основных производственных фондов и поддержание их в состоянии постоянной эксплуатационной готовности;
- уход и надзор за его состоянием;
- обновление и модернизация оборудования;
- изготовление запасных частей и узлов, необходимых для ремонта;
- улучшение организации и качества ремонта, снижение издержек на его проведение.
Руководство ремонтным хозяйством осуществляет главный механик завода.
В состав ремонтной службы предприятия входят: отдел главного механика (ОГМ), ремонтно-механический цех, цеховые ремонтные группы, склады оборудования и запасных частей. ОГМ в своем составе имеет: конструкторско-технологическое бюро, бюро планово-предупредительного ремонта (ППР), планово-производственное бюро. Ведущая роль в организации ремонтных работ принадлежит системе ППР.
Планово-предупредительный ремонт технологического оборудования предусматривает выполнение следующих работ:
- межремонтное обслуживание,
- периодические осмотры,
- ремонтные работы: малый (текущий), средний и капитальный, внеплановый ремонт, который вызывается аварией и не предусматривается планом ремонта.
Основными формами организации ремонтных работ являются централизованная, децентрализованная и смешанная. Централизованную систему можно рассматривать как в масштабе предприятия, так и вне его. В масштабе предприятия при этой системе ремонт производится силами ремонтно-механического цеха. Вне предприятия различают: межотраслевую централизацию капитального ремонта — применяется для широко распространенных видов оборудования (металлорежущие станки, электродвигатели, средства оргтехники, автомобили и др.); ремонт на специализированных ремонтных базах; проведение капитальных ремонтных работ на предприятии-изготовителе. При децентрализованной системе все ремонтные работы производятся силами цеховой ремонтной базы под руководством начальника цеха. При смешанной системе — капитальные ремонты производятся силами ремонтно-механического цеха, а все остальные — цеховой ремонтной базой. Наиболее эффективной системой ремонта является централизованная, позволяющая снижать стоимость капитального ремонта в зависимости от типа оборудования на 30—50% по сравнению с децентрализованной.
Для ускорения ремонта оборудования и уменьшения его простоев применяют агрегатный (узловой) или последовательно-агрегатный метод ремонта.
Система ППР основывается на нормативах, регламентирующих очередность и сроки выполнения осмотров и ремонтов, их объемы, трудоемкость и материалоемкость. Важнейшими из них являются: длительность ремонтного цикла, длительность межремонтных и межосмотровых периодов, структура ремонтного цикла, категория сложности ремонта; нормативы трудоемкости и материалоемкости ремонтных работ.
Длительность ремонтного цикла — период работы оборудования от начала ввода его в эксплуатацию до первого капитального ремонта или период работы между двумя капитальными ремонтами.
Ремонтный цикл имеет определенную структуру, которая определяет порядок чередования ремонтов и осмотров. Например, для легких и средних металлорежущих станков структура ремонтного цикла имеет вид: К-О-М1-О-М2-О-С1-О-М3-О-М4-О-С2-О-М5-O-M6-O-K,
где К — капитальный ремонт или ввод оборудования в эксплуатацию; С — средний ремонт;
М — малый ремонт;
О — осмотр.