Verfolger

Reagieren.

Gesetz, das Telefon nehmen und telefonieren.

Hören Sie, warten auf einen Anruf.

Verbringen Sie Zeit Planung, verhindert das Auftreten von Problemen.

Verbringen Sie Zeit auf einem "täglichen Leben", auf neue Probleme reagieren.

Gezielt investieren Sie die Zeit in Kontakt mit Menschen verbracht.

Verbringen Sie Zeit im Umgang mit Menschen.

Stellen Veranstaltungskalender in der Reihenfolge ihrer Bedeutung.

Notieren Sie sich die Veranstaltung auf Anfrage.

 

Geschätzte und nicht, werden Sie zu einem Stillstand gekommen

Ein Mann, dessen langfristige Tätigkeit mit der Entscheidungsfindung in Verbindung gebracht wurde, erhielt ich eine kurze und einfache Tipps:

"Entscheiden Sie, was Sie tun werden und tun es. Entscheiden Sie, was Sie nicht tun, und es nicht tun. " Allerdings ist die Einschätzung der Prioritäten - es ist nicht einfach. Sie sind oft nicht in eine eindeutig schwarz oder weiß lackiert, und verschiedenen Grautönen. Als ich entdeckte, die Menschen oft nicht wissen, was in den ersten Platz gesetzt werden.

Um Ihnen zu helfen bewerten Sie Ihre Unternehmensziele und Ziele, fragen Sie sich ein paar Fragen.

Was wird von mir verlangt? Leader kann auf nichts verzichten, aber verantwortlich. Vor der Zustimmung zu einem neuen Job, sollten Sie immer eine Antwort geben auf die Frage: "Was willst du von mir '?. Mit anderen Worten, was ich zu tun haben, dass niemand außer mir kann das nicht? Antworten auf diese Frage (was auch immer es war) sollte ganz oben auf der Liste der Prioritäten gesetzt werden. Failure in diesen Fällen kann bedeuten, Ihr immer in die Arbeitslosigkeit. Ihre Position wird mit einer Reihe von verschiedenen Aufgaben verbunden, aber unter ihnen sind einige, wo Sie sein müssen einzigartig und unersetzbar. Daher sollte bestimmen, was Sie für sich selbst tun, und das kann beauftragt werden an jemand anderen.

Denken und eine Liste ihrer Aufgaben zu arbeiten (wenn möglich, in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit).

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Was bringt mir die größte Rendite? Der Aufwand und Ressourcen sollten angemessene Rendite bringen. Daher sollten Sie sich ständig fragen: "Bin ich tue, was ich tun kann? Ob die reichen Früchte meiner Arbeit für meine Organisation? '. Für viele Unternehmen wird durch drei typische Probleme gekennzeichnet:

■ Missbrauch. Zu wenige Arbeitskräfte tragen zu viel Arbeit.

■ Nichtgebrauch. Zu viele Arbeitnehmer ausführen zu geringes Volumen der Arbeit.

■ Missbrauch. Zu viele Mitarbeiter nicht tun, was notwendig ist.

Bo Jackson spielte High School Football-Team - er hat gut gespielt, aber nicht, um die Themse in Brand gesetzt. Das Team, das Jackson gespielt, verwendet werden, um bis zum Ende der Saison mit drei Siegen und sieben Niederlagen kommen. Nach der High School ging Jackson an die Universität und wurde in der Fußball-Nationalmannschaft zugelassen. Ein Tag im Training Trainer fragte Jackson Stürmer ersetzen - "vorübergehend bis zur bleibenden verletzten Spieler nicht erholen." Jackson war zuerst erschrocken, aber dann schließlich vereinbart. So begann seine Reise zu den Höhen der sportlichen Ruhm. Hier ist ein perfektes Beispiel für eine richtige Antwort auf die Frage nach dem "besten Wert".

Denken Sie darüber nach und notieren Sie sich, was Ihr Job bringt Sie die maximale Rendite.

