- •6.030508 - «Фінанси і кредит»
- •І. Модульна структура навчальної дисципліни «менеджмент персоналу»
- •«Менеджмент персоналу»
- •Тема 1. Взаємодія людини і організації
- •Тема 2. Менеджмент персоналу як наука та еволюція функції управління людськими ресурсами
- •Тема 3. Аналіз якісного складу і плинності персоналу
- •Тема 4. Планування роботи з персоналом організації, підбір і відбір персоналу в організацію
- •Змістовий модуль іі. Ефективне управління персоналом організації
- •Тема 5. Періодична оцінка персоналу організації
- •Тема 6. Професійне навчання персоналу
- •Тема 7. Управління діловою кар'єрою персоналу
- •Тема 8. Система компенсації і винагород
- •Тема 9. Побудова ефективної системи управління персоналом в організації
- •Конспекти лекцій
- •Тема 1. Взаємодія людини і організації.
- •Тема 2. Менеджмент персоналу як наука та еволюція функції управління людськими ресурсами
- •Тема 3. Аналіз якісного складу і плинності персоналу
- •Тема 4. Планування роботи з персоналом організації, підбір і відбір персоналу в організацію
- •Тема 5. Періодична оцінка персоналу організації
- •Тема 6. Професійне навчання персоналу
- •Тема 7. Управління діловою кар’єрою персоналу
- •Тема 8. Система компенсації і винагород
- •Тема 9. Побудова ефективної системи управління персоналом в організації
- •Тема 1. Взаємодія людини і організації
- •Темперамент і професія
- •Тема 2. Менеджмент персоналу як наука та еволюція функції управління людськими ресурсами
- •Методичні рекомендації до виконання
- •Тема 3. Аналіз якісного складу і плинності персоналу
- •Методичні рекомендації до виконання
- •Тема 4. Планування роботи з персоналом організації, підбір і відбір персоналу в організацію
- •Методичні рекомендації до виконання
- •Змістовий модуль іі. Ефективне управління персоналом організації
- •Тема 5. Періодична оцінка персоналу
- •Методичні рекомендації до виконання
- •Тема 6. Професійне навчання персоналу
- •Методичні рекомендації до виконання
- •Тема 7. Управління діловою кар’єрою персоналу
- •Методичні рекомендації до виконання
- •Тема 8. Система компенсації і винагород
- •Методичні рекомендації до виконання
- •Принципова схема формування системи оплати праці менеджерів, її переваги та недоліки
- •Тема 9. Побудова ефективної системи управління персоналом в організації
- •Методичні рекомендації до виконання
- •Тестові завдання для визначення рівня засвоєння знань студентами
- •21. Що означає поняття "зайнятість населення"?
- •48. Яка характеристика відповідає моделі ділової кар'єри "змія"?
- •50. З якого віку громадяни України мають право на пенсійне забезпечення (на загальних підставах)?
- •Навчально-тематичний план дисципліни «управління персоналом»
- •Індивідуальні завдання для самостійної роботи студентів
- •Тема 1. Взаємодія людини та організації
- •Тема 2. Менеджмент персоналу як наука та еволюція функції управління людськими ресурсами
- •Тема 3. Аналіз якісного складу і плинності персоналу
- •Тема 4. Планування роботи з персоналом організації
- •Словник основних термінів
- •Навчально-методична література з дисципліни «менеджмент персоналу» Нормативно-правові акти
- •Основна літератера
- •Періодичні видання
- •Інтернет-джерела
І. Модульна структура навчальної дисципліни «менеджмент персоналу»
Змістовий модуль |
Тема |
||
№ п/п |
Назва |
№ п/п |
Назва |
1. |
Система управління персоналу організації |
1.1. |
Взаємодія людини і організації. |
1.2. |
Менеджмент персоналу як наука та еволюція функції управління людськими ресурсами. |
||
1.3. |
Аналіз якісного складу і плинності персоналу. |
||
1.4 |
Планування роботи з персоналом організації, підбір і відбір персоналу в організацію. |
||
2. |
Ефективне управління персоналом організації |
2.1. |
Періодична оцінка персоналу. |
2.2. |
Професійне навчання персоналу. |
||
2.3. |
Управління діловою кар’єрою персоналу. |
||
2.4 |
Система компенсації і винагород |
||
2.5 |
Побудова ефективної системи управління персоналом в організації |
||
ІІ. ЗМІСТ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
«Менеджмент персоналу»
ТЕОРЕТИЧНІ ЗАНЯТТЯ
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ І.
СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
Тема 1. Взаємодія людини і організації
Моделі взаємодії людини і навколишнього середовища. Проблеми і способи встановлення взаємодії людини і організаційного оточення. Підходи до проектування взаємодії людини і організації. Ролевий аспект взаємодії людини і організації. Особистісний аспект взаємодії людини і організаційного оточення. Сприйняття людиною оточення. Сприйняття людини оточенням.
Навчання при вході в організацію. Вплив організації на процес входження. Розвиток почуття відповідальності перед організацією. Включення нової людини в організацію. Засвоєння норм і цінностей організації новим співробітником. Особа, індивід і особистість. Індивід і група. Характеристика індивідуальності людини. Взаємодія індивіда і групи. Адаптація людини до організації і зміна її поведінки. Процес свідомого навчання поведінки в організації. Модифікація поведінки людини в організації.
Тема 2. Менеджмент персоналу як наука та еволюція функції управління людськими ресурсами
Система наук про працю і персонал. Роль економіки ,організації, менеджменту, соціології, психології, соціоніки, праксеології. Суть менеджменту персоналу. Предмет, завдання та зміст менеджменту персоналу. Принципи та методи управління персоналом. Механізм управління кадрами. Функції системи управління персоналом.
Виникнення і склад функцій управління персоналом. Управління персоналом в різних соціально-економічних системах. Управління людьми в середньовіччі. Погляд на управління трудовими ресурсами в часи промислової революції ХІХ століття. Зміна поглядів щодо управління людьми з виникненням школи "наукового менеджменту". Поява відділів з управління персоналом. Служби менеджменту персоналу. Планування та організація роботи відділів кадрів в підприємствах та об'єднаннях.
