6. Die Arbeit in Übereinstimmung mit den Eigenheiten seiner Persönlichkeit

Wenn Sie mit der "Vogel", die wichtigsten Dinge, die Sie für den Morgen zu planen. Natürlich, wenn Sie eine "Nachteule", die die wichtigen Dinge in den Abend skizziert sind. Wie auch immer, lassen Sie sich nicht die Merkmale Ihres Charakters oder Lebensweise geworden eine Entschuldigung für nicht produktive Arbeit.

 

7. Die Zeit auf der Straße verbracht, für leichte Arbeiten und persönliches Wachstum nutzen

Als ich sechzehn Jahre alt war und ich habe einen Führerschein, schenkte mir mein Vater gute Ratschläge. Er stieg in den Wagen neben dem Fahrersitz und in den "Handschuhfach" zu buchen. "Nie das Haus verlassen, ohne ein Buch - sagte er. - Wenn Sie im Stau stecken, haben Sie etwas zu lesen. "

Neben Bücher, trage ich immer im Auto hat Tonaufnahmen von Vorträgen und einem Notizbuch zu notieren interessante Ideen. Auf dem Weg zur und von der Arbeit mache ich aber mobil telefonieren. Einmal hinter dem Steuer, machte ich einundzwanzig Anruf, spart viele Stunden Arbeitszeit. Ich reise oft begleitet einen seiner Kollegen, und wir haben die Möglichkeit, die Arbeit zu diskutieren und gleichzeitig eine engere Beziehung zu etablieren.

Nach meinen Schätzungen, wenn eine gute Nutzung der Zeit auf der Straße, können Sie einen Durchschnitt von acht zusätzliche Stunden pro Woche für die Arbeit und persönliches Wachstum.

 

8. Erstellen Sie ein System effektiver für Sie

Bob Beale sagt: "Alle Systeme auf der Liste der Fälle und Aktionspläne zu Bibliotheken und Computer - Ihr Diener. Sie helfen Ihnen, schneller und besser arbeiten. Je besser das System, desto weniger zeitaufwendig, und die Ergebnisse-oben ". Kämpfen Sie nicht gegen das System, und zu verbessern.

 

9. Haben Sie immer einen Plan bereit für die Zeiträume zwischen den Sitzungen

Wenn der Geist eine Minute zu verwenden, sparen Sie Stunden. Ich habe immer eine Liste der Dinge, in jeder freien Minute tun: telefonieren,

schreib eine Dankesschreiben um Informationen zu vermitteln. Machen Sie eine Liste dieser "Minute" Fälle und nehmen Sie sie mit.

 

10. Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse, nicht auf die Handlungen der

Sie haben nicht vergessen, als die Leistung (wenn wir die Dinge nach Bedarf zu tun) ist anders, nach Peter Drucker, die Effizienz (tun wir alle notwendigen Aufgaben)? Produktivität - die Grundlage des Überlebens, Effizienz - die Basis für den Erfolg. Planen Sie Zeit, stellen Sie sicher, dass Sie über die Notwendigkeit Angelegenheiten, wirklich wichtig für den Gesamterfolg zu konzentrieren. Eine Strategie Werke zu schaffen, sollten Sie die folgenden Grundsätze:

■ 80 Prozent der Zeit in der Arbeit, in dem Sie die meisten.

■ 15 Prozent der Zeit der Arbeit in einem Feld, wo Sie lernen.

■ 5 Prozent der Zeit der Arbeit in einem Feld, wo du bist schwach.

 

Verantwortlich sein

Winston Churchill sagte: "Die Gebühr für die Größe - in der Verantwortung."

 

Schritte zur Gerechtigkeit

Übernehmen Sie Verantwortung für, wer Sie sind. American Football-Spieler und Schauspieler OJ Simpson sagte: ". An diesem Tag, wenn Sie die volle Verantwortung für sich selbst zu nehmen, wenn Sie finden Ausreden aufhören - der Tag den Weg an die Spitze beginnen" Ich bin sicher, dass Simpson ist absolut richtig. In jedem Fall empfehle ich Ihnen, darüber nachzudenken, wie diese Worte auf die Ergebnisse der psychologischen Forschung ganz am unteren Ende der sozialen durchgeführt entsprechen - im Gefängnis.

