- •1. Эволюция управления персоналом. Современные подходы к управлению персоналом
- •2. Понятие управления персоналом. Особенности человеческих ресурсов
- •3. Роль кадровой службы в системе управления организацией. Основные направления совершенствования деятельности кадровой службы
- •4. Проектирование организационной структуры управления системы персонального менеджмента
- •5. Базовые функции управления персоналом и их содержание
- •6. Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
- •7. Документы, регламентирующие управление персоналом в организации
- •8. Структура персонала
- •9. Система управления персоналом: понятие, задачи, содержательная структура
- •10. Принципы и методы системы управления персоналом
- •11. Эффективность системы управления персоналом
- •12. Понятие и роль политики управления персоналом в политике организации
- •13. Кадровое планирование: сущность, основные подходы
- •14. Формирование стратегии управления персоналом: сущность, элементы (составляющие). Базовые стратегии управления человеческими ресурсами
- •15. Определение потребности в персонале
- •16. Отбор персонала при приеме на работу: сущность, принципы, этапы
- •17. Маркетинг персонала: источники набора персонала и критерии их выбора, реклама вакансий
- •18. Трудовая адаптация персонала: сущность, показатели, стадии и виды
- •19. Деловая оценка персонала: сущность, назначение, условия эффективности, методика
- •20. Аттестация персонала: сущность, требования, этапы
- •21. Понятие и основные тенденции Развития персонала
- •22. Профессиональное обучение: понятие, цели, виды и формы
- •23. Повышение квалификации персонала
- •24. Профессиональная переподготовка персонала
- •25. Деловая карьера: понятие, направления, виды, этапы
- •26. Сущность, функции и принципы оплаты труда. Формы и системы заработной платы
- •27. Построение работ и организация труда в фирме
- •28. Конфликты и их регулирование. Причины и типы конфликтов. Управление и профилактика конфликтов
- •29. Социально-психологическая поддержка персонала. Управление социально-психологическим климатом в коллективе
- •30. Основные Стили руководства в фирме
- •1. Предприятие в системе национальной экономики
- •2. Экономическая среда функционирования предприятия:
- •3. Коммерческий расчет как метод хозяйствования.
- •4. Производственная мощность предприятия: понятие,
- •5. Основные фонды предприятия и эффективность
- •6. Амортизация основных фондов: сущность и назначение
- •7. Оборотные средства предприятия и пути повышения
- •8. Сущность, состав и структура оборотных средств предприятия. Классификация оборотных средств
- •9. Производительность труда: сущность, показатели.
- •10. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •Сдельная расценка может определяться по норме выработки и равна
- •11. Государственное регулирование оплаты труда
- •12. Материальные ресурсы и эффективность
- •13. Себестоимость продукции
- •14. Природоохранная деятельность предприятия: сущность, значение. Методика определения уровня ущерба окружающей среде, наносимого деятельностью предприятия.
- •15. Прибыль и рентабельность: сущность, функции
- •16. Экономическая эффективность производства: Сущность, методы расчета и пути ее повышения.
- •17. Инвестиционная политика: сущность, структура
- •18. Инновационная деятельность предприятия.
- •19. Научно-технологический потенциал предприятия и его составляющие.
- •20. Хозяйственный риск: сущность, учет риска и неопределенности в хозяйственной деятельности предприятия
- •22. Экономическое значение концентрации производства,
- •23. Специализация производства: сущность, формы. Экономическое значение специализации производства. Система показателей уровня специализации производства.
- •24. Кооперирование производства: сущность, формы, показатели уровня кооперирования промышленного производства
- •25. Комбинирование производства, его формы,
- •28. Конкурентоспособность товара: сущность, факторы и методы ее оценки.
- •29. Сегментация рынка. Выбор перспективного целевого рынка.
- •30. Маркетинговые исследования как основа определения маркетинговых возможностей предприятия.
