6. Liebhaber von Tradition

Großbritannien - ein Land der Traditionen. Zur Geschichte eines britischen Tradition von John Parker erzählt in dem Buch "Roll Call." Seit über zwanzig Jahren, am Fuße der Treppe zum House of Commons des britischen Parlaments, war jeden Tag ein Minister, führen Sie keine anderen-

goy Arbeit. Wenn jemand schließlich beschlossen, um herauszufinden, was falsch war, stellte sich heraus, dass dieser Beitrag in der dritten Generation von der gleichen Familie ist. Once upon a time Treppengeländer gemalt worden, und der Großvater des aktuellen Minister am Fuß der Treppe setzen, um die Besucher der Gefahr zu warnen verschmiert mit frischer Farbe.

Kommentar zu dieser Gelegenheit, spottete ein Journalist von einem der britischen Zeitungen: "Die Farbe getrocknet ist, wurde das Werk verlassen."

 

7. Fans werden "wie jeder andere"

Es gibt Menschen, die sehr unangenehm, wenn notwendig, um sich von der Masse fühlen. Sie wollen ein Teil der Gruppe zu sein und nehmen das Bild der Zukunft nur, wenn es die Mehrheit der Mitglieder der Gruppe erhält. Diese Leute haben noch nie an der Front gesehen.

Wahre Führer sind immer in der Minderheit, weil sie immer daran denken, vor der großen Mehrheit. Bis die meisten der Führer beginnen, Überzeugungen zu teilen, haben sie bereits vor weg - und wieder waren in der Minderheit *.

* Harry S. McKown wächst ein Junge Up (New York, McGraw-Hill, 1985).

 

8. Menschen denken über Probleme

Es gibt Menschen, die Probleme sehen, in jeder Entscheidung. Aber in der Regel die Menschen sehen Hindernisse, wenn man weg von seinem Ziel. Interessanterweise glauben viele die Fähigkeit zu sehen die Probleme ein Zeichen von Reife. Nichts dergleichen! Dies ist nicht ein Zeichen von Reife, und die mangelnde Fähigkeit, die Zukunft zu sehen. Die Angabe Probleme und Lösungen anbieten, sind solche Menschen in der Lage, jeden Traum zu töten.

In den Worten des englischen Kardinals, ein prominenter religiöser Denker XIX Jahrhundert, John Henry Newman, wenn jeder wurde für die ideale Gelegenheit für eine einwandfreie Aktion überhaupt nichts, warten und nie begangen worden sind.

 

9. Egoisten

Menschen, die leben nur für sich selbst, sind nicht in der Lage große Erfolge und große Taten. Es ist unmöglich, das große Ziel allein zu erreichen, für die sie die gemeinsamen Anstrengungen vieler Menschen erforderlich.

Selfish hemmen Ausgestaltung der Bild der Zukunft.

 

10. Prädiktoren des Scheiterns

Manche Menschen haben ein echtes Geschenk, "nicht auf die Tasten zu drücken." Selbst von den besten Werkzeug, das sie nicht extrahieren kann alles andere als Kakophonie. Alle ihre Songs sind in einer Moll-Tonart. Alle ihre Bilder sind düster, und alle ihre Worte drangen Pessimismus. Für sie ist alles immer schlecht, und in der Zukunft sollte noch schlimmer. Sie sind immer "schlechte Zeiten" und "kein Geld." Im Leben, diese Leute alle nur verblassen, ausgehen, schrumpfen, aber nichts wächst und gedeiht. Es war einmal eine Menschenmenge am Ufer der Bucht versammelt, um bei der Abfahrt des ersten Schiffes zu segeln sehen. Unter den Zuschauern war ein Mann wie denen, die Sie im vorherigen Abschnitt lesen. "Sie haben ihn nicht bewegen, du wirst sehen!" - Wiederholte er ohne Ende. Wenn das Boot, spuckt Dampfwolken begann schnell an Fahrt, skandierten pessimistisch Publikum: "Sie können ihn nicht aufhalten, du wirst sehen!".