Der Psychologe fragte der Gefangene die gleiche Frage: "Warum bist du hier"?. Die Antworten sprechen für sich: "Ich war umrahmt", "Sie haben sich gegen mich verschworen", "Ich habe versehentlich den Zeugen identifiziert", "sitze ich für jemand anderes Verbrechen". Der Psychologe, der die Studie leitete, scherzte nirgends, sagte er, Sie werden es nicht so viele "unschuldige" Menschen im Gefängnis zu finden!

Ich denke an eine Geschichte, die sehr gern sagen, Abraham Lincoln ist erinnert. Der junge Mann, der seine Eltern vor Gericht getötet plädierte für Milde mit der Begründung, dass er ein Waisenkind war. Eine andere Geschichte - über Politik, Korruption. "Es ist nicht meine Schuld, Euer Ehren, - sagte er dem Richter. - Ich würde nie etwas tun, so, wenn die Leute nicht wählen me "!.

Übernehmen Sie die Verantwortung für das, was Sie haben Macht über. 's nicht leicht, jemanden, der bereit ist, die volle Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen zu finden - für die Richtigkeit der Job und seine Vollendung. Zu testen, zu verfeinern, zu harmonisieren oder zu verbessern - - Wenn Sie sich auf Ihrem Schreibtisch halb fertig Werke liegen dann bedeutet es, dass einer seiner Untergebenen wollte nicht die Last der Verantwortung zu tragen.

Angenommen, dass ich nur 1.00,

Aber ich habe noch - es ist jemand.

Angenommen, ich kann nicht alles machen,

Aber ich kann etwas tun.

Es ist, weil ich nicht alles tun,

Ich werde nicht versagen, etwas zu tun

In meiner Macht *.

Übernehmen Sie die Verantwortung für das, was Sie erhalten. John D. Rockefeller, Jr., sagte: "Ich bin sicher, dass jedes Recht impliziert

* Edward Everett Hale, Bartlett vertraute Zitate.

Pflicht, jede Gelegenheit - die Pflicht eines jeden Eigentum -. ein Engagement "

Der britische Premierminister Winston Churchill sagte: "Es ist nicht genug für uns so gut wie möglich zu arbeiten. Manchmal müssen wir tun, was von uns verlangt. " Hier sind die Worte von Jesus Christus: "Für alle, denen viel gegeben ist, viel gefordert, und wem viel begangen worden ist, aus dem mehr gefragt werden" (Lukas12,48).

Übernehmen Sie Verantwortung für diejenigen, die Ihnen folgen werden. Große Führer niemals selbst über seine Anhänger außer einer Sache: Gerechtigkeit.

Trainer Bo Shembehler erzählte mir von einem Fall, der Ort im Jahre 1970 stattfand. Das Team an der Michigan State University, die er dann trainierte und spielte gegen die Texaner. Das Spiel ging nicht. Plötzlich Stürmer lief zur Seitenlinie und vor allen Leuten angebrüllt Shembehlera: "Hey, Coach! Vergrößert auf mich! Das ganze Spiel kommt vorbei! ".

Danach brach in dem Spiel. Michigantsy erschreckt, schlug sich in voller Kraft und gewann das Match.

Große Führer - große Reisebusse. Sie haben immer die Verantwortung für die Ergebnisse des Spiels und führte sein Team zum Sieg.

Hier ist eine andere Geschichte über die Verantwortung und Verantwortungslosigkeit. Vertriebsleiter der Firma für die Herstellung von Hundefutter Abteilung Personal versammelt, um die Meinungen der Mitarbeiter der neuen Werbekampagne zu lernen.

- Exzellent! Besser und Sie können nicht kommen mit! - Die Antwort diente.

- Was können Sie über die neue Verpackung zu sagen?

- Brilliant! Besser als all die Konkurrenz!

- Handelsvertreter?

Handelsvertreter im Moment stand nur vor den Kopf, um diese Frage zu stellen. Natürlich mussten sie sich einig, dass sie arbeiten gut.

