
- •Artyom Vorobyov Wie ein Führer zu werden?
- •Verfolger
- •1. Die Integrität der Person, die das Vertrauen
- •2. Die Integrität des Einzelnen hat einen riesigen potenziellen Auswirkungen
- •3. Die Integrität des Einzelnen - die Grundlage für die hohe moralische Anforderungen
- •4. Die Integrität der Person nicht schaffen das Bild und den Ruf der Firma
- •5. Die Integrität des Einzelnen bedeutet, dass wir nicht von anderen mehr als von sich selbst verlangen
- •6. Die Integrität des Einzelnen hilft der Führer nicht nur zu einem intelligenten und zuverlässigen
- •7. Die Integrität des Einzelnen - die Früchte der harten Arbeit
- •Innovationen entstehen nicht von selbst entstehen
- •Verfolger des Mangels an Respekt gegenüber dem Führer
- •Innovationen können zu Verlusten führen
- •Innovators: Träumer
- •In Vorbereitung für das Treffen, um eine Agenda, die Offenheit fördert
- •Veränderung ist unvermeidlich
- •Veränderung ist nie zu spät
- •Viele prominente Menschen haben durch die Herausforderungen des Lebens gegangen
- •Identifizieren Sie ein Problem
- •Identifizieren Sie das Problem
- •1. Die richtigen Fragen stellen
- •2. Mit einem verantwortungsvollen Umgang mit der Auswahl der Gesprächspartner zu diskutieren, das Problem
- •3. Suchen Sie die harten Fakten
- •4. Nehmen Sie teil an dem Prozess
- •Ihre Position - Ihr Kapital
- •Ich helfe Menschen zu erreichen oder ihre Träume zu verwirklichen, mit Menschen?
- •Ich schätze die Arbeit zugewiesen zu einem anderen?
- •1. Restricted Führer
- •2. Menschen, die konkret denken
- •3. Dogmatiker
- •4. Menschen gewöhnt zu besiegen
- •5. Zufrieden
- •6. Liebhaber von Tradition
- •7. Fans werden "wie jeder andere"
- •8. Menschen denken über Probleme
- •9. Egoisten
- •10. Prädiktoren des Scheiterns
- •1. Setzen Sie Prioritäten
- •2. Notieren Sie die geplanten Veranstaltungen in der Business-Kalender
- •3. Nehmen Sie sich Zeit für die unerwartete Fälle
- •4. Folgen Sie den Fall auf der einen
- •5. Organisieren Sie Ihren Arbeitsplatz
- •6. Die Arbeit in Übereinstimmung mit den Eigenheiten seiner Persönlichkeit
- •7. Die Zeit auf der Straße verbracht, für leichte Arbeiten und persönliches Wachstum nutzen
- •8. Erstellen Sie ein System effektiver für Sie
- •9. Haben Sie immer einen Plan bereit für die Zeiträume zwischen den Sitzungen
- •10. Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse, nicht auf die Handlungen der
- •Verantwortlich sein
- •In der Siegermannschaft ist ein hervorragender Führer
- •1. Je kleiner die Organisation, desto größer ist die Rolle von Personen gespielt
- •2. Sie sollten wissen, welche Art von Person, die Sie wollen (persönliche Anforderungen an den Arbeitnehmer)
- •3. Sie sollten wissen, die Anforderungen eines Jobs
- •4. Es ist notwendig, zu wissen, was der Kandidat hofft
- •5. Wenn Sie nicht in der Lage, die besten laden, laden junge Menschen, die bereit sind, das Beste zu
Ihre Position - Ihr Kapital
Getreu positionieren selbst kann nicht machen Sie ein großer Führer, aber ohne ihren Mann nie verwirklicht sein Potenzial voll aus. Dies ist das "und darüber hinaus", das gibt uns einen Vorsprung über mit Menschen denken negativ. Philosoph Emerson sagte: "Was vor uns liegt und was hinter -. Nur gering im Vergleich zu dem, was in uns liegt"
* Chuck Swindoll, die Verbesserung Ihrer Serve (Waco, Word, 1981).
Nach den Daten des Jahres 1993, 94 Prozent der Direktoren der 500 profitabelsten Unternehmen in den USA, von der Zeitschrift mit der Aufschrift «Glück», rief die Position der Hauptgrund für ihren Erfolg.