Ich mag das chinesische Sprichwort: ". Gespräch über die Undurchführbarkeit der Fall sollte nicht verhindern, dass jemand, der dieses Ding macht"

 

Erstellen Sie das richtige Umfeld - Level 2

Wenn ein Führer die Menschen kennt, weiß, ihre Ansichten über das Leben und sich selbst in ihm, kann er auf die Ebene des mittleren Bild zu bewegen. Es ist wichtig, dass auf dieser Ebene der Führer beginnt, einen Einfluss auf das, was andere sehen. Denken Sie daran: wenn der Führer und Mitglieder von Minderheitengruppen auf Stufe 3 zu sehen, der Rest des Bildes kann nur durch Ebene 2 gezeigt werden.

 

Nicht aussteigen die Menschen

Lassen Sie die Leute sehen Ihr Herz zuerst und nur dann werden sie Ihre Hoffnung sehen. Die Leute wissen nicht, wie weit man sehen kann, wenn sie sehen, dass du dich. Ich immer wieder betonen, Anhänger fesselnde Persönlichkeit des Führers, und nur dann - seine Vision von der Welt. Schaffen Sie eine Atmosphäre des Vertrauens, offen und geduldig. Sehen Sie die Welt durch die Augen seiner Anhänger und nicht versuchen, sie dazu zu bringen über den Kopf springen. Fangen Sie an, eine Brücke zwischen dem Bild der Zukunft Ihres Unternehmens und persönlichen Ziele der Organisation zu bauen. Wenn es richtig gemacht, erreichen Sie sowohl allgemeine als auch persönliche Ziele. Dadurch gewinnt jeder. Erinnern Sie sich, wenn man die Leute zu erreichen, was sie wollen helfen, sie wird Ihnen helfen, was Sie wollen. Dies ist nur möglich, wenn zwischen dem Führer und andere Mitglieder der Organisation haben eine starke, vertrauensvolle Beziehung.

 

Zeichnen Sie ein Bild von der Zukunft

Einmal habe ich irgendwo gelesen, dass große Lehrer nicht versuchen, den Studenten die Vision von der Welt zu erklären, und bieten gerade für sich selbst und sehen Sie mit eigenen Augen. Ich weiß nicht recht, mit diesen Worten einig: große Führer, andere erklären, die Vision von der Zukunft, aber nicht mit Worten, sondern Bilder. Sie zeichnen ein Bild, das für alle verständlich ist. John Patterson, der Gründer der "National Cash- Register ", sagte:" Mein ganzes Leben habe ich mich zu sehen, versuchte zunächst, und dann zeigen Sie Ihre Vision für andere. Um erfolgreich im Geschäft ist es notwendig, auf andere Dinge schauen, wie Sie sehen. Siehe (...) - ist das Ziel. In einem weiten Sinne, I -. Visualizer "

In jedem großen Bild der Zukunft können Bestandteile identifiziert werden, und herausragende Führer helfen, ihre Anhänger zu sehen, zu verstehen und schätzen sie.

 

Horizon

Präsentation des Führers des Horizonts ermöglicht es den Mitgliedern der Organisation, die Höhe ihrer Funktionen zu sehen. Jede Person zu entscheiden, wie hoch er aufstehen will. Ihre Aufgabe - zu geben, ein Bild von der Zukunft so viel wie möglich vom Himmel. Seine Vision von der Zukunft - in den Worten von Paul Harvey, die Welt der Blinden beschränkt seine Tastsinn ist die Welt Ignorant sein Wissen, die Welt des großen Mannes beschränkt.

 

Sun

Die Sonne - ein Symbol der Wärme und Hoffnung. Licht gibt den Menschen Optimismus. Die direkte Verantwortung des Führers - zu erhalten und zu stärken die Hoffnung in die Menschen. Napoleon sagte: "Der Anführer - der Verkäufer der Hoffnung."