- Nun, - sagte der Leiter. - Also, wir haben die beste Verpackung, die beste Werbekampagne besten Mitarbeiter als alle Wettbewerber. Warum tun wir nur achtzehnten Platz?

Es war still. Endlich mal jemand gezwungen wird:

- Es ist ein lausiger Hund schuld. Sie wollen nicht, diese Nahrung zu essen, und alle!

Greet Rechenschaftspflicht

Plato sagte: "Ein Leben ohne Prüfung kostet nichts." Der Erfolg und die Leistung oft schlagen aus meinem Kopf den Anführer jeder Wunsch zur Rechenschaft zu anderen. In unserer Zeit sind nicht bereit zur Rechenschaft Führer sein zunehmend zu dem Zusammenbruch der Öffentlichkeit. Warum ist das passiert?

 

Die menschliche Natur kann nicht mit unkontrollierter Macht bewältigen

Abraham Lincoln sagte: "Mit den Schwierigkeiten kann fast alles zu handhaben. Wenn Sie den Charakter eines Menschen testen wollen, gib ihm Macht. " Leistung - als eine breite und schnelle Fluss, wenn es in die Banken fließt, es ist schön und nützlich. Aber wenn es seine Banken überläuft, zerquetscht es alles in seinem Weg. Die Gefahr der Macht liegt in der Tatsache, dass eine Person in der Autorität, beginnt oft in erster Linie kümmern uns um Strom zu sparen. Natürlich würde er gegen jede Veränderung. Wie die Geschichte gezeigt hat, führt die Macht, der Macht und Missbrauch von Macht zu missbrauchen - einen Verlust von Macht.

In seiner Antrittsrede im Jahr 1989, sagte George Bush: "Die Macht uns nicht gegeben ist, ihre eigenen Ideen zu fördern, und nicht um eine große Show zu machen, und nicht, um seinen Namen zu verherrlichen. Die Stromversorgung erfolgt mit einem gegebenen und nur einen Zweck:., Um den Menschen zu dienen "

 

Leader kann leicht von seinen Anhängern getrennt werden

Als nach dem Tod von FD Roosevelt, nahm US-Präsident Harry Truman eine bekannte politische Aktivistin Sam Reyburn, in den Kongress der Vereinigten Staaten Demokratische Partei seit über fünfundzwanzig Perioden (48 Jahre und acht Monate) in einer Zeile dargestellt, gab der Präsident-elect der gute Rat: "Von nun an durch eine Menge von Menschen umgeben sein . Sie werden versuchen, eine Mauer um dich herum zu schaffen, schneiden Sie aus irgendeinem Ideen außer ihrer eigenen. Diese Leute werden mit Ihnen zu sprechen ", sagte Harry, was für ein toller Mensch du bist." Aber Sie und ich wissen beide, dass das nicht stimmt. "Thirty-achte US-Vizepräsident Hubert Humphrey sagte:" Nicht in unserem oder in irgendeiner anderen Nation gibt es keine solche Partei, der Regierung und der Gesetzgeber, genug, um ohne die ständige Anblick informierten Kritiker tun klug. "Diese Worte erfolgreich an eine Person, deren Tätigkeit auf Führung Zusammenhang angewendet werden.

 

Kultivieren der Integrität des Einzelnen

In dem Buch "Leadership Profile" sind die Antworten der führenden US-Geschäfts-und Regierungschefs auf die Frage, was Qualität der Person, die sie als der wichtigste Faktor für den Erfolg in Führung. Alle Befragten einstimmig beantwortet die Integrität des Einzelnen.

Die gleiche Antwort wurde in einer aktuellen Studie von 1.300 Managern großer Unternehmen gegeben. Seventy-one Prozent der Befragten stellte die Integrität der Person an der Spitze der siebzehn Persönlichkeitsmerkmale, die für eine Person, die in leitender Position erfolgreich zu sein. In der Duden das Wort "solid" (wenn es um die individuelle kommt) wird definiert als "eine innere Einheit, die Einheit der verschiedenen Charakterzüge." "Whole Person" bedeutet, dass eine Person, die Worte nicht mit seinen Handlungen nicht einverstanden sind. Immer, in jeder Situation, ist eine solche Person sich selbst, egal, wo er war, und egal, wer an seiner Seite war. Er ist nicht vorgetäuscht (es wäre Heuchelei) und nicht "zwei Herren dienen" (das wäre Heuchelei.) Das Leben des ganzen Menschen ist nicht zerrissen. Solch eine Person hat nichts zu verbergen und nichts zu befürchten, sein Leben - ein offenes Buch.