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Was bringt mir die größte Befriedigung? Leben ist zu kurz, nicht glücklich zu sein. Es ist am besten, um die Arbeit mit Freude getan verwalten. Vor ein paar Jahren bei einer Konferenz über die Probleme der Führung, las ich einen Vortrag über "Ich liebe die Arbeit, die Sie tun." Ich fragte die Studenten, zu denken und zu popomnit Besatzung, dass sie so sehr, dass sie wäre glücklich, es für keine Gebühr gerne tun. Und dann habe ich vorgeschlagen, dass gute Master-Favorit angestellt, dass andere bereit sein, für seine Umsetzung. Andy Granatelli gesagt, dass Erfolg in jedem Geschäft - kein Job, sondern ein Weg des Lebens. Doing Ihre Lieblings-Sache gut zu machen, erhalten Sie die Zufriedenheit und glücklich mit sich selbst - weil man auf diese Weise das Leben der ganzen Menschheit beitragen. Ich bin sicher, Granatelli absolut richtig! Denken Sie darüber nach und notieren Sie sich, was Ihre Arbeit, die Sie bringt die Zufriedenheit.

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Wenn die Antworten auf alle drei Fragen einander ähnlich sind, dann sind Ihre Chancen auf Erfolg erhöhen vielfältig. In anderen Worten, wenn die grundlegenden Anforderungen für die gleiche Arbeit mit meinen Stärken und bringt maximale Rendite sind, während diese Anforderungen bringt mich ein großes Gefühl der Zufriedenheit - damit sind die Prioritäten richtig und ich bin erfolgreich, wenn ich ihnen zu folgen.

 

Prinzip der Priorität

 

Prioritäten nicht von selbst bestehen

Schwerpunkte sind ständig schwankenden und erfordern daher unsere unmittelbare Aufmerksamkeit. In den Worten eines prominenten Geschäftsmann H. Ross Perot, alles, was gesagt werden kann, ausgezeichnet zu sein und des Lobes würdig, taumelt am Rande und könnte jeden Moment fallen, und erfordert daher ein ständiger Kampf. Nutze diese Worte gelten auch für unsere gewählten Schwerpunkte.

Also, machen Sie Ihre Prioritäten "im Platz zu bleiben":

■ Auswerten. Jeden Monat, überarbeiten ihre "drei Säulen" (Anforderungen, Auswirkungen, Zufriedenheit).

■ Befreien Sie sich von dem Überschuss. Stellen Sie sich die Frage: "Was ist in meiner Arbeit kann

verlustfrei übertragen, jemand anderes? . "

■ Count. Worauf es ankommt, in diesem Monat ist am wichtigsten? Wie lange dauert es, bis sie durchführen?

 

Es ist unmöglich, den Grad der Bedeutungslosigkeit, dass immer überschätzen

Ich liebe dieses Konzept, obwohl es klingt sicherlich ein wenig übertrieben. Wie der große amerikanische Psychologe und Philosoph William James, der Kunst des Seins klug - ist "die Kunst zu wissen, was kann ignoriert werden." Unbedeutende Kleinigkeiten, verschlingen kleinere Dinge unserer Zeit. Zu viele Menschen leben für die Lockvögel.

Anthony Campolo erzählte mir einmal über eine interessante Fallstudie. Mit fünfzig ältere Menschen im Alter von über 95 Jahre, wurde gefragt: "Wenn man das Leben wieder von vorn anfangen, was würden Sie anders machen '?. Die Forscher erhalten eine Vielzahl von Antworten, aber die meisten oft wiederholt drei von ihnen:

■ Wenn Sie ganz von vorne anfangen könnte, würde ich mehr zu denken.

■ Wenn Sie ganz von vorne anfangen könnte, würde ich mehr Risiken.

■ Wenn Sie ganz von vorne anfangen könnte, würde ich mehr Dinge zu tun, würden die Früchte, von denen nach meinem Tod leben.