 

Mountains

In jedem Bild der Zukunft ist etwas, dass Menschen, die werfen eine Herausforderung und erfordert Überwindung. In den Worten von Edwin Land, der Gründer der Firma «Polaroid», «das erste, was Sie tun müssen, - die Menschen fühlen, dass das gewünschte Bild der Zukunft sehr wichtig ist, aber es ist fast unerreichbar. Es bewirkt, dass die Menschen die Motivation, aggressiv nach vorne zu bewegen. "

 

Vögel

Vögel - eine der Freiheit und des menschlichen Geistes. Zusehen ein Adler am Himmel schweben, fühlen Sie sich wie Ihr Geist wird aufgehoben. "Krieg wird mit Waffen in der Hand geführt, aber der Sieg nicht bringen Waffen, und der Geist der Soldaten und Kommandeure." *

 

Blumen

Der Weg zum großen Traum nimmt eine Menge Zeit. Daher unbedingt angehalten installieren, waren die Reisenden in der Lage, in den Duft der Blumen einatmen - entspannen, an Stärke gewinnen, aktualisieren Sie geistig und körperlich. Erfolg - ist die konsequente Umsetzung von vorgeplanten lohnendes Ziel.

 

Straße

Die Menschen müssen wissen, wo sie sind und in welche Richtung der Anfang. Sobald der Reisende gebeten seinen Führer-Indian:

* George S. Patton, Große Zitate Von Große Leaders, ED. Peggy Anderson (Lombard, Große Zitate, 1989).

"Wie schaffen Sie es, einen Weg nicht in Richtung dieser Berge und Schluchten zu verlieren zu finden? '. "Ich freue mich zu seinen Füßen und Blick in die Ferne, - sagte der Leiter. - Ich sehe, was ist in der Nähe, und ebnen den Weg für die Sterne "*.

 

Sie selbst

Vergessen Sie nicht, in das Bild selbst zu ziehen. Dies bestätigen die Härte Ihre Absichten und Ihre Bereitschaft zu gehen zusammen mit den Anhängern. Die Menschen brauchen ein Vorbild. Vor dem Anheben des anderen, müssen Sie aufstehen sich.

Warum Führer muss eine solche detaillierte Landschaft ziehen? Die perfekte Antwort auf diese Frage ist der Schriftsteller Roger von Eich. "Schauen Sie sich um und finden Sie fünf Objekte blau. Führen Sie diese Übung zeigen.

Konfigurieren Sie Ihr Gehirn in den blauen, finden Sie, dass die blaue Farbe und fallen aus dir, blaue Buch, blaue Kissen auf der Couch, bläuliche Tapete und so weiter.

Das gleiche passiert, wenn Sie ein neues Auto kaufen. Für eine Weile, Bude-you

* Ralph Waldo Emerson, Bartlett vertraute Zitate.

die sind überall gleich, um Autos zu bemerken. Die Menschen haben immer finden, was sie für "* suchen.

Der Führer hilft den Menschen um ihn herum entwickeln eine ähnliche Wachsamkeit, die zeigen, was Sie suchen. Wenn ein Bild klar und anschaulich und gezeichnet ständig zeigt, dass andere werden bald feststellen, dass sie alle ihre Handlungen betrifft. Nachdem die Menschen in das Gesamtbild der Zukunft abgestimmt, gibt es nur eine Sache, die Menschen sind gekommen, um dieses Bild von seinem glauben.

 

Setzen Sie ein Bild von der Zukunft, die wertvoll für die Menschen ist

Man fing an, als "corporate" Bild ihrer Zukunft, in der Art sollte es sein, dass dieser Mann liebt, was wertvoll ist.

Während des Zweiten Weltkrieges Tausende von Fallschirmen benötigt. Nähen Fallschirme - harte Arbeit. Sie sitzen für zehn Stunden am Tag über eine Nähmaschine und eine Vernetzung farblos Endlosband aus Seide gebeugt, und das Ergebnis ist ein formloses. Aber jeden Morgen, beginnen,

* Roger von Oech, einen Tritt in den Sitz der Hose (San Francisco, HarperCollins, 1986).

Arbeit, Näherinnen gehört, jeder Stich - Einsparung jemandem das Leben. Vielleicht ist dies ein Fallschirm, die Sie im Moment gearbeitet haben, erhalten Sie Ihren Ehemann, Sohn, Bruder.

Diese Worte machten harte Arbeit der Näherinnen sinnvoll. Menschen verstehen, dass die langen Stunden harter Arbeit an verbrachte - es ist ihr Beitrag zum Sieg *.

 

Öffnen Sie die Augen der Menschen auf die Chancen - Level 3

Auf dieser Ebene stellt sich die Frage, wie man den Menschen helfen, das Ausmaß der Bild der Zukunft wachsen. Aber dies ist die inhärente Verantwortung des Führers.