Der Führer muss täglich auf konkrete Beispiele, um die Integrität seiner Person zu demonstrieren.

1. Ich will leben, wie ich andere lehren. wichtig zu entscheiden, "wie man" statt "was zu sein." Bei Kindern und Jugendlichen werden oft gefragt, "Was willst du werden, wenn du groß bist?" Aber die Frage ist: "Wie wird man" ist viel wichtiger. Eine Person sollte wählen Sie ein Zeichen und wählen Sie dann die berufliche Laufbahn.

Wenn ich wollte nur seine Hand an der Spitze, las ich diese Worte von Howard Walter und beschlossen, die folgenden Prinzipien folgen:

Zeichen

Ich möchte um wahr zu sein, denn in den nächsten diejenigen, die mir vertraut.

Ich möchte unbefleckt sein, denn es gibt Menschen, die sind egal.

Ich will stark sein, denn es leidet.

Ich will mutig sein, denn das Leben ist eine Herausforderung.

Ich möchte ein Freund für alle sein - beide Gegner und unfreundlich.

Ich will und vergessen, zurück zu geben.

Ich möchte, demütig zu sein, denn ich meine Schwäche wissen.

Ich will in den Himmel, und lachen, und Liebe zu suchen, und zu inspirieren.

2. Ich werde tun, was ich. Versprechen Verpfändung Untergebenen, Kollegen oder Chef sollte sein Wort halten. Center for Creative Leadership in Greensboro,

North Carolina, veröffentlichte die Ergebnisse einer interessanten Studie. Wissenschaftler interviewt ehemalige Führungskräfte, High Potentials, aber auch so, wurden entlassen oder in den Ruhestand versetzt. Es stellte sich heraus, dass all diese Leute (der Befragten war einundzwanzig), gibt es ein gemeinsames Merkmal, vielleicht die allgemeine unverzeihliche Sünde unweigerlich zum Zusammenbruch führen: diese Leute sind nicht gerechtfertigt Vertrauen - nicht tun, was sie versprochen haben.

3. Ich will ehrlich sein mit den Menschen. Wenn Leute mit mir zu arbeiten, sobald ich von Täuschung oder Verheimlichung von Problemen ulichat, habe ich sofort mein Vertrauen zu verlieren. Einfach, um das Vertrauen zu verlieren, aber, um es wiederherzustellen - sehr hart.

Wie von dem Psychologen William Schultz vorgeschlagen, ist die Entwicklung einer Strategie, um das Vertrauen in die Führung des Unternehmens zu schaffen «Procter & Gamble» und der NASA, der Schlüssel zur produktiven Arbeit - die Fähigkeit der Menschen, in einem Team zu arbeiten. Laut Schultz, "es gibt nichts, was die Kompatibilität der Leute von Ehrlichkeit und gegenseitigem Vertrauen verbessert. Wenn die Wirtschaft die Menschen nur die Wahrheit sagen, dann von 80 bis 90 Prozent aller ihrer Probleme würden einfach verschwinden. "

Vertrauen und Ehrlichkeit - die Werkzeuge, die Menschen für das Wohl der universellen Wohlstand zusammenarbeiten können.

4. Ich werde in erster Linie die Interessen der anderen, nicht ihre eigenen Interessen stellen. für den Führer in erster Linie eine Organisation, die von ihm geleitet stehen sollte, und die in ihr tätigen Menschen. Als ein führendes Unternehmen zunächst nicht ihre eigenen Interessen und die Interessen der Organisation und die Menschen, die in der Organisation macht, fühlt er die Einheit der Menschen, für die er arbeitet, und das Team ist bereit zu helfen und freundlich zu den Führenden. Das folgende Diagramm zeigt eine Pyramide von Führung, die ich versuche immer zu folgen.

