
- •Artyom Vorobyov Wie ein Führer zu werden?
- •Verfolger
- •1. Die Integrität der Person, die das Vertrauen
- •2. Die Integrität des Einzelnen hat einen riesigen potenziellen Auswirkungen
- •3. Die Integrität des Einzelnen - die Grundlage für die hohe moralische Anforderungen
- •4. Die Integrität der Person nicht schaffen das Bild und den Ruf der Firma
- •5. Die Integrität des Einzelnen bedeutet, dass wir nicht von anderen mehr als von sich selbst verlangen
- •6. Die Integrität des Einzelnen hilft der Führer nicht nur zu einem intelligenten und zuverlässigen
- •7. Die Integrität des Einzelnen - die Früchte der harten Arbeit
- •Innovationen entstehen nicht von selbst entstehen
- •Verfolger des Mangels an Respekt gegenüber dem Führer
- •Innovationen können zu Verlusten führen
- •Innovators: Träumer
- •In Vorbereitung für das Treffen, um eine Agenda, die Offenheit fördert
- •Veränderung ist unvermeidlich
- •Veränderung ist nie zu spät
- •Viele prominente Menschen haben durch die Herausforderungen des Lebens gegangen
- •Identifizieren Sie ein Problem
- •Identifizieren Sie das Problem
- •1. Die richtigen Fragen stellen
- •2. Mit einem verantwortungsvollen Umgang mit der Auswahl der Gesprächspartner zu diskutieren, das Problem
- •3. Suchen Sie die harten Fakten
- •4. Nehmen Sie teil an dem Prozess
- •Ihre Position - Ihr Kapital
- •Ich helfe Menschen zu erreichen oder ihre Träume zu verwirklichen, mit Menschen?
- •Ich schätze die Arbeit zugewiesen zu einem anderen?
- •1. Restricted Führer
- •2. Menschen, die konkret denken
- •3. Dogmatiker
- •4. Menschen gewöhnt zu besiegen
- •5. Zufrieden
- •6. Liebhaber von Tradition
- •7. Fans werden "wie jeder andere"
- •8. Menschen denken über Probleme
- •9. Egoisten
- •10. Prädiktoren des Scheiterns
- •1. Setzen Sie Prioritäten
- •2. Notieren Sie die geplanten Veranstaltungen in der Business-Kalender
- •3. Nehmen Sie sich Zeit für die unerwartete Fälle
- •4. Folgen Sie den Fall auf der einen
- •5. Organisieren Sie Ihren Arbeitsplatz
- •6. Die Arbeit in Übereinstimmung mit den Eigenheiten seiner Persönlichkeit
- •7. Die Zeit auf der Straße verbracht, für leichte Arbeiten und persönliches Wachstum nutzen
- •8. Erstellen Sie ein System effektiver für Sie
- •9. Haben Sie immer einen Plan bereit für die Zeiträume zwischen den Sitzungen
- •10. Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse, nicht auf die Handlungen der
- •Verantwortlich sein
- •In der Siegermannschaft ist ein hervorragender Führer
- •1. Je kleiner die Organisation, desto größer ist die Rolle von Personen gespielt
- •2. Sie sollten wissen, welche Art von Person, die Sie wollen (persönliche Anforderungen an den Arbeitnehmer)
- •3. Sie sollten wissen, die Anforderungen eines Jobs
- •4. Es ist notwendig, zu wissen, was der Kandidat hofft
- •5. Wenn Sie nicht in der Lage, die besten laden, laden junge Menschen, die bereit sind, das Beste zu
Ich helfe Menschen zu erreichen oder ihre Träume zu verwirklichen, mit Menschen?
Die Menschen müssen an erster Stelle stehen. Laut Fred Smith, in "Federal Express "von Anfang an Menschen zuerst. Zunächst wird durch das Sittengesetz erforderlich, und zweitens ist es von Vorteil für das Unternehmen. "Unser Unternehmensziel Prinzip ist folgendes:. Menschen - Service - Profit"
Die Frage im Untertitel gestellt, wird direkt auf die Eingebungen des Führers stehen. Die Differenz zwischen der Manipulation und Motivation kann wie folgt ausgedrückt werden:
Manipulation - Verkehr zu meinem Vorteil.
Motivation - zu beiderseitigem Nutzen.
Bin ich bereit, auf Konfrontation zu gehen, wenn nötig?