Zunächst einmal muss ein Führer suchen und finden neue Leute mit der Mentalität der Sieger. Auf der Suche aus den folgenden Qualitäten der Gewinner zu starten:

■ Die Gewinner sind weniger empfindlich auf die Nicht-Anerkennung und Ablehnung, können sie nicht ignorieren.

* Denis Waitedly, Reni L. Witt, Die Freude an der Arbeit (New York, Dodd, Mead & Co., 1985).

■ Die Gewinner werden über das Endergebnis denken.

■ Gewinner auf die Aufgabe des Augenblicks zu konzentrieren.

■ Gewinner nicht leiden Aberglaube.

■ Gewinner niemals zulassen, Rückschläge, um ihre Selbstachtung zu verringern.

■ Gewinner nicht beschränken Sie Ihre Gedanken mit herkömmlichen starren Rahmen.

■ Die Gewinner finden Sie in der "big picture", was geschieht.

■ Die Gewinner treffen Herausforderungen mit Optimismus.

■ Gewinner nicht verbringen viel Zeit für unproduktive Gedanken.

 

Wenn die Leute an das Team mit der Psychologie der Sieger kommen, haben sie sich zu einem der einflussreichsten Menschen in der Organisation. Es ist zwingend notwendig, um einen Führer so viel wie möglich, um mit diesen Leuten zu kommunizieren finden und fanden die "Schlüssel" zu ihm. Der Führer muss wissen, dass für diese Menschen ist das Wichtigste, was sind die Werte des Lebens, sie haben in den ersten Platz. Der Führer muss diesen Menschen helfen, zu wachsen und zu entwickeln, um die notwendige Unterstützung bei persönlichen Problemen zu stellen, um ihre Familie und Arbeit zu schätzen wissen, um ihnen helfen, ihre Stärken, vertraue ihnen wichtige Dinge in der Organisation zu tun.

Der Anführer (und das ist sehr wichtig) ist ein Mentor für diese Menschen geworden. Treffen sie mit herausragenden Persönlichkeiten, berühmte Plätze, wichtige Ereignisse und große Bücher der Gegenwart und der Vergangenheit. Lassen Sie sie in dir sehen, der Führer der Organisation, die Quelle der guten Ideen. Wenn die Menschen um dich herum, die Gewinner werden seine Vision von der Zukunft der Organisation zu übernehmen, wird sie geben es an andere.

Eine erfolgreiche Führungskraft, auf Ebene 3 befindet, verfügt über drei Ebenen der Vision:

Level 1. Wahrnehmung: Was ist im Moment (eine objektive Realität) gesehen. Auf dieser Ebene hört der Anführer.

Level 2. Wahrscheinlichkeit: Was wird gesehen (Einblick) werden. Auf dieser Ebene, die andere ist der Anführer.

Level 3. Eigenschaften: Es kann gesehen (das Bild des künftigen) werden. Auf dieser Ebene lebt der Anführer.

Vision der Zukunft - es ist eine mächtige Waffe in den Händen des Führers. Er glaubt nicht nur an die Möglichkeit, dass das innere Auge sieht - er glaubt, dass dies getan werden sollte. Wissenschaftler führten eine Studie von Überlebenden der Konzentrationslager, und zur gleichen Zeit zeigte die Gemeinsamkeiten der Menschen in den Vernichtungslagern ermordet.

Ein lebendiges Beispiel für das Überleben unter härtesten Bedingungen - prominente österreichische Philosoph und Psychologe Victor Frankl. Vor der Nazi-Besatzung, er erfolgreich arbeitete als Psychiater in Wien. Während des Krieges war Frankl ein Gefangener der Todeslager. Viele Jahre später, Vorträge, wiederholte er: "Ich lebte nur aus einem Grund: es hilft mir zu überleben. Ich träumte, dass ich eines Tages über die Tatsache, dass ich, Victor Frankl die nationalsozialistischen Konzentrationslager überlebt sprechen. Ich habe noch nie in diesem Zimmer gewesen, weiß nicht jeder von euch, aber in meinen Träumen war ich tausendmal, bevor Sie, sagen diese Worte. "

Vision der Zukunft - das ist, was gab den Menschen die Möglichkeit, in den schlimmsten Bedingungen zu überleben.