- •Понятие «управленческие технологии». Факторы эффективности управленческих технологий
- •Сущность и этапы организационного проектирования
- •Фазы и этапы организационного инжиниринга
- •Принципы структурно-функциональной организации предприятия
- •Sadt-моделирование бизнес-процессов и функций управления
- •Концепция процессного подхода к управлению
- •Понятие бизнес-процесса. Принципы построения системы бизнесс-процессов
- •Понятие стратегии и ее типы
- •Уровни стратегических решений: корпоративный, деловой, функциональный
- •Технология стратегического управления
- •Подходы к формированию системы стратегического управления
- •Концепция Сбалансированной Системы Показателей
- •Управленческий контроль: сущность и формы
- •Понятие «управленческого решения». Технология принятия управленческого решения
- •Методы определения и оценки корпоративной стратегии
- •Методы определения деловой и продуктивной стратегии
- •Стратегическое управление продуктом на рынке: концепция локального лидерства
- •Основные положения концепции tqm.
- •Система стандартов качества исо
- •Управленческий учет в механизме финансового менеджмента
- •Бюджетирование: понятие, задачи и формы
- •Реинжиниринг бизнес-процессов
- •Бенчмаркинг как метод и способ развития бизнеса
- •Анализ запасов товарно-материальных ценностей: abc- метод
- •Понятие управления запасами и особенности технологии
- •Методы « точно вовремя»
- •Понятие интеллектуального капитала. Стратегии управления знаниями: стратегия персонификации и стратегия кодификации
- •УправлениЕ персоналом: цели, Принципы и функции
- •Управленческий учет: понятие, цели, этапы создания
15. Прибыль и рентабельность: сущность, функции
и пути повышения.
Прибыль отражает результат деятельности предприятия. Все задачи, которые оно решает, все его действия направлены на получение прибыли и ее максимизацию.
Прибыль – превышение доходов от хозяйственной деятельности предприятия над его расходами. В соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь в зависимости от состава доходов предприятия различают следующие виды прибыли.
1. Прибыль предприятия – совокупная прибыль, полученная от всех видов деятельности предприятия. Она включает прибыль от реализации продукции, прибыль от прочей реализации и прибыль от внереализационных операций. Несмотря на то, что деятельность предприятия многогранна, в структуре прибыли наибольший удельный вес занимает прибыль от реализации продукции,
2. Прибыль от реализации продукции представляет собой превышение доходов предприятия, полученных от продажи продукции, над расходами, связанными с ее производством и реализацией. Доходы от реализации продукции определяются в отпускных ценах и рассчитываются как произведение объема продаж продукции в натуральном измерении на отпускную цену. Поскольку в состав отпускной цены по законодательству включены различные налоги и сборы, возникает необходимость исключения их при определении прибыли от реализации продукции. В связи с этим прибыль от реализации продукции (Прn) определяется по формуле:
Пpn = ВР – НДС – ОРФ – ОМБ – А – Срn,
где ВР – выручка от реализации продукции, млн. руб.;
НДС – налог на добавленную стоимость, млн. руб.
При ставке налога 18% НДС определяется по формуле:
НДС = ВР х 18 : 118.
ОРФ – отчисления в республиканский фонд поддержки производителей сельхозпродуктов и развития аграрной науки, млн. руб.
При ставке 3% ОРФ определяется по формуле:
ОРФ = (ВР – НДС) х 3 : 100.
ОМБ – отчисления в местный бюджет, млн. руб.
При ставке 1,15% ОМБ рассчитывается по формуле:
ОМБ = (ВР – НДС – ОРФ) х 1,15:100.
А – акциз, млн. руб.
Определяется по законодательно установленным ставкам (Са) дифференцирование в зависимости от вида подакцизной продукции и определяется по формуле:
А = (ВР – НДС – ОРФ – ОМБ) х Са : 100.
Са – ставка акциза, %.
Определяется от себестоимости товарной продукции пропорционально объему продаж.