Beratungsunternehmen "Robert Hälfte International "in San Francisco, die vor kurzem eine Umfrage der Vizepräsidenten und Direktoren von Personal in den hundert größten US-Unternehmen durchgeführt. Unter anderem wurden diese Personen gebeten, die wichtigsten Grund für die Entlassung eines Mitarbeiters anzuzeigen. Die Ergebnisse zeigen, wie wichtig die richtige Position in der Business-Welt.
■ Inkompetenz: 30 Prozent.
■ Unfähigkeit, um zusammen mit anderen Arbeitnehmern: 17 Prozent.
■ Betrug, Täuschung: 12 Prozent.
■ Die ablehnende Haltung: 10 Prozent.
■ Fehlende Motivation: 7 Prozent.
■ Die Unfähigkeit oder Unwilligkeit, die Anweisungen von 7 Prozent folgen.
■ Andere Ursachen von 8 Prozent.
Beachten Sie, dass obwohl der Hauptgrund Mitarbeiter Inkompetenz angegeben, nach ihren fünf Probleme direkt an seiner Position stehen.
Nicht lange her, analysierten die Forscher vom Carnegie Institut Daten über 10 Tausend Menschen und kam zu dem Schluss, dass der Erfolg von 15 Prozent durch die Ausbildung vorgesehen ist, und um 85 Prozent - die persönlichen Qualitäten der Person in den ersten Platz - seine Position.
Von unserer Position in jedem Fall davon ab, was wir sehen und wie sie mit ihren Gefühlen gehen. Und dann, und andere zu einem großen Teil bestimmt unser: Erfolg.
Was wir sehen. Psychologen haben längst bekannt: die Person sieht, genau das, was er bereit ist, zu sehen war. Ein Dorfbewohner, der Suche nach seinem besten Säge, Verdacht des Diebstahls eines Nachbarn Kerl, ein großer Liebhaber von basteln. Die nächste Woche ist alle Aktionen eines Nachbarn Sohn schien misstrauisch des Mannes, und er geht in eine seltsame Art und Weise, und seine Stimme war seltsam, und er hatte einige Gesten falsch. Schließlich wurde die Säge gefunden: der Eigentümer selbst ließ ihre Werkbank, ja und vergessen. Danach war das Verhalten eines Nachbarn Sohn nicht mehr verdächtig erscheinen.
Nell Mone, Autor von "Glaube Einfluss auf die Position" gibt das folgende Beispiel. In San Francisco, leiteten Forscher eine psychologische Experiment (für maximale Zuverlässigkeit - Doppelblind-Studien). Der Direktor einer großen Schule wurde in das Büro von drei Lehrern gerufen, und sagte: "Sie haben die am besten qualifizierten Lehrern. Also das nächste Jahr übertragen Sie führen Klassen, in denen neunzig lernen die Schüler in der Lage. Sie sind völlig frei zu wählen Lehrmethoden gegeben. Am Ende des Jahres werden wir den Fortschritt der Schüler. "
Das Schuljahr war die beste Art und Weise möglich. Die Schülerinnen und Schüler wurden mit den Lehrern und Lehrer begeistert - von Studenten: in der Tat die begabtesten Lehrer unterrichten Kinder, und die Kinder hörten aufmerksam zu hoch qualifizierten Lehrern. Bis zum Ende des Jahres (bis zum Ende des Experiments, das ist nicht bekannt, daß Schüler oder Lehrer - und darin liegt die Doppel-Blind-Verfahren) Notendurchschnitt von Studenten war 20-30 Prozent höher als der Durchschnitt für die Region.
Nach einer Zusammenfassung der wichtigsten wieder rief die Lehrer und sagte:
- Ich muss zugeben, Ihre Schülerinnen und Schüler waren nicht die talentiertesten. Dies ist die häufigste Student. Wir zufällig wählte neunzig Kinder in den örtlichen Schulen.
- So, haben ihre Erfolge wurden möglich dank unserer hochqualifizierten gemacht - sagte der Lehrer.
- Auch hier muss ich zugeben: Das ist nicht der Fall. Wir losten und zog Ihren Namen.
- Was ist der Deal? - Überrascht die Lehrerin. - Durch das, was dann lernen unsere Schüler das ganze Jahr über so bemerkenswerte *?
Und es war natürlich, in den Erwartungen der Lehrer. Unsere Erwartungen sind deutlich mit unserer Position verbunden. Auch wenn die Erwartungen erweisen sich als völlig falsch, sie bilden unsere Position.
