
- •Artyom Vorobyov Wie ein Führer zu werden?
- •Verfolger
- •1. Die Integrität der Person, die das Vertrauen
- •2. Die Integrität des Einzelnen hat einen riesigen potenziellen Auswirkungen
- •3. Die Integrität des Einzelnen - die Grundlage für die hohe moralische Anforderungen
- •4. Die Integrität der Person nicht schaffen das Bild und den Ruf der Firma
- •5. Die Integrität des Einzelnen bedeutet, dass wir nicht von anderen mehr als von sich selbst verlangen
- •6. Die Integrität des Einzelnen hilft der Führer nicht nur zu einem intelligenten und zuverlässigen
- •7. Die Integrität des Einzelnen - die Früchte der harten Arbeit
- •Innovationen entstehen nicht von selbst entstehen
- •Verfolger des Mangels an Respekt gegenüber dem Führer
- •Innovationen können zu Verlusten führen
- •Innovators: Träumer
- •In Vorbereitung für das Treffen, um eine Agenda, die Offenheit fördert
- •Veränderung ist unvermeidlich
- •Veränderung ist nie zu spät
- •Viele prominente Menschen haben durch die Herausforderungen des Lebens gegangen
- •Identifizieren Sie ein Problem
- •Identifizieren Sie das Problem
- •1. Die richtigen Fragen stellen
- •2. Mit einem verantwortungsvollen Umgang mit der Auswahl der Gesprächspartner zu diskutieren, das Problem
- •3. Suchen Sie die harten Fakten
- •4. Nehmen Sie teil an dem Prozess
- •Ihre Position - Ihr Kapital
- •Ich helfe Menschen zu erreichen oder ihre Träume zu verwirklichen, mit Menschen?
- •Ich schätze die Arbeit zugewiesen zu einem anderen?
- •1. Restricted Führer
- •2. Menschen, die konkret denken
- •3. Dogmatiker
- •4. Menschen gewöhnt zu besiegen
- •5. Zufrieden
- •6. Liebhaber von Tradition
- •7. Fans werden "wie jeder andere"
- •8. Menschen denken über Probleme
- •9. Egoisten
- •10. Prädiktoren des Scheiterns
- •1. Setzen Sie Prioritäten
- •2. Notieren Sie die geplanten Veranstaltungen in der Business-Kalender
- •3. Nehmen Sie sich Zeit für die unerwartete Fälle
- •4. Folgen Sie den Fall auf der einen
- •5. Organisieren Sie Ihren Arbeitsplatz
- •6. Die Arbeit in Übereinstimmung mit den Eigenheiten seiner Persönlichkeit
- •7. Die Zeit auf der Straße verbracht, für leichte Arbeiten und persönliches Wachstum nutzen
- •8. Erstellen Sie ein System effektiver für Sie
- •9. Haben Sie immer einen Plan bereit für die Zeiträume zwischen den Sitzungen
- •10. Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse, nicht auf die Handlungen der
- •Verantwortlich sein
- •In der Siegermannschaft ist ein hervorragender Führer
- •1. Je kleiner die Organisation, desto größer ist die Rolle von Personen gespielt
- •2. Sie sollten wissen, welche Art von Person, die Sie wollen (persönliche Anforderungen an den Arbeitnehmer)
- •3. Sie sollten wissen, die Anforderungen eines Jobs
- •4. Es ist notwendig, zu wissen, was der Kandidat hofft
- •5. Wenn Sie nicht in der Lage, die besten laden, laden junge Menschen, die bereit sind, das Beste zu
5. Die Integrität des Einzelnen bedeutet, dass wir nicht von anderen mehr als von sich selbst verlangen
Kein Führer in der Lage, seine Anhänger weiter als er selbst zu führen. Allzu oft sind wir so über das Endergebnis angeht, dass in jeder Hinsicht versuchen, Ecken auf dem Weg zu schneiden. Die Integrität der Person, die diese Tricks nicht, denn früher oder später wird die Wahrheit herauskommen.