5. Ich werde offen und ansprechbar für die Menschen. Für eine lange Zeit, merkte ich, dass in der Arbeit mit Menschen eine Person zwei Möglichkeiten hat: offen und geschlossen. Jede dieser Optionen hat ihre Vor-und Nachteile. Die Nähe bedeutet, dass es schwierig ist, mich zu verletzen, aber auch für mich in diesem Fall helfen, wird nicht einfach sein. Offenheit bedeutet Verletzlichkeit, aber ich bin offen, um zu helfen. Was ist meine Wahl? Ich entschied mich für Offenheit. Ich meine nicht nur den Menschen einen Job, ich versuche, ihnen alles selbst machen. Offenheit - die Wahl des Führers.

 

"Jetzt zahlen, später spielen"

Jeder Mensch hat zwei Möglichkeiten: entweder jetzt spielen und später bezahlen, oder jetzt bezahlen und spielen später. Unabhängig von Ihrer Wahl, hat die Person nicht, eines bleibt gleich: ein Leben in irgendeiner Weise zu zahlen.

Dieses wichtige Prinzip hat mich gelehrt, ist mein Vater. Jede Woche, machte er eine Liste von Aufgaben für die nächsten sieben Tage. Viele dieser Fälle könnte jederzeit wurden während der Woche, sondern durch die Mitte des Sabbath sollten alle Arbeiten abzuschließen. Derjenige, der seine Hausarbeiten durchgeführt, könnte, zusammen mit der ganzen Familie an einem Besuch oder ins Kino gehen. Wer könnte nicht zurecht, blieb zu Hause und fertig, dass keine Zeit. Ich war der "Strafbank" nur ein paar Mal, und das war genug für mich endgültig zu verabschieden das Prinzip "Pay it forward" in die Zukunft, um ihr Geschäft auf Zeit zu absolvieren.

Mein Vater ist Wissenschaft war wirklich unbezahlbar für mich. Jetzt unterrichte ich dieses Prinzip y ihrer Kinder, Elizabeth Porter und Joel Porter. Ich möchte wirklich, dass sie sehr fest gelernt: Es gibt nichts umsonst! Leben - es ist kein Geschenk, sondern eine Investition. Je früher sie ihre Wünsche zu kontrollieren und sie an die Anforderungen des Lebens unterzuordnen lernen, desto besser wird ihre Weise des Lebens sein.

John Foster sagte: "Der Mann ohne die Entschlossenheit und den Charakter nie zu sich selbst gehören. Es gehört allen, die in Ballbesitz von ihm und packt ihn. " Bill Klassen, ein Freund von mir zu sagen pflegt, "Pay later -., Mehr zu zahlen"

"Von denen, die nicht umsonst seinen Job, ich weiß es nicht einen einzigen, der tief in seinem Herzen nicht schätzen würde die Disziplin und harte Arbeit - sagte der berühmte amerikanische Football-Trainer Vince Lombardi, für seine Fähigkeit, zu inspirieren und zu motivieren, die Spieler zu gewinnen bekannt. - Ich bin fest davon überzeugt, dass der Höhepunkt eines jeden Menschen, wenn er die maximale Zufriedenheit mit dem Leben fühlt - dies der Moment, wenn er mit ganzem Herzen gearbeitet, und jetzt, todmüde, Rest ist -. The winner, müde, die auf dem Schlachtfeld "

 

Lassen Sie Ihren Charakter getrieben, nicht Emotionen

Was meinst du, wer verpflichtet die meisten der großen und wichtigen Aktionen auf unserem Planeten denken? Menschen, die entweder sehr beschäftigt waren oder sehr krank! "Für persönliches Wachstum selten ideale Bedingungen, die keine harte Arbeit, - die Robert Henderson. Theodore Roosevelt sagte: "Neunzig Prozent aller durchgeführten Arbeiten in diesem Land Menschen, die sich unwohl fühlen."

Quelle von Erfolg und Wachstum - nicht das, was wir gerne tun, und was wir tun müssen.