In meiner Jugend habe ich gelesen, dass die Linie möchte ich dieses Kapitel beenden:

Wie wunderbar, um im Traum glauben

Als junger Mann, stehend auf dem Ufer des Flusses stellaren.

Aber es ist viel besser, das Leben zu leben

Und am Ende sagen: "Ein Traum wird wahr."

Diese Führer gehen, um dem Traum ist nicht für sich, sondern für andere.

 

 

Chapter Nine

Preisführerschaft:

Selbstdisziplin

"Lesen der Biographie großer Männer, fand ich, dass der erste Sieg, den sie über sich selbst gewonnen - die dreiunddreißigsten US-Präsident Harry Truman sagte. - Der Kauf von ihrem ersten - Selbst-Disziplin "*.

Das griechische Wort für "Selbst" stammt aus einer Wurzel mit der Bedeutung "zu halten". Dieses Wort wird verwendet, um Menschen, die ihr Leben in die eigenen Hände zu behalten wollen beschreiben.

Das gleiche Wort, beschrieb Aristoteles die "Fähigkeit, den Wunsch zur Vernunft zu überprüfen, um in Bereitschaft, mit den Gefühlen und Schmerzen zu bewältigen standhaft." Menschen, die sich nicht kontrollieren, erklärte Aristoteles, schlagfest

* Harry S. Truman, Große Zitate Von Große Leaders.

entstehen starke Wünsche, die Menschen auf den Weg der Vernunft führen können. Um erfolgreich zu sein, muss eine Person in der Lage sein, ihre Wünsche unter Kontrolle zu halten.

Eines Tages bei einem Workshop gab ich eine Definition der Disziplin: erste Disziplin - die Entscheidung zu tun, was wirklich nicht wollen, zu tun, um zu erreichen, was sie wirklich erreichen wollen. Aber was ist überraschend: nach einiger Zeit, wird Disziplin eine Lösung zu erreichen, was wirklich wollen, um zu tun, was Sie jetzt tun wollen erreichen! Ich glaube fest daran, dass eine Person kann auch diszipliniert und genießen Sie es - nach Jahren der ständigen Praxis.

Jeder große Führer weiß, dass seine Nummer eins Pflicht - Selbstdisziplin und persönliches Wachstum. Wenn eine Person nicht weiß, wie sie sich verhalten, wird er nicht in der Lage sein, andere zu führen. Der Führer kann nicht dazu führen, Menschen schon, komm schon als ich. Aber niemand kann beginnen nach außen zu bewegen, ohne vorwärts zunächst intern! Ein großer Führer kann an der Spitze einer großen Organisation zu stehen, aber es wird nur wachsen, wenn der Führer ist bereit, "zahlen" für dieses Wachstum. Viele potentiell begabten Führer entschieden, "sparen", fand aber, dass die Wirtschaft nicht für sich selbst zahlen.

Wie gut gesagt über dieses amerikanische Dichter Edwin Markham:

Wir sind blind, bis wir sehen,

Dass nichts in unserem Leben

Sollte nicht durchgeführt werden, wenn

Dieser Fall hat keine Rechte.

Warum bauen große Städte,

Wenn eine Person ist unbedeutend?

All die Architektur der Welt vergeblich,

Wenn der Bauherr nicht selbst wachsen *.

 

Prozess der persönlichen DISCIPLINE

Nachdem der preußische König Friedrich der Große, zu Fuß in der Nähe von Berlin, traf er einen alten Mann.

- Wer sind Sie? - Friedrich sagte.

- King - sagte der alte Mann.

- Der König! - Frederick lachte. - Wie haben Sie das Reich zu regieren?

* Edwin Markham, Bedeutende Zitate von Great Leaders.

- Als er selbst - sagte der alte Mann. Um "regieren" notwendige persönliche Disziplin.

 

Beginnen Sie mit sich selbst

Ein Journalist fragte den großen amerikanischen Prediger XIX Jahrhundert DL Mu Di, von den Menschen, die ihm die meisten Probleme. "Mit niemandem in meinem Leben hatte ich nicht so ein großes Problem, wie bei DL Moody," - antwortete er.