Junge talentierte Cellist Frage nach dem Geheimnis ihres Erfolges. "In einer geplanten Vernachlässigung", - sagte sie und erklärte: "Wenn ich in der Schule war, habe ich eine Menge Verantwortung war, und alles dauerte seine Zeit. Nach dem Frühstück ging ich in mein Zimmer, das Bett gemacht, Aufräumen, Fegen der Boden und tat sehr viele andere Dinge, und nur dann ein Cello abgeholt. Aber ich merkte, dass meine Fähigkeiten wächst nicht so schnell wie ich erwartet hatte, und beschloss daher, die Dinge an Orten ändern: erste Musikstunde, und nur dann - Hausarbeit. Sitzen am Klavier, ich gezielt vergaß unordentlich Zimmer und alles andere. Es ist in der "geplanten Vernachlässigung", wie ich glaube, ist das Geheimnis meines Erfolges. "*

* R. Earl Allen, Let It In Me Begin (Nashville, Broadman Press, 1985).

 

Gut - der Feind der besten

Wenn gezwungen, zwischen guten und schlechten wählen, können die meisten Menschen leicht, die richtige Wahl. Und wenn Sie zwischen gut und gut zu wählen? Anforderungen, Auswirkungen und Zufriedenheit - Was passiert, wenn beide Optionen perfekt auf die "drei Wale" unserer Arbeit entsprechen?

 

Wie zwischen gut und gut wählen?

■ Fragen Sie Ihren Vorgesetzten oder Kollegen, dass sie es vorziehen würden.

■ Kann jemand anderes mit einer der Alternativen umgehen? Wenn ja, dann wird er daran arbeiten, und Sie nehmen an der zweiten Option - mit diesem können Sie umgehen umgehen und nur Sie.

■ Welche der beiden Optionen wäre nützlicher für den Verbraucher Ihr Produkt, Ihre Klienten oder Kunden? Wie oft sehen wir wie ein Ladenbesitzer gehen, so ängstlich Wiederherstellung der Ordnung und die Wahrung der Reinheit seines Ladens dauerhaft geschlossen für "Sanitär Stunde?" Aber wir halten Sie Ihre "store" ist nicht die Dinge in sie setzen Reinheit, und für den Käufer!

■ Treffen Sie eine Entscheidung über die Ziele der Organisation basiert.

Leuchtturm steht auf einer felsigen Küste, einmal im Monat gebracht Petroleumlampe (es war in den alten Tagen). Der Hausmeister war aus einem benachbarten Dorf, so ist es oft von Freunden und Bekannten besucht. Spät in der Nacht klopfte er an die Tür Nachbarn und bat um ein wenig Kerosin - Schmelzofen, um Ihre Kinder zu erwärmen.

An einem anderen Tag kam mein Vater und bat um eine kleine Petroleumlampe. Dann kam ein alter Freund und auch für ein wenig Kerosin gefragt. Da alle die gefragt waren ziemlich gute Gründe, weigerte sich der Superintendent an Dritte weiter. Aber Aktien von Kerosin geschmolzen schnell, und einmal der Leuchtturm ist ausgeschaltet.

In dieser Nacht, mehrere Schiffe vor der felsigen Küste abgestürzt, ihre Seeleute bei rauer See ertrunken. Bei der Verhandlung der Hausmeister aufrichtig bereut und war traurig für das, was er getan hat, aber die Antwort war: "Du Kerosin wurden für einen einzigen Zweck gegeben - zum Leuchtfeuer verbrannt!".

 

Sie können nicht alles haben

Jedes Mal, gehen in den Laden mit seinem Sohn, sage ich ihm: "Du kannst nicht alles haben." Wie viele Menschen, mein Sohn immer loszuwerden unnötige Dinge. Erfolg ist 95 Prozent besteht aus einem soliden Wissen über genau das, was Sie brauchen. Vor vielen Jahren las ich diese Worte von William Hinson:

Wer zu einem einzigen Ziel verpflichtet ist,

Kann hoffe, dass die Zeit, um es zu erreichen.

Aber derjenige, der alles auf einmal will,

Nur ernten, was er gesät hat -

Weinlese vergeblich Reue und Gewissensbisse.