John Luther sagte: "So etwas wie der perfekte Job überhaupt nicht existieren. An jedem Punkt, werden Sie die Aufgaben, die nicht heute finden, dann morgen wird es schwierig und aufwändig. "

Um erfolgreich zu sein, ist es notwendig nicht so sehr gut, etwas, dass Sie bringt Freude zu tun, der in gutem Glauben zu tun, was Ihnen nicht gefällt.

Das ist, wie der berühmte Opernsänger Luciano Pavarotti, der manchmal als der "neue Caruso" bezeichnet wird, vergleicht sie mit der Stimme des Tenors Enrico Caruso, der große italienische Opernsängerin des späten XIX - Anfang XX Jahrhunderts. In einem Zeitungsinterview, der berühmte Tenor sagte: "Weißt du, dass das Schwierigste, was im Leben Opernsängerin? Die Notwendigkeit, jeden Moment seines Lebens zu opfern, ohne eine einzige Ausnahme. Nicht das Haus verlassen, wenn es regen, essen dies tun, schlafen zehn Stunden am Tag. In diesem Leben gibt es sehr wenig Freiheit. Man kann nicht einmal auf einem Pferd reiten oder schwimmen gehen. "

Erfolgreiche Menschen sind bereit zu tun, was Verlierer nicht tun wollen. Es gibt Menschen, getrieben Natur und Menschen, von Emotionen getrieben. Hier ist, wie sie sich voneinander unterscheiden:

Menschen angetrieben Charakter

Die Menschen sind von Emotionen bewegt

Zunächst machen die richtigen Aktionen, dann ein gutes Gefühl.

Fühlen Sie sich gut, und führen Sie dann die richtigen Maßnahmen.

Bewegt von den Verpflichtungen.

Motiviert durch den Wunsch nach Bequemlichkeit.

Treffen Sie Entscheidungen auf Prinzipien.

Nehmen populistischen Entscheidungen.

Die Handlung steuert die Position.

Die Position leitet die Aktion.

Zunächst glaubte damals überzeugt.

Auf den ersten, dann glauben zu machen.

Eine treibende Kraft.

Warten treibende Kraft.

Fragen Sie: "Was sind meine Aufgaben? '.

Fragen Sie: "Was sind meine Rechte? '.

Weiter zu arbeiten, wenn es Probleme gibt.

Treten Sie zurück, wenn Probleme auftauchen.

Balanced.

Moody.

Leaders.

Verfolger.

Der verstorbene amerikanische Autor Louis D'Amour - einer der beliebtesten Autoren: die allgemeine Verbreitung seiner Bücher (und es gibt mehr als hundert), in viele Sprachen übersetzt, ist etwa 230 Millionen Exemplare, und jeder seiner Bücher ständig neu aufgelegt. Auf die Frage, was ist das Geheimnis seines Erfolges, sagte der Schriftsteller, "mit dem Schreiben beginnen, egal was passiert. Bis Sie den Wasserhahn zu öffnen, wird das Wasser nicht fließen. "

Ein wunderbares Konzept! Manchmal alles, was wir brauchen, ist - gerade damit beschäftigt Beginn etwas zu tun. Nur um jedem zu helfen. Manchmal ist das ganz am Anfang ist in der Lage, um die Macht des Handelns, ruhend in uns zu entfesseln.

Wir müssen diese Worte seines Lebensmotto machen: "Zwar nicht offenen Wasserhahn, das Wasser nicht fließen."

Starker Charakter ist mehr wert als herausragendes Talent. Die überwiegende Mehrheit der Männer von Genie hat sein Talent als Geschenk von oben, aber der Charakter, um Talent Gegensatz nicht zu einer Person bei der Geburt gegeben. Es hat zu bauen, Stein für Stein -, Gedanken, Wahl, Mut und Entschlossenheit zu erstellen. Dies ist nur möglich, wenn die Selbst-Disziplin wird ein Lebensstil.