Die meisten Menschen können sehr schwierig sein, zu konfrontieren. Wenn Sie dies lesen, das Wort "Konfrontation" nicht mögen, schlage ich vor, es mit einer "Erklärung" zu ersetzen. Nicht gegen die Person, und zu erziehen, nach den Zehn Geboten Einwände.
Zehn Gebote Einwände
1. Sprechen Einwand in Person, anstatt in der Öffentlichkeit.
2. Sprechen Sie es so bald wie möglich. Es ist besser als zu verzögern und zu warten.
3. Machen Sie einen Kommentar zu einem Zeitpunkt. Nicht mit Gewalt eine Person eine lange Liste von Einwänden.
4. Eine Bemerkung, nicht wiederholen es endlos.
5. Achten Sie auf die Person nur wichtig, dass es in der Lage zu ändern. Wenn Sie eine Person, die nicht in seiner Macht verlangen, würde er sich hilflos und frustriert, und es wird das Vertrauensverhältnis zu zerstören.
6. Vermeiden Sarkasmus. Sarkastische Bemerkungen verursachen in der Regel Menschen, Störung, was darauf hinweist, dass Sie nicht die Handlungen der Menschen, und die Menschen selbst sind verärgert.
7. Vermeiden Sie häufige Wörter wie "immer" oder "nie". Typischerweise machen diese Ausdrücke Menschen nehmen eine defensive Haltung.
8. Wenn möglich, auf den Weg nach Kritik in Form von Anregungen oder Fragen.
9. Nicht für die Notwendigkeit, widersprechen entschuldigen. Es lenkt vom Wesentlichen der Probleme und kann Unsicherheit über Ihr Recht, Einwände zu erheben anzuzeigen.
10. Vergessen Sie nicht, die negativen Kommentare als positive Bilanz. In solchen Fällen benutze ich "-Prinzip des Sandwich": Komplimente - Anmerkung - ein Kompliment.
Ich höre Menschen, nicht nur mit den Ohren, ich höre mehr als Worte?
Um zu überprüfen, ob Sie ein guter Zuhörer sind, verwenden Sie den folgenden Test entwickelt für mein Team und bewährt.
Bin ich ein guter Zuhörer?
Abhängig von Ihrer Auswahl, geben Sie sich eine bestimmte Anzahl von Punkten:
"Always" - 4 Punkte
"Normalerweise" - 3 Punkte
"Gelegentlich" - 2 Punkte
"Nie" - 1 Punkt
1. Erlaube ich der Sprecher seine Gedanken ohne Unterbrechung zu beenden?
2. Ich höre "zwischen den Zeilen", sagte Fang der Subtext?
3. Ich schreibe wichtigsten Fakten und Phrasen?
4. Ich wiederhole Ich habe gerade mit der Quelle gesprochen und erklärt, seine Position?
5. Ich vermeide Manifestationen von feindlichen und / oder Aufregung, wenn Sie nicht mit der gehört nicht einverstanden bin?
6. Ich halte die Aufmerksamkeit auf Ablenkungen während der Anhörung zu bezahlen?
7. Ich versuche, das Interesse an, was sie reden, zeigen?
Berechnung der Ergebnisse
26 oder mehr: Du bist ein guter Zuhörer.
22-25: Überdurchschnittlich.
18-21: Es ist eine Chance für Verbesserungen.
17 oder weniger: Starten Sie nun um Ihre Fähigkeit, den Menschen zuzuhören trainieren *!
Üben Psychiater David Burns, Professor für Psychiatrie an der Universität von Pennsylvania, sagte: "Der größte Fehler, den man machen, wenn sie versuchen, überzeugend zu sprechen kann - in erster Linie um ihre eigenen Gefühle und Ideen auszudrücken gebracht. Die meisten Menschen wollen, angehört zu werden, respektiert und verstanden werden. In dem Moment, wenn eine Person fühlt, dass er versteht, ist er mehr verpflichtet, Ihren Standpunkt zu verstehen. "
* Stephen Ash «Das Career Doktor», in Michigan Department of Social Services, No-Name-Newsletter, Herbst 1986.
Was sind die Stärken dieses Mannes?
Jede Person, die in "nicht ihr Geschäft" beschäftigt, wird schnell die Motivation verlieren. Aber es ist notwendig, diesen Mann für den Job, in dem er in der Lage sein, ihre Stärken wie das Bild ändert sich radikal spielen wechseln. Man "an seinem Platz" zeigt ein hohes Maß an Motivation.