Fraktion der Kletterer Vorbereitung auf den Mont Blanc in den Alpen Französisch klettern. Der Abend vor dem Aufstieg, im Gespräch mit Kletterern, sagte der örtliche Führer: "Das ist eine schwierige Strecke. Um nach oben zu steigen, sollte jeder von euch tragen nur Geräte, ohne die es unmöglich ist Aufstieg. All das überschüssige haben, das Lager zu verlassen. "

Einer der Bergsteiger, ein junger Engländer, beschlossen, ihre eigenen Wege zu gehen. Er kam aus dem Zelt mit einem großen Rucksack, in dem lag eine schwere Decke, ein großes Stück Käse, eine Flasche Wein und Kameras mit Wechselobjektiven (und zwei Kameras hängen von einem Engländer am Hals). "Nehmen Sie nur das, was am meisten benötigt wird, - sagte der Leiter. - Mit einer solchen Last, die Sie nicht auf den Berg ".

Aber die Engländer war ein hartnäckiger Mann, und er beschloss, seine eigenen. Er ging zuerst und ging auf den Berg allein, versuchen zu beweisen, dass noch nicht gekommen. Hinter ihm kam die ganze Gruppe zusammen mit einem Führer. In Rucksäcke Kletterer waren nur die nötigsten Dinge.

Auf dem Weg zu den Anfang Bergsteiger sah eine schwere Decke, im Schnee liegen, und dann - ein Stück Käse, dann - die einsam stand eine Flasche Wein, dann - Wechselobjektive. An der Spitze wurden sie von einem hartnäckigen Engländer traf. Er hatte immer noch das Gefühl zu nehmen aus der Tasche alle überflüssigen und unnötig.

 

Excess Fällen lähmt

Jeder von uns muss mindestens einen Tag gehabt haben, während Sie auf einem Arbeitstisch mit den Dingen nicht fertig gefüllt, heben Sie das Telefon und Blick auf die Tür des Arbeitszimmers, die die nächsten Besucher lassen öffnet. Denken Sie daran, was ein starkes Gefühl der Hilflosigkeit Sie bedeckt in diesem Moment?

William Hinson erzählt, wie ausgebildete junge, noch nicht Löwen trainiert. Trainer, in die Zelle, zwangsläufig einen Stuhl. Natürlich hat es auch eine Peitsche, und sogar eine Pistole, aber immer noch wichtig, versicherte Hinson - es ist ein Stuhl. Der Trainer hält einen Lehrstuhl an der Rücken, die Beine drehen, um den Löwen zu stellen. Das Tier versucht, seine Augen auf allen vier Beine des Stuhls sofort zu konzentrieren, aber seine Aufmerksamkeit gestreut wird, und es wird ein "gelähmt", fast die Hand - es wird zu schwächen. (Wir haben jetzt einen guten Grund, mit Mitgefühl für Zirkuslöwen behandeln!)

Eines Tages in meinem Büro kam Cheryl, einer unserer besten Mitarbeiter. Sie sah furchtbar erschöpft. Es stellte sich heraus, dass Cheryl überarbeitet, hat die Liste der dringenden Angelegenheiten zu enormen Ausmaße angenommen. Ich fragte Cheryl aufschreiben all ihre Aufgaben, und dann saßen wir und legte sie in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit.

Ich erinnere mich noch den Ausdruck auf dem Gesicht der enorme Erleichterung Cheryl, als sie merkte, dass es keinen Sinn hatte, wie sich zu überlasten.

Wenn Sie überlastet sind, geben Sie bitte alle seine Verpflichtungen auf einem separaten Blatt Papier. Aus der Liste der bereit zu seinem Vorgesetzten gehen, dass er der wichtigste Ihrer Aufgaben sagte.

Am Ende eines jeden Monats mache ich einen Plan für den nächsten Monat, sofort die Festlegung von Prioritäten. Arrangieren Dinge in der Reihenfolge der Wichtigkeit und Dringlichkeit geplant, frage ich meine Sekretärin Barbara up Veranstaltungskalender für den nächsten Monat. Wenn etwas so eingestuft wird "High Bedeutung / hohe Dringlichkeit", sage ich Barbara und legt sie dieses Ereignis in den ersten Platz.