Der verstorbene Samuel Hoffenshteyn sprach über die zwei Seiten seiner Persönlichkeit: "Wohin ich gehe, werde ich auch dort sunus und alles ruinieren."

"Rückblickend sehe ich das Leben als eine lange ununterbrochene Kette von Hindernissen, von denen die meisten mich war." Diese Worte haben sich klassische Jack Paar.

Nach meinen Beobachtungen, nicht die Mehrheit der potenziellen Führer nicht wegen der äußeren Gründen und wegen der internen. Jeden Monat verbringe ich "Lektion der Führung" für ihre Mitarbeiter. Diese Aktivität wird auf Band aufgezeichnet, und der Datensatz ist im ganzen Land gesendet. Kürzlich wurde meine "offene Klasse" zu dem Thema gewidmet: "Wie können Sie von Ihrem Weg abkommen." Danach erhielt ich viele Briefe mit den Worten: "Ich habe schon lange eine solche Vorlesung notwendig. Das Hauptproblem in meinem Leben - es ist mir. " "Wenn ich einen guten Kick geben könnte die Person ist schuldig der meisten meiner Probleme, ich habe ein paar Wochen konnte nicht sitzen!": Die meisten von uns würden mit den Worten, was ich irgendwo sah zustimmen.

Ich habe einen Feind, dessen Gesicht ich sehen wollte.

Wo immer ich hinkam, wurde er für mich unsichtbar über die Straße.

Er zerstörte meine Pläne vor mir und schloss die Tür.

Als ich zur High-End gehen wollte, warf er mir einen grausamen "nein".

Aber sobald ich packte sie, riss seine Maske, schließlich sah ihm ins Gesicht ... und ich sah mich.

Wenn wir dumm sind, wir wollen die Welt erobern. Wenn wir klug sind, wollen wir uns erobern.

 

Starten Sie früh

Vielleicht das wichtigste Ergebnis von allen Lernens - die Fähigkeit, sich selbst zu tun, was Sie brauchen, und wenn Sie müssen, unabhängig davon, ob Sie es wollen oder nicht zu tun. Diese Person sollte zuerst lernen. Aber diese - die härteste Lektion im Leben, als ob kaum seine Ausbildung begonnen.

Ich bin nicht sicher, was meine Eltern nur gelesen, daß die angeführten Worte des britischen Biologen Thomas Huxley, Darwins Kollegen, aber sie folgte ihm sein ganzes Leben. Meine Eltern haben für ihre drei Kinder ein Modell der Selbstdisziplin und brachte uns in dem gleichen Geist. Wir waren immer harte Arbeit, Ausdauer, Ehrlichkeit, Verantwortung und die Fähigkeit, Zeit und eine positive Sicht der Welt verwalten gelehrt, unabhängig von den Umständen. Allerdings konnte ich nicht schätzen die Bemühungen der Eltern, bis er College eingegeben. Dort sah ich im gleichen Alter, die nicht in der Lage, ihr Studium entweder zu organisieren, noch mein Leben. Ich begann zu begreifen, dass ich einen großen Vorteil haben, weil ihre Eltern gelehrt haben mich Selbstdisziplin. Wenn Sie das tun, was man muss, und wann sollte, dann wird der Tag kommen, wenn Sie das tun, was Sie wollen und wann Sie wollen. Harte Arbeit - das Konglomerat einfachsten Dinge, die wir zu faul, um es in der Zeit zu tun waren.

 

Fangen Sie klein an

Auch heute, beginnen Sie zu denen, die gehen, um morgen sind erhalten. Es ist wichtig, um die Entwicklung der Selbst-Disziplin von der kleinen beginnen, schließlich vysokodis-Cipla inirovanym geworden.

 

Ein kurzer Abriss der Selbst-Disziplin

1. Notieren Sie sich die fünf Bereiche, in denen Sie fehlt Selbstdisziplin.

2. Zahl in der Reihenfolge ihrer Bedeutung für Sie.

3. Fangen Sie an, mit ihnen eins nach dem anderen in der gewählten Reihenfolge behandeln.

4. Verschaffen Sie sich mit den erforderlichen Ressourcen, darunter Bücher und Skripten, wo Sie Empfehlungen zur Überwindung der Probleme in den einzelnen Bereichen, die Sie erwähnt finden.