3. Прибыль от прочей реализации – это превышение доходов от реализации излишних, неиспользуемых, ненужных предприятию товарно-материальных ценностей (сырье, материалы, оборудование, транспортные средства и др.) над расходами, связанными с их реализацией. Эта прибыль рассчитывается по той же схеме, что и прибыль от реализации продукции.
4. Прибыль от внереализационных операций – прибыль, полученная предприятием от различных видов деятельности, не связанных с реализацией продукции и других товарно-материальных ценностей. Внереализационные результаты включают:
доходы от долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений. Ими являются вклады средств в уставный капитал других предприятий и в совместную деятельность без образования юридического лица, приобретение ценных бумаг, предоставление кредита (в том числе дисконт по векселям, процент по банковским счетам предприятия);
доходы от сдачи имущества в аренду;
сальдо штрафных санкций, кроме уплачиваемых в бюджет, и внебюджетные фонды (последние покрываются из чистой прибыли);
сальдо курсовых разниц по валютным счетам и операциям в инвалюте и пр.
Прибыль предприятия облагается налогом. Однако для стимулирования развития отдельных видов деятельности, решения определенных общенациональных задач часть прибыли налогом не облагается, то есть льготируется. В настоящее время налогом не облагается прибыль, направляемая на капитальные вложения при условии полного использования средств амортизационного фонда. Тем самым создаются стимулы для использования прибыли на накопление, развитие и совершенствование производства, что, в конечном счете, предопределяет устойчивый экономический рост предприятия.
Налогом не облагается также прибыль, используемая предприятием для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, что стимулирует развитие прикладной науки и инновационной деятельности предприятия. Кроме того, налогом не облагается прибыль, используемая на ликвидацию последствий аварии на Чернобыльской АЭС, и природоохранные мероприятия.
Государством льготируются и некоторые другие направления использования прибыли, а также хозяйствующие субъекты. В связи с этим рассчитывается налогооблагаемая прибыль.
Налогооблагаемая прибыль (Пн) определяется по формуле:
где П – совокупная прибыль предприятия, полученная от всех видов деятельности, млн. руб.;
Пл – льготируемая прибыль, млн. руб.
В настоящее время в промышленности для всех предприятий применяется, как правило, единая ставка налога на прибыль - 24%. Исключение составляют малые предприятия, годовая прибыль которых составляет менее 5000 базовых величин. Прибыль таких предприятий облагается налогом по ставке 1 5%.
Чистая прибыль – прибыль предприятия за вычетом налогов, уплачиваемых из прибыли, то есть за вычетом налогов на недвижимость и на прибыль, а также транспортного сбора, который является местным сбором, направляется в местный бюджет и предназначен для финансирования развития городского общественного транспорта. С учетом вышеизложенного, чистая прибыль (ЧП) будет:
где Нпр – налог на прибыль, млн. руб.,
ТС – транспортный сбор, млн. руб.
Чистая прибыль остается в полном распоряжении предприятия. Она служит источником финансовой ответственности предприятия по своим обязательствам, используется им для развития и совершенствования производства, для материального поощрения работников, а также для удовлетворения личных потребностей владельца предприятия.
Для реализации финансовой ответственности предприятия по обязательствам из чистой прибыли производятся первоочередные платежи, к которым относятся:
штрафы, пеня, неустойки по долгам бюджету;
проценты по просроченным долгосрочным банковским кредитам;
экологический налог за превышение норм использования природных ресурсов и нормативов загрязнения окружающей среды.
Оставшаяся после уплаты первоочередных платежей часть чистой прибыли остается в полном распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и называется прибылью к распределению. Эта часть чистой прибыли направляется предприятием на образование резервного фонда, на накопление и потребление.
Резервный фонд – это сумма денежных средств, которую аккумулирует предприятие для самострахования. Он предназначен для покрытия возможных убытков и потерь, возникающих под влиянием внутренних и внешних факторов. В резервный фонд рекомендуется ежегодно направлять до 5% чистой прибыли до тех пор, пока он не составит 25% уставного фонда.