Alle diese Führer haben gelernt, "nein" sagen zu gut, um "Ja" sagen zu den besten.

 

Wenn Kleinigkeiten uns verlangen zu viel, gibt es große Probleme

Robert J. McCain sagte: "Die meisten der Ausfälle auf wichtige Ziele aufgrund der Tatsache, dass wir zu viel Zeit damit verbringen kleinere Dinge in den ersten Platz zu erreichen."

Vor ein paar Jahren in der Presse veröffentlicht wurden Artikel über die Massensterben von Walen. Bei der Jagd nach Sardinenschwarm trat drei Wale die flache Bucht und getötet, und nicht, herauszufinden, in den offenen Ozean. "Also der kleine Fisch war die Ursache des Todes der marinen Riesen. Sie fanden einen grausamen Tod, jagt ein kleines Ziel, das Senden einen enormen Einfluss auf die nicht-essentielle stuff "- schrieb über Frederick Harris *.

Wie oft haben wir in die Falle der kleinen Dinge im Überfluss in unserer Lebensreise gefunden fallen! Die Katastrophe Passagierflugzeug "Eastern Airlines "in Florida - ein tragisches Beispiel für die auf-

* William H. Hahn. Erfolg, Motivation und die Schrift (Nashvill e, Broadman Press, 1974).

wie gefährlich es sein kann zu viel Liebe zum Detail sein. Flugzeug fliegt 401 Flug New York-Miami flog zu ihrem Ziel und begann Landeanflug. Zu diesem Zeitpunkt fanden die Piloten, dass nicht Feuermachen das Fahrwerk. Das Flugzeug ging auf den zweiten Lauf, machen einen weiten Kreis über sumpfigen Niederungen, und die Piloten waren zu der Zeit versuchen, ob das defekte Chassis oder nur eine Glühbirne im Armaturenbrett zu bestimmen. Flugingenieur versucht, die Lampe zu entfernen, aber sie gaben nicht auf, und er kam zu Hilfe der anderen Besatzungsmitglieder. Kampf mit der Glühbirne, hat die Piloten nicht bemerkt, dass das Flugzeug an Höhe zu verlieren begann. Airliner fiel in den Sumpf und tötete Dutzende von Menschen - und das alles wegen der Tatsache, dass erfahrene Piloten warf seine ganze Energie auf die Lampe Kosten für fünfundsiebzig Cent!

 

Fristen und dringende Dinge zwingen uns, Prioritäten zu setzen

Denken Sie an eines der Gesetze der Parkinson: Wenn Sie nur einen Brief schreiben müssen, dann wird es einen ganzen Tag schriftlich erfolgen. Wenn Sie einen zwanzig-pi Wels schreiben müssen, schreiben Sie sie an einem Tag.

Wenn wir die Zeit, um das Beste zu tun haben? Natürlich, das letzte Arbeitswoche vor dem Urlaub! Warum können wir nicht immer so funktionieren, wie in dieser Woche - um Entscheidungen zu treffen, um auf dem Desktop wiederherstellen, um E-Mails und Anrufe reagieren?

Unter normalen Umständen sind wir produktiv arbeiten (Geschäfte nach Bedarf). Aber wenn unter Zeitdruck, beginnen wir, effektiv zu arbeiten (tun die notwendigen Dinge). Produktivität - die Grundlage des Überlebens, Effizienz - die Basis für den Erfolg.

Nacht 14. April 1912 Ozeandampfer "Titanic" kollidierte im Atlantik mit einem Eisberg und sank. Zu den Erinnerungen der Überlebenden eines der interessantesten - die Geschichte einer Frau, die einen Platz im Rettungsboot gefunden hat. Sie bat um die Erlaubnis, in seine Kabine für eine sehr wichtige Sache laufen und bekam drei Minuten. Sie rannte den Gang hinunter, springen über durch in Eile Geld und Edelsteine ​​fiel, brach in seiner Kabine, und nicht die Aufmerksamkeit auf ihre eigenen Schmuck, packte drei Orangen und lief zurück, bevor er seinen Platz im Boot zu nehmen könnte.