5. Bitten Sie die Person, die bereits über die notwendige Qualität Ihrer Persönlichkeit, Ihren Fortschritt zu überwachen.

6. Jeden Morgen eine Viertelstunde, auf die psychische diskutieren seine konzentrieren "schwachen Punkt."

7. In der Mitte des Tages einen fünf-minütigen Selbsttest.

8. Am Abend für fünf Minuten denken Sie über Ihre Fortschritte.

9. Die Arbeiten an jedem Problembereich innerhalb von sechzig Tagen, und nur dann gehen Sie zum nächsten.

10. Wenn Sie sehen, dass wir erhebliche Fortschritte erzielt, feiern sie zusammen mit einem Mann, der Ihren Erfolg verfolgt hat.

Vergessen Sie nicht, dass nichts auf einmal gegeben. Fangen Sie klein an und nach und nach vorne zu bewegen, wobei der Schwerpunkt auf heute. Eines Tages, werden Sie feststellen, dass die langsame Ansammlung von Selbstdisziplin Früchte trug, und Sie werden eins. Als Benjamin Franklin sagte: "Es ist leichter, den ersten Wunsch zu unterdrücken, als alle folgenden zu erfüllen."

 

Jetzt starten

John Hancock Feld sagte: "Alle anständigen Menschen von guten Gedanken, guten Ideen und guten Absichten, aber nur wenige jemals selbst drehen sie alle in Aktion."

Im Jahr 1976 war das Basketball-Team der Universität von Indiana die gesamte Saison ohne Niederlage und wurde zum Champion der National Collegiate Athletic Association USA. Führte ein Team von Bobby Knight, die umstrittene Persönlichkeit und hell sein. Kurz nach dem Ende der Meisterschaft Ritter wurde eingeladen, sich an dem TV-Programm zu nehmen "60 Minutes". Führende das Programm gestellt:

- Warum Ihr Team spielt immer so schnell? Was ist es, einen Wunsch zu gewinnen?

- Der Wille zum Sieg ist sehr wichtig -, um die Antwort zu finden - aber ich würde sagen, das ist wichtiger, ist der Wunsch, für das Spiel vorzubereiten, der Wunsch, jeden Tag trainieren, Muskeln pumpen, ihre Fähigkeiten zu verbessern. "

  Abraham Lincoln sagte: "Wenn ich bereit, wahrscheinlich zu der Zeit bin und es ist meine große Chance." Allzu oft Leute vermissen die glückliche Gelegenheit aufgrund mangelnder Selbstdisziplin. In den Worten von Charlie Brown, Comic-Helden, "Mein ganzes Leben ist, weil ich all die Proben verpasst durcheinander." Um ein Star zu werden, starten Sie klettern auf stellaren Höhen. Nun - es ist Zeit!

 

Organisieren Sie Ihr Leben

"Einer der Vorteile der Mangel an Organisation steht in ständigem angenehmen Open-logie." Britische Schriftsteller Alan Alexander Milne, der Autor von "Winnie the Pooh", diese Worte gesagt, war richtig, aber unorganisierten Menschen angenehme Entdeckungen kommen in der Regel zu spät, und als Folge verpasste Gelegenheit. Wenn Sie, der Führer, beginnen zu prüfen, unkontrolliert und unorganisiert, unter den Anhängern des Gefühls der Unsicherheit und Instabilität.

Organisiert Person bekommt eine besondere Wirkung. Er hat einen ausgeprägten Sinn für Fokus, er hat erkannt, was er braucht, und ist in der Lage, geschickt zu führen komplexe Ereignisse. Als er seine Pläne verkündet, setzt alles an seinem Platz wie von selbst. Ohne Kraft verschwenden, er bewegt sich allmählich von einer Aufgabe zur nächsten. Die Menschen glauben, seine Versprechungen, denn er hält immer sein Wort. Er ist bereit, viele Überraschungen. Er ist der Gewinner.

Von all den Definitionen der Prozess der Organisation mein Favorit ist die eine, die Christopher Robin, der Held des Buches "Winnie the Pooh" gab: ". Bevor wir zur Sache zu bekommen, ist es notwendig, alles zu organisieren, und dann funktioniert alles wie es sein sollte"

 

Meine "goldene Dutzend" Organisation