Was machen wir mit Ihren Gefühlen zu tun.
Bitte beachten Sie: Ich sage nicht, dass auf der Position unserer Sinne ab. Wir sprechen hier nicht über Gefühle als solche, sondern darum, wie wir mit ihnen umgehen. Immerhin jeder von uns, ohne Ausnahme, ist es manchmal sehr schlecht. Position kann nicht "abschalten" unser sen-
* Nell Mohney, «Kann Glaube Einfluss Attitudes», Kingsport Times Nachrichten, 25. Juli, 1986, 4b.
TWA, aber es kann nicht das Gefühl geben, "Trennen" uns. Wie schade, dass so viele von uns. ihre Gefühle zu übernehmen, eine Spitze.
Jeden Tag habe ich, um diese Leute zu sehen. Sie leben mit dem Gefühl, dass sie nicht über sich. Eine kürzlich durchgeführte Studie zeigte, dass unter den Opfern von Autounfällen Menschen mit emotionalen Problemen um 144 Prozent mehr als emotional stabil Menschen. Die gleiche Studie ergab, noch Störfaktor: einer von fünf Menschen, die bei Verkehrsunfällen starben sechs Stunden vor dem Unfall einen Streit gelitten.
Für eine Person mit einer negativen Einstellung dauerhaften Erfolg ist möglich
In einem seiner Bücher, sagte Schriftsteller Norman Vincent Peale, einer der Väter der Praxis des positiven Denkens, die folgende Geschichte. "Eines Tages, zu Fuß durch die engen, gewundenen Straßen von Hong Kong, stieß ich auf ein Tattoo-Studio. In dem Fenster angezeigt wurden Proben von einer Vielzahl von Mustern und Bildern, dass jemand ihren Körper schmücken konnte. Suchen Sie in dem Fenster, hörte ich auf, Donner gerührt: Unter den Anker, Meerjungfrauen und Fahnen sah ich die Inschrift in drei Worten: ". Geboren zu besiegen"
Going to the salon, fragte ich einen chinesischen Meister:
- Sie brauchen jemanden, der auf Ihren Körper so schreckliche Worte zu schreiben - "Born zu besiegen?"
- Es passiert manchmal - antwortete er.
- Das glaube ich nicht - ich sagte -, dass jemand in ihrem rechten Verstand würde wollen, wie ein Tattoo zu tun.
Ein chinesischer Mann schüttelte den Kopf und antwortete, kämpfen nach Worten: "Im Anfang tätowiert auf den Geist, und nur dann - auf den Körper." *
Wenn unser Geist gibt es eine "tattoo" des negativen Denkens, stürzen unsere Chancen für den weiteren Erfolg. Wir sind nicht in der Lage, für eine lange Zeit spielen. Wenn wir nicht glauben, dass wir die gleiche oder unterschiedliche Qualität haben, werden Sie nicht in der Lage, ständig Aktionen durchführen, die Manifestation dieser Qualität erfordern. Wie oft habe ich Menschen mit Selbst-Sabotage wegen ihrer negativen Denkens gesehen.
Amerikanischer Golfspieler Arnold Palmer war einer der Helden der Welt des Sports. Unter seinen vielen Fans, "Arnies Army" sogenannte, gibt es Menschen aller Altersgruppen, von Jugendlichen bis zu Senioren. Große Golfspieler war ein bescheidener Mensch
* Norman Vincent Peale, Macht des Plus-Factor (New York, Fawcett, 1988).
Jahrhundert und nie zur Schau seinen Erfolg. Er hat Hunderte von Medaillen und Pokale gewonnen, aber in seinem Büro gab es nur eine kleine, getragen von Zeit zu Zeit Cup - seine erste Auszeichnung im Profisport, im Jahr 1955 bei der Open Championship of Canada erobert. Neben der Becher an der Wand im Büro von Palmer hing nächsten Satz, in einen Rahmen gelegt:
Wenn Sie denken, dass die Besiegten - es ist.
Wenn Sie denken, dass nichts herauskommen wird - so es sein.
Wenn Sie gewinnen wollen, aber Sie haben nicht an den Sieg glauben -
Dies bedeutet, dass mit ziemlicher Sicherheit nicht den Sieg.
In der Schlacht von Leben nicht immer gewinnen
Die stärkste oder die schnellste,
Aber immer und überall der Gewinner ist
Wer sind sicher, dass er gewinnen kann.