Schlagen Sie diese Frau vor ein paar Tagen noch den Austausch der kleinste seiner Diamanten auf einem Feld von Orangen, würde sie dich wie verrückt aussehen. Aber die Dinge plötzlich und dramatisch das ganze Wertesystem an Bord des Schiffes verändert, und was früher als unwichtig ist es wichtiger als alles andere.

 

Wie oft finden wir heraus, zu spät, dass für uns wirklich wichtig ist

Eine Familie, von der Hektik müde, beschlossen, um die Landschaft zu bewegen. Die Familie kaufte die Ranch und die Stadt verlassen, zu entscheiden, um Vieh zu züchten. Einen Monat später, bei einem Besuch in Freunde Siedler kamen und fragten, was der Name des neuen Ranch.

- Ich mag es nennen "Flying" Frau "Susie", der älteste Sohn - "Bummer", Jr. - "Merry", - sagte der Leiter der Familie. - Am Ende kamen wir zu einem Kompromiss und Namen unserer Ranch "Fliegen faul Spaß Susie."

- Ja, aber wo sind die Kühe? - Nachfrage bei Freunden.

- Wir haben keine Kühe, -, kam die Antwort. - Gestorben während wir nach einem Namen suchten!

Jemand sagte: "Das Baby mit geballten Fäusten geboren wird, der alte Mann diese Welt verlässt mit offenen Handflächen. Das Leben hat seine Einstellung zu den Dingen, die uns so wichtig zu sein schien. "

Im Januar 1984 sagte Paul Tsongas, Senator von Massachusetts, wollte er seinen Posten zu verlassen und wird nicht für eine zweite Amtszeit wiedergewählt werden. Die politische Karriere von selbst Tsonga war auf dem Vormarsch, er war sehr beliebt und hatte eine gute Chance auf Wiederwahl in der Tat, sein Name wurde als möglicher Kandidat für das Präsidentenamt oder Vize-Präsident der Vereinigten Staaten erwähnt.

Die Tatsache, dass ein paar Wochen vor der genannten Erklärung auf Tsongas gefunden onkologischen Erkrankung des lymphatischen Systems. Es ist möglich, dass die Krankheit nicht sehr betroffen des Senators politischen Aktivitäten haben und auch nicht sein Leben verkürzt werden. Aber aufgrund von Krankheit, erkannte er, dass die sterblichen, und das bedeutet - keine Zeit haben, um alles, was wir tun möchten.

Daher wird die verbleibende Zeit hat er, was er will vor allem widmen, von dem, was nicht um alles in der Welt ausmacht - mit seiner Familie zu sein, um zu sehen, aufwachsen und sich Erwachsene Kinder. Die Möglichkeit, zusammen zu sein mit Ihren Lieben, würde er keine Änderungen an der gesetzgeberischen Tätigkeit, oder sogar die Möglichkeit, Ihren Namen in die Geschichte Bücher zu verlassen.

Kurz nach der Veröffentlichung seiner Aussage Tsongas erhielt einen Brief von einem engen Freund mit Worten der Anerkennung: "Niemand hat je behauptet, auf seinem Sterbebett:" Wie schade, dass ich so wenig Zeit bezahlt, um sein Geschäft ".

 

 

Kapitel Drei

Ein wichtiger Teil der Führung:

Unversehrtheit der Person

Wörterbuch erklärt die Bedeutung des Elefanten "one-piece" (wenn es um die individuelle kommt) als "eine innere Einheit, die Einheit der verschiedenen Charakterzüge." Die Integrität der Person bedeutet, dass eine Person, die Worte nicht mit seinen Taten nicht einverstanden, dass er ist, was es ist, wo und mit wem auch immer er sein mag.

Es ist traurig, dass in unserer Zeit die Integrität der Person knapp wird. In einer Welt, wo alle Freuden der Jagd und zum Erfolg läuft, bergab und nicht schaut auf den Boden, die moralischen Anforderungen leiden häufig Schiffbruch.