Ich habe mal ein Interview mit einem Mitarbeiter von einem der größten US-Unternehmen. Hier ist, was er über die Kontrolle der Qualität der Produktion: "Die wichtigsten Qualitätskontrolle - nicht das Produkt selbst, und der Prozess der Herstellung. Wenn die Produktion Prozess geht wie erwartet, wird die Qualität der Produkte garantiert. " Das gleiche kann man über die menschliche Natur sei gesagt: wo ist der Integrität der Person, Vertrauen, garantiert.
Nach der Explosion des Raumschiffes "Chel-Lenjeri" Amerikaner sind entsetzt zu erfahren, dass die Kontrolle der NASA-Experten haben auf unvollständigen technischen Bereitschaft des Schiffes zu fliegen gewarnt. Allerdings hat nach Meinung der Experten nicht zu hören, und sagte: "Die Show muss weitergehen!". Das Ergebnis - eine Katastrophe. Mit vielen Führern der gleiche passiert.
In meiner Jugend spielte ich auf dem Basketball-Team. Unser Trainer, Don Neff, pflegte zu sagen: ". Wie kann man trainieren und spielen" Wenn wir diesen Grundsatz vergessen, unsere
Potenziale sind noch nicht vollständig bekannt. Wenn dieser Grundsatz vergisst Führer, früher oder später, verliert er die Glaubwürdigkeit.
6. Die Integrität des Einzelnen hilft der Führer nicht nur zu einem intelligenten und zuverlässigen
Fred Smith, ein erfahrener Geschäftsmann und ein weiser Mann, nicht so lange her zu mir gesagt, was ist der Unterschied zwischen einem intelligenten und zuverlässigen Menschen. Smart-Staats-und Regierungschefs, sagte Smith, eine lange Zeit an seinem Platz gehalten. Es erinnerte mich an die Worte des Schriftstellers Peter Drucker aus seiner Rede an die Priester: "Die wichtigste Voraussetzung für den Führer, ohne die Sie nicht ausführen können, eine effektive Führung - Glaubwürdigkeit gewinnen. Andernfalls kann eine solche Person nicht einen einzigen Anhänger. Leader - derjenige, für den Menschen gehen. Um einen Führer zu vertrauen, ist es nicht unbedingt um mit ihm zu vereinbaren. Vertrauen - Dies ist die Überzeugung, dass man sagt, genau das, was er denkt. Es ist der Glaube, dass avuchit erhöhten und gilt als sehr altmodisch - eine Ganzheit des Charakters. Die Aktionen der Führer und seine Überzeugungen geäußert muss, wenn nicht identisch, so doch zumindest nicht widersprechen einander. Effektive Führung - wieder einmal für eine sehr alte Idee sprechen - auf Basis nicht auf seine Meinung, und in erster Linie auf die Integrität der Natur und die Abfolge der Aktionen "*.
Spitzenreiter mit einem festen Charakter und aufrichtigen Absichten brauchen nicht pauschal sagen. Was sie sagen wollen, ist in allen ihren Handlungen gezeigt, und wurde bald bekannt für alle und jeden. Umgekehrt kann Unehrlichkeit nicht verbergen oder zu verschleiern, auch wenn der Kopf der sieben Genie. Der einzige Weg, den Respekt und die Wertschätzung seiner Untergebenen zu halten - verdient Respekt und Anerkennung. Selbst die härtesten und schlaue alte Fuchs kann nicht täuschen alle auf einmal zur gleichen Zeit. Jeder von uns anerkannt wird nicht für die Art und Weise versucht zu schauen, aber wer er wirklich ist.
Wie gesagt, eine amerikanische Journalistin und Schriftstellerin Ann Landers, "Menschen mit festem Charakter kann auf Vertrauen angewiesen. Sie wissen, dass die Zeit wird beweisen, dass sie Recht, und sind daher bereit, zu warten. "
* Peter Drucker, Management-Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Practices (New York, Harper & Row, 1974).