Was denken Sie, ist der Unterschied zwischen einem Pöbel-Feist, die ein Turnier gewonnen, und Arnold Palmer? In der Sport-Talent? In dem Lächeln des Glücks? Nichts dergleichen! Nach den "technischen" Indikatoren der Top 25 Golfer der Welt ist nicht weit voraus durchschnittliche Spieler. So ist es nicht nur in der Fähigkeit, aber in etwas Größerem.
Richten Position. Dies ist von besonderer Bedeutung für das Spiel und zum Leben erweckt die Champions vorn. Menschen mit negativem Denken kann erfolgreich gestartet und gewinnt das Spiel oder Turnier, aber früher oder später (meist früher) die negative Position wird sie nach unten ziehen.
Wir sind verantwortlich für unsere Position
Das Leben ist voller Überraschungen, und wir haben die ganze Zeit "einstellen" seine Position als Matrosen die Stellung der Segel einzustellen.
Der Pessimist klagt über den Wind.
Der Optimist erwartet, dass die Wind-Änderungen.
Spitzenreiter dreht die Segel in den Wind.
Mein Vater war Melvin Maxwell Leben mein Held, Vorbild. Er - ein wahrer Führer der Führer. Besonders bewundernswert für seine durchweg positives Denken.
Kürzlich kam mein Vater und meine Mutter, mich zu besuchen. Wenn Papa packte einen Koffer, bemerkte ich, dass er ein paar Bücher über positives Denken.
- Dad - ich sagte - Sie siebzig. Wie ich dich kenne, werden diese Optimisten wie Sie nicht finden. Warum haben Sie mit Ihrem positiven Denkens diese Bücher?
- John - sein Vater sagte, schaute mir in die Augen - ein Mann muss auf sein Denken Leben arbeiten. Ich habe eine positive Einstellung zu erhalten und zu stärken. Die Position wird nicht von selbst gehalten.
Wow! Ist es nicht, was für eine große Lektion für uns alle? Jeder von uns macht immer die Wahl, seine Position in Bezug auf den gegenwärtigen Moment. Es ist überraschend, dass viele Erwachsene wollen nicht, es zu verstehen.
Auf die Frage, was es ist, er ist so ein mürrisch und reizbar Mann antwortet: "Ich stand auf dem falschen Fuß." Wenn die Leute einen solchen Ausfall zu verfolgen beginnen, sagt er, "Ich war ein Verlierer geboren." Wenn seine Brüder und Schwestern gehen, um erfolgreich zu sein, und er blieb am Boden, sie sagt: "Ich war nicht glücklich, ich war auf der ersten (oder zweiten oder dritten) geboren." Als seine Kollegen gefördert wird, die er schon lange davon geträumt, eine solche Person wird sagen: "Ich war einfach am falschen Ort zur falschen Zeit."
Wenn die Familie zerbricht, er sagt, er hat seinen Ehepartner.
Haben Sie es bemerkt? Diese Menschen machen ihre Probleme nur über etwas oder jemand anderes, aber selbst nicht.
Greatest Tag unseres Lebens - der Tag, an dem wir voll und ganz die Verantwortung für seine Haltung gegenüber dem Leben, für seine Position. An diesem Tag werden wir wirklich erwachsen.
Ein Berater von Präsident Lincoln lud ihn ein, in die Regierung von einem Mann geben, aber Lincoln sagte: ". Ich mag es nicht sein Gesicht"
- Aber, Sir, eine Person kann nicht haftbar gemacht werden für Ihr Gesicht! - Counselor sagte.
- Jeder Mann über vierzig ist verantwortlich für sein Gesicht - geschnitten Lincoln und wechselte das Thema.
Sie können Ihre Position, die Sie denken, aber es wird unweigerlich auf Ihrem Gesicht geschrieben werden!
Einmal sah ich ein Auto mit einem Autoaufkleber: "Armut - es ist eine Wahl." Ich habe keinen Zweifel, dass die Art und Weise ist es!
Eines Tages ging die Mutter und Tochter zusammen einkaufen, um Geschenke für Weihnachten zu kaufen. Die Geschäfte waren überfüllt, und die Mutter musste ohne Mittagessen zu gehen, weil sie eine Menge von verschiedenen Orten zu fangen hatte. Müde, hungrig Frau rieb ihre Füße. Mit jedem neuen Laden es wurde immer gereizter.