Drehbuchautor Stephen Covey sagte: "Wenn ich all die Strategien und Taktiken zu verwenden, um andere zu beeinflussen, zu überzeugen versucht die Menschen zu tun, was ich will von ihnen versuchen -, besser zu arbeiten, um sich mehr motiviert, mich und einander lieben, aber ich slaboharakteren, heuchlerisch und unaufrichtig -, dass ich am Ende Niederlage tolerieren. Meine Doppelzüngigkeit generieren Misstrauen in die Menschen, und dann alles, was ich tue - auch wenn ich die Methoden der Schaffung der sogenannten guten menschlichen Beziehungen verwenden - als ein Versuch, Menschen zu manipulieren wahrgenommen werden.Egal, ob Sie in der Lage, beredt, egal auch, wie gut Ihre Absichten sind. Wenn Sie nicht genügend Vertrauen oder gar keine, dann gibt es keinen Grund für einen dauerhaften, langfristigen Erfolg. Ein guter Charakter - aber er flößt Leben in Techniken "*.

* Stephen Covey, Die Seven Habits of Highly Effective People: Wiederherstellen der Charakter Ethics (New York, Simon and Schuster, 1989).

 

 

Chapter Ten

Eine wichtige Lektion der Führung:

Teamentwicklung

Der größte Führer der Mission - das Wachstum und die Entwicklung des Menschen zu fördern. Kapitel 7 des Buches wurde auf die persönliche Entwicklung der Menschen gewidmet. Dieses Kapitel wird zur Entwicklung des kollektiven als Ganzes gewidmet. Natürlich ist es unmöglich, ausreichend über dieses Thema in einem Kapitel, aber der Hauptzweck dieses Buches - die Schaffung einer Grundlage, eine Grundlage für die Führung. Deshalb werde ich nur auf die grundlegenden Konzepte in der Hoffnung, dass ich Ihnen helfen kann heben einen Führer zu konzentrieren. Die Probleme der Bildung Führer um Sie herum wird das Thema von einem anderen Buch von mir sein. Nach Erreichen Sie das Alter von vierzig Jahren, fing ich an, sein ganzes Leben zu überdenken. Ich machte eine Liste ihrer Angelegenheiten und Aufgaben:

Rektor der Kirchengemeinde von 3.500 Gemeindemitglieder;

Mentor und Führer der 30 Pastoren;

Präsident «Injoy, Inc.», ein Ressourcen-Center, die Materialien, die von Tausenden von Menschen verwendet werden, produziert;

öffentliche Vorträge im ganzen Land und im Ausland (I erhalten über vierhundert Einladungen jährlich);

vorzubereiten monatlichen Audio Vorträge zum Thema der Führung für die Mitglieder des Vereins in absentia "Injoy Leben Club ";

Loslassen ein neues Buch im Durchschnitt alle 18 Monate;

arbeiten daran, ein Doktortitel;

wichtigste Aufgabe: genügend Zeit, um seine Frau Margaret und unsere zwei Kinder, Elizabeth Porter und Joel Porter widmen.

Nach dieser Liste, kam ich zu zwei Schlussfolgerungen. Zuerst habe ich realisiert, dass ich absolut keine andere Wahl, freie Zeit haben, was bedeutet, dass ich härter arbeiten, müssen nicht. Die zweite Schlussfolgerung - eine logische Folge der ersten: die weitere Wachstum der Effizienz

meiner Arbeit hängt ganz von meiner Fähigkeit, mit Menschen und mit ihrer Hilfe arbeiten.

Diese beiden Schlussfolgerungen haben mir geholfen, die wichtigste Lektion, die der Führung lernen:

 

Menschen, die in der Nähe der Marktführer sind, bestimmen das Niveau der Erfolg dieser Führer

Niccolo Machiavelli sagte: "Der beste Weg, um zu beurteilen, ob die Regierung vernünftig ist - bei den Menschen um ihn zu suchen." Ich bin mir nicht sicher, ob Machiavelli im Hinterkopf IQ Herrscher hatte, spricht von seiner Intelligenz, kann aber nicht sicher sein, dass auf diese Weise können Sie überprüfen, Führungsqualitäten.Der Führer selbst wird ständig erweitert und bietet das Wachstum der Organisation, haben Auswirkungen auf viele, und umgibt sich mit einem erfolgreichen Team. Je mehr Spieler, desto besser Führer. Die meisten Menschen Erfolg haben, wenn dieser Erfolg, eine Menge anderer Leute wollen. Andrew Carnegie sagte: "Ein großer Schritt in Ihrer Entwicklung - ein Bewusstsein, dass andere Leute können Ihnen helfen, Ihre Arbeit besser als man sich allein zu arbeiten."