Beim Ausfüllen eines Antrags für die Beschäftigung hatte die Klägerin die Frage zu beantworten:

"Haben Sie schon einmal verhaftet worden?". Ein Antragsteller "Nein" beantwortet. Die nächste Frage war eine Fortsetzung des vorherigen: "Was ist der Grund." Nicht ahnend, dass er nicht über diese Frage (er bezog sich nur auf diejenigen, die verhaftet wurden) zu beantworten, schrieb "ehrlich, aber naiv" Antragsteller: "Ich denke, weil ich noch nie erwischt wurde."

In einer der Cartoons, sagt Jeff Danziger Der Präsident des Verwaltungsrates: "Meine Herren, in diesem Jahr unsere Trick Ehrlichkeit ist." "Brilliant!" - Ruft einer der Vizepräsidenten. "Aber, wie riskant!" - Fügt eine Sekunde.

Auf der anderen Karikatur, in der "Neuen veröffentlicht Yorker ", zwei glattrasiert Gefangenen miteinander zu reden. "Eigentlich habe ich immer gedacht, dass unser Niveau der Korruption im Bereich von sozialen Normen," - sagt einer von ihnen, die sich auf die Nachbarn an der Kamera.

Nicht einen einzigen Tag, dass wir nicht über jeden Skandal gehört - das Weiße Haus, das Pentagon und der US-Kongress, auf Sportplätzen, Kirchen und sogar im Kindergarten! Und in allen Fällen kann man sagen, dass die Schuld für die mangelnde Integrität der Persönlichkeit der Menschen, die auf Seite skandalöse Chronik gefallen.

Whole Person bedeutet, dass eine Person nicht "zwei Herren dienen" (das wäre Doppelzüngigkeit sein), und nicht so tun (das wäre Heuchelei.) Whole Person in der Direktheit, Ehrlichkeit und Aufrichtigkeit manifestiert. Ganze Persönlichkeit hat nichts zu verbergen und nichts zu befürchten. Das Leben eines Mannes - ein offenes Buch. "Der Mann mit der ganzen Person hat sich ein System der Werte, nach denen er bewertet alle Ereignisse in Ihrem Leben," - sagte V. Gilbert Beers.

Die Integrität des Einzelnen - es ist nicht das, was wir tun, sondern wer wir sind. Das ist, wer wir sind, am Ende bestimmt, was wir tun. Unser Wertesystem ist untrennbar mit unserer Persönlichkeit verknüpft ist, kann es nicht von uns getrennt werden, unbeschadet des Individuums. Ein Navigationssystem, uns auf dem Weg des Lebens zu führen. Er setzt Prioritäten und Maßnahmen, die ergriffen werden sollten, und dass - zu fallen.

In jedem von uns gibt es eine Kollision der widerstreitenden Wünsche. Niemand, nicht einmal die "spirituelle" Menschen, nicht in der Lage, um die Kollision zu vermeiden. Die Integrität des Einzelnen bestimmt die Sieger in diesem Krieg Wünsche. Jeden Tag sind wir mit Situationen, in denen wir zwischen "wollen" und wählen konfrontiert "brauchen." Die Integrität der Person, die die Voraussetzungen für die richtige Auswahl in jedem solchen Fall bestimmt unser Verhalten in einer Konfliktsituation. Die Integrität des Einzelnen bringt unsere Worte, Gedanken und Handlungen zu einer Einheit, so dass kein Wort, kein Gedanke, keine Taten werden nie mit einander widersprechen.

Die Integrität der Person stärkt unsere inneren Sinn des Lebens Zufriedenheit. Sie würde niemals zulassen, dass unsere Mund verunreinigen unseren Herzen. She - Schiedsrichter durch die unsere Überzeugungen sind in ihrem Handeln wider. Und dann nie - in Zeiten des Wohlstands oder in Zeiten der Katastrophe - es wird kein Unterschied zwischen dem Mann, wie wir auf andere Menschen scheinen zu sein, und dass das, was wir wirklich sind, was wir von der Familie. Die Integrität der Person bestimmt, was wir wollen - unabhängig von jeder Umstände, Umwelt oder Standort.