Размер прибыли, направляемой предприятием на накопление, определяется им самостоятельно и зависит от инвестиционной и ной стратегий предприятия, от потребности в инвестициях.
Экономическая ситуация на большинстве предприятий Беларуси обусловливает необходимость использования прибыли преимущественно на накопление. Прибыль, направляемая на накопление, используется для строительства производственных объектов (зданий, сооружений), для приобретения станков, машин, оборудования, транспортных средств. Чистая прибыль может направляться на прирост оборотных средств.
Активная инвестиционная деятельность предприятия и использование прибыли на развитие, и совершенствование производства увеличивают собственный капитал предприятия и богатство его владельца. Прибыль, оставшаяся после реализации инвестиционных программ, может использоваться предприятием на потребление.
Чистая прибыль, предназначенная для потребления, направляется в личное пользование владельцев предприятия, тем самым реализуется их личный интерес в развитии и совершенствовании предприятия. Для повышения эффективности трудовой деятельности на предприятиях реализуется система участия работников в прибыли.
С переходом на рыночные отношения в Беларуси используется система распределения прибыли, аналогичная действующим системам на зарубежных предприятиях.
Общим на всех предприятиях, независимо от форм собственности и видов деятельности, является распределение прибыли в соответствии с уставом и коллективным договором на следующие цели:
налоги и платежи в бюджет; отчисления во внебюджетные фонды, созданные по решению правительства или местных органов власти;
фонд накопления; фонд потребления; на благотворительные цели.
В соответствии с изменениями и дополнениями, внесенными Министерством по налогам и сборам, определены следующие виды общегосударственных, местных налогов и сборов:
налог на добавленную стоимость; акцизы;
налог на прибыль и доходы;
налог на использование земельных ресурсов.
Прибыль – это конечный результат деятельности предприятия. Прибыль создает условия для развития и расширения производства, самофинансирования и повышения конкурентоспособности. Наличие прибыли позволяет удовлетворять экономические интересы государства, предприятия, работников и собственников.
Величина прибыли, как правило, не свидетельствует о степени доходности предприятия. Многие из них, получившие равную сумму прибыли, имеют различные объемы продаж, затрат и себестоимости. Поэтому для определения эффективности производственной деятельности используется относительный показатель – уровень рентабельности.
Как объективная экономическая категория, рентабельность характеризует прибыльность, доходность, финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия. Рентабельность – это интегральный показатель, отражающий многие стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия за определенный период.
Показатель рентабельности рассчитывается как процентное соотношение суммы полученной прибыли с одной из величин: объем товарооборота, издержек, среднегодовая стоимость основных доходов и оборотных средств, фонды оплаты труда и т. д.
Значимость этого показателя в условиях перехода на рыночные отношения определяется интересом к нему работников данного предприятия, а так же интересами государства, собственников и инвесторов. На промышленных предприятиях рентабельность определяется как общая (Ро) и рентабельность отдельных видов продукции (Ров). Общая рентабельность определяется по формуле:
где П – прибыль балансовая (общий ее размер), млн. руб.;
ОФС – среднегодовая стоимость основных фондов, млн. руб.;
ОСН – норматив оборотных средств.
Рентабельность отдельных видов продукции (Ров) определяется следующим образом:
где Пов – прибыль от реализации продукции конкретного вида, млн. руб.;
Сов – себестоимость продукции конкретного вида, млн. руб.
Оптимальным следует считать такой размер рентабельности, который обеспечивает возможность внесения первоочередных платежей в бюджет и собственные потребности предприятия в денежных средствах. Повышение рентабельности производства - это результат действия совокупности следующих факторов: роста размера прибыли; улучшения использования основных фондов; совершенствования системы ценообразования; соблюдения оптимальных норм запасов материальных ресурсов.