Das folgende Beispiel zeigt, was man in einer Organisation, wenn seine "Hauptakteure" die Arbeit im Team, die deutliche Steigerung ihrer persönlichen Potenziale passieren.

3 x 3 x 3 x 3 x 3 = 243, 25% des individuellen Wachstums Ausbeuten

4 x 4 x 4 x 4 x 4 = 1024 (400% Gesamtwachstum)

Hervorragende Führer erstellt ein Team von Menschen, um die Gesamteffizienz der Arbeit zu erhöhen. Der Einfluss des Führers und seiner Leistung beginnen sich zu vermehren, die Verbreitung durch seine inneren Kreis, nicht gefaltet, wie es die Anstrengungen, die sie allein vermehren. Wie der Philosoph Ralph Waldo Emerson, kann niemand anderen Person helfen, ohne sich selbst in der gleichen Zeit Hilfe und diesem zu helfen - eine der schönsten Belohnungen in unserem Leben.

David Jackson, Gründer und Leiter der "Altos Computer- Systeme ", sagte:" Nach meiner Erfahrung, ein Wendepunkt im Unternehmen - der Moment, wenn statt einer Person zwei wird. Dann zumindest, wer das Telefon beantworten, während Sie zu Mittag essen. "

Jede Führungskraft hat eine "Geschichte des Krieges" - das Versagen der politischen Führung. Vielleicht ist die folgende humorvoll Beispiel wird Ihnen helfen, auf ihre Vergangenheit lachen und geben einen zweiten Wind, um den Aufbau eines erfolgreichen Teams.

Wie fast alles, der Marktführer im Allgemeinen wissen, es gibt nichts zu tun, außer:

■ entscheiden, was zu tun ist;

■ beauftragen jemanden, es zu tun;

■ die Gründe, warum dies nicht getan oder unterlassen werden sollte, sollten dies in einer anderen Weise zu hören;

■ prüfen, ob die Reihenfolge;

■ entdecken, dass es nicht erfüllt ist;

■ fragen, warum;

■ um Ausreden, die erforderlich, um den Auftrag zu erfüllen war zu hören;

■ erneut zu prüfen, ob die Reihenfolge;

■ entdecken, dass die folgenden nicht wie sie sollten;

■ zeigen wie es zu implementieren;

■ zu dem Schluss, dass, wenn die Arbeit getan ist gekommen, jetzt können Sie lassen, wie ist;

■ prüfen, ob es Zeit ist, jemanden, der nicht weiß, wie man Dinge tun, richtig Feuer ist;

■ beschließen, dass diese Person einen Ehepartner und ein paar Kinder hat, zu ersetzen und es wird immer noch jemanden, der besser, wenn nicht noch schlimmer;

■ glaube es nicht besser sein, den Fall selbst sofort zu machen, wie es sein sollte;

■ traurig zu erkennen, dass er hätte es arbeiten regelmäßig für 20 Minuten haben, und so verbringen musste zwei ganze Tage Zeit, um zu verstehen, warum jemand anderes hat sechs Wochen lang versucht, den Fall richtig zu machen.

Im Gegensatz zu all den Problemen, die während der Entwicklung des Teams entstanden, zwei Dinge können wir mit Zuversicht sagen. Erstens, indem ein Team von erfolgreichen Spielern, können Sie erreichen den langfristigen Erfolg. Ein chinesisches Sprichwort sagt: "Wenn Sie Pläne für ein Jahr zu bauen, wachsen Reis.Wenn Sie Pläne für 20 Jahre, Bäume pflanzen. Werden Pläne für ein Jahrhundert, pflegen die Menschen. " Zweitens ist die ständige Vermehrung nur möglich, wenn wir ein Team zu erstellen.

 

Portrait des Siegerteams

Das Siegerteam ...

■ Hat eine herausragende Führungspersönlichkeit.

■ zieht gute Leute.

■ Spielen, um zu gewinnen.

■ Erhöht den Erfolg seiner Mitglieder.

■ Kontinuierliche Verbesserung.