Aber die Integrität des Einzelnen - nicht nur die Wahl des Schiedsrichters zwischen den Kriegsparteien begehrt. Sie - die Demarkationslinie zwischen einer glücklichen Person und unruhig, gespaltene Seele. Es gibt uns die Freiheit, sie selbst zu sein, unabhängig von den Umständen.

"Der wichtigste Schlüssel zur Größe - wie Sokrates - wirklich sein, was wir zu sein scheinen." Wie oft müssen wir versuchen "wie ein Mensch handeln," nicht voll menschlichen in der Natur! Um das Vertrauen der Menschen genießen, muss ein Führer selbst zu sein, immer ein Komponist seines Lebens. Das gute Leben - wie ein guter Song, in dem die Musik ist untrennbar mit den Worten.

Dies ist, was passiert, wenn meine Worte mit Taten.

Ich sage Untergebenen: "Komm pünktlich zur Arbeit."

Ich komme pünktlich zur Arbeit.

Untergebene werden kommen, um pünktlich zur Arbeit.

Ich sage Untergebenen: "Seien Sie positiv in die Welt."

Ich entwickle eine positive Haltung gegenüber der Welt.

Untergebene werden zeigen eine positive Haltung gegenüber der Welt.

Ich sage Untergebenen: "Das Wichtigste ist - die Interessen der Kunden."

Ich habe Kunden an erste Stelle.

Untergebene werden die Interessen der Kunden an erster Stelle.

Aber was passiert, wenn ich eine Sache sagen und das andere tun:

Ich sage Untergebenen: "Komm pünktlich zur Arbeit."

Ich bin zu spät zur Arbeit.

Einer seiner Untergebenen in der Zeit kommen, andere werden zu spät kommen.

Ich sage Untergebenen: "Seien Sie positiv in die Welt."

Ich entwickle eine negative Haltung gegenüber der Welt.

Einige der Slave positiv eingestellt werden, andere - nein.

Ich sage Untergebenen: "Das Wichtigste ist - die Interessen der Kunden."

Ich versetze mich in den ersten Platz.

Einer seiner Untergebenen wird an erster Stelle die Interessen der Kunden, andere - ihre Interessen.

Achtzig Prozent der Informationen, kommt zu uns durch die Augen, 10 - durch die Organe des Hörens, und nur 1 Prozent - gegenüber den anderen Sinnen. Die spezifischen Aktionen Führer treffen, um von ihm zu hören Worte, desto größer ist das Vertrauen der Anhänger an den Führer. Person versteht, was er hört, und glaubt, was er sieht!

Allzu oft versuchen wir, Menschen mit kleinen Tricks und Kniffe zu motivieren. Aber die Menschen erwarten von Ihnen zu allen Appelle und Parolen, und ein Vorbild, was ist Ihnen und Ihren Handlungen.

 

Sie verdienen eine TRUST?

Je größer das Vertrauen, das Sie verdienen, desto mehr Menschen auf Sie verlassen kann, desto mehr geben sie dir das Recht, einen Einfluss auf ihr Leben haben. Und umgekehrt: Je weniger die Menschen Ihnen vertrauen, desto weniger werden sie auf dich verlassen, desto eher werden Sie Einfluss verlieren.

An den Seminaren, Vorträgen und Konferenzen, höre ich oft die gleiche Frage von den Führungskräften und Managern: "Können Sie mir sagen, wie können Sie Änderungen in den Aktivitäten meiner Organisation zu machen? . " Fragen, wie ich immer sage: "Mein Ziel - zu inspirieren ändern Sie persönlich. Wenn dies gelingt, wird es ändern Ihre ganze Organisation. " Doch immer wieder wiederhole ich: hängt die Höhen und Tiefen Ihrer Organisation auf Führung. Die Integrität des Einzelnen - das ist das Geheimnis von Höhen ohne zu fallen. Betrachten wir nun die Bedeutung der Integrität Führer Persönlichkeit im Detail.