- •Затверджую
- •Програма
- •1. Вступ
- •2. Пояснювальна записка
- •2.1. Основні обов'язки студентів під час проходження практики:
- •2.2. Основні обов'язки керівника практики від підприємства:
- •2.3. Обов'язки керівника практики від коледжу:
- •Цілі і задачі практики
- •3.1. Головною метою технологічної практики є:
- •3.2. Задачі практики:
- •Орієнтовний розподіл годин
- •5. Тематичний план технологічної практики
- •6. Зміст технологічної практики
- •Індивідуальні завдання
- •Індивідуальні завдання
- •Форми та методи контролю
- •Графік проходження виробничої практики
- •Оформлення звіту з проходження практики
- •10.1. Вимоги до звіту
- •10.2. Структура звіту
- •Підведення підсумків технологічної практики
- •Методичні рекомендації по виконанню розділів технологічної практики
- •Характеристика ринку основних споживачів
- •Характеристика зовнішнього і внутрішнього устрою підприємства:
- •Стан охорони праці та техніки безпеки, санітарно-гігієнічних умов.
- •Розділ іі. Дублювання роботи керівника торгового підприємства
- •13. Список рекомендованої літератури Законодавчі акти та нормативно-правові документи
- •Підручники і навчальні посібники:
- •Рецензія
- •На програму з технологічної практики
- •Для студентів іі курсу
- •Зі спеціальності 5.03051001 “Товарознавство та комерційна діяльність”
- •Зав. Практикою н.І. Воронько
6. Зміст технологічної практики
Розділ І. Ознайомлення з підприємством
Характеристика підприємства:
- історія розвитку підприємства;
- організаційна структура та характеристика персоналу;
- види матеріальної відповідальності працівників;
- асортиментний профіль;
- види діяльності, форми та методи роботи.
Характеристика ринку основних споживачів
Характеристика зовнішнього і внутрішнього устрою підприємства:
- зовнішній устрій підприємства;
- особливості планування торгового залу та інших приміщень підприємства;
- устаткування підприємства.
Стан охорони праці та техніки безпеки, санітарно-гігієнічних умов.
Аналіз відповідності організаційної структури, асортименту, зовнішнього та внутрішнього устрою, оснащення підприємства, ефективності використання площ до сучасних вимог.
Аналіз стану охорони праці на підприємстві.
Розділ ІІ. Дублювання роботи керівника торгового підприємства
Ознайомлення з посадовими обов’язками керівника підприємства.
Організація управлінської роботи керівника:
- планування та координація діяльності підприємства;
- формування асортиментної та цінової політики;
- організація торгово-технологічного процесу;
- організація роботи персоналу;
- організація роботи з документацією (законодавчою, нормативно- технологічною, торговою та інш.);
- організація фінансово-господарської роботи;
- організація охорони праці на підприємстві;
- контроль діяльності підприємства.
Аналіз діяльності підприємства:
- результатів продажу товарів;
- якості обслуговування покупців;
- ефективності діяльності персоналу;
ефективності роботи з постачальниками.
Розділ ІІІ. Дублювання роботи товарознавця та товарознавця-інспектора
Ознайомлення з посадовими інструкціями товарознавця та товарознавця-інспектора.
Організація маркетингових досліджень:
- планування та організація роботи по вивченню попиту на товари;
- оцінка кон’юнктурної ситуації, що склалася на ринку (будь-якої групи товарів);
- визначення конкурентів, засобів конкурентної боротьби;
- формування асортименту.
Організація товарозабезпечення підприємства:
- пошук постачальників та організація роботи з ними;
- закупівля товарів та документальне оформлення закупівель;
- розробка графіків завезення товарів;
- структура товарних запасів на підприємстві та заходи по прискоренню їх обігу.
Організація збутової діяльності на підприємстві:
- планування збутової політики на підприємстві;
- організація стимулювання збуту ефективними методами та засобами.
Аналіз маркетингової діяльності підприємства, товарозабезпечення та збуту товарів.
Організація роботи з інспектування якості товарів:
- наявність супроводжувальної документації (сертифікати відповідності, посвідчення якості, товарно-транспортні накладні, рахунки-фактури та інші);
- перевірка якості продукції при прийманні товарів в період зберігання на відповідність стандартам, ТУ;
- документальне оформлення приймання товарів за якістю (акти приймання за якістю, відбору проб);
- перевірка стану тари, пакування;
- перевірка відповідності маркування нормативним документам;
- оформлення виклику експерта або постачальника товарів у разі невідповідності якості товарів.
Організація інспектування асортименту:
- перевірка відповідності асортименту асортиментному профілю та переліку товарів підприємства;
- документальне оформлення перевірки (акти).
Інспектування цін:
- керівництво роботою з ціноутворення на підприємстві, документальне підтвердження ціни;
- контроль за виконанням цін на товари згідно кодуванню.
Інспектування умов та термінів зберігання товарів на підприємстві:
- перевірка умов та термінів зберігання товарів в складських приміщеннях, торговому залі на відповідність вимогам;
- документальне оформлення результатів перевірки (акти).
Аналіз роботи товарознавця з інспектування асортименту, якості товарів, умов та термінів зберігання.
Розділ ІV. Дублювання роботи завідуючого складом
Ознайомлення з посадовими інструкціями завідуючого складом.
Організація роботи складу:
- приймання товарів;
- розміщення на зберігання;
- відпуск товарів зі складу;
- організація розвантажульно-навантажувальних робіт;
- документальне оформлення приймання, відпуску товарів;
- контроль за станом охорони праці та техніки безпеки, протипожежної безпеки на складі.
Аналіз роботи завідуючого складом на підприємстві.
Розділ V. Дублювання роботи комерційного агента
Ознайомлення з функціональними обов’язками комерційного агента.
Організація роботи комерційного агента:
- вивчення асортименту, що пропонує фірма;
- вивчення клієнтів фірми, з якими працює агент;
- ділові контакти з клієнтами по визначенню асортименту, розміщення в торговому залі, замовлення, доставці товарів;
- документальне оформлення (картки клієнтів, замовлення, маршрути та інш.).
Аналіз ефективності роботи комерційного агента.