Kommen schließlich das letzte Geschäft, drehte sie sich um ihre Tochter und sagte:
- Hast du was ein widerlicher Anblick Anbieter war, als er mich ansah?
- Nein, Mama, ist, dass Sie sah mit einem Blick auf den Verkäufer, wenn ging in den Laden - die Tochter antwortete.
Wir können nicht bestimmen, wie viele Jahre wird unser Leben nehmen, aber es hängt von uns, wie viele Leben in diesen Jahren sein.
Wir sind nicht abhängig von der Schönheit unserer Gesicht, aber der Ausdruck auf dem Gesicht liegt an uns.
Wir können nicht kontrollieren, die negative Stimmung um uns herum, aber es hängt von uns die Atmosphäre in unserem Geist.
Allzu oft versuchen wir, die Kontrolle über das, was wir nicht unterworfen zu nehmen.
Zu selten entscheiden wir zu verwalten, was Macht über uns - seine Position *.
Es ist nicht wichtig, was mit mir passiert, und was in mir geschieht
In den Worten von Hugh Downs, nicht glücklich Menschen mit einer bestimmten Reihe von Umständen, eine Person mit einem bestimmten Satz von Beziehungen zu den Umständen. Wie oft haben Leute denken, dass Glück - ist eine Reihe von Bedingungen. Wenn die Dinge gut laufen, sind sie glücklich. Wenn die Dinge nicht gut laufen, sind sie traurig. Manchmal sind die Leute leiden, was ich das "Syndrom des Ziels." Sie denken, sie werden glücklich sein, wenn sie sich in einem bestimmten Ort oder eine bestimmte Position einzunehmen. Andere leiden Syndrom "jemand" - sie denken, dass Glück auf Dating oder das Zusammenleben mit einer bestimmten Person abhängt.
Ich erinnere mich, wie schockiert mich die Weisheit dieser Worte: "Gott entscheidet, danach werden wir durch zu gehen. Wir entscheiden, wie sie durchkommen. " Das sind Worte der berühmten österreichischen Psychologen
* Anonymous, «Attitude», Bartlett 's vertraute Zitate, hrsg. Emily Morrison Beck (Boston, Little Brown, 1980).
Viktor Frankl ha, ein Mann, der durch die Schrecken der Nazi-Todeslager Auschwitz lebte. Die Worte von dem Mann in das Gesicht seiner Peiniger gesprochen waren Worte der Ermutigung und Inspiration für Millionen von Menschen: "Das einzige, was Sie nicht nehmen kann weg von mir - das Recht auf Einstellung zu allem, was Sie tun, um mich zu wählen. Unsere letzte Freiheit - die Freiheit, seine Haltung in jeder Situation wählen Sie "*.
Die Bedeutung der Wahl der richtigen Haltung zu keinen ungünstigen Umständen sind gut verstanden und Clara Barton, Gründer des American Red Cross. Diejenigen, die sie kannte, sagte, dass sie nie gehegt Wut und Groll gegen jemand anderes. Einmal erwähnte der Freund den unwahrscheinlichen Fall, dass mit Clara trat vor ein paar Jahren, aber Clara konnte sich nicht erinnern, worum es geht.
- Erinnerst du dich nicht, was du dir angetan hat dann? - Überrascht Freundin.
- Ich erinnere mich nicht - antwortete ruhig Clara. - Deutlich erinnere ich mich, dass völlig vergessen.
* Viktor Frankl, «Jugend in der Suche nach Sinn» [Viktor Frankl "Die Suche des Menschen nach Sinn»], Moral Stiftungen für die Entwicklung, hrsg. Donald M. Joy (Nashville, Abingdon, 1983).
Oft, ein Überlebender in den Leben vieler Missstände und Probleme, es ist traurig und wütend, verschlechtert sich sein Charakter. Diese Leute mögen die harten Zeiten zu erinnern, sagte: ". Das Problem brach mein ganzes Leben" Sie erkennen nicht, dass jedes Ereignis eine Wahl, es zu tun erfordert, nach dem eine Person weiter begehen. Nicht in allen Fällen, und die falsche Wahl, es zu tun - das ist, was verkrüppelt Leben dieser Menschen.
Englisch Schriftsteller CS Lewis, Autor von "Die Chroniken von Narnia", sagte: "Jedes Mal, wenn sie eine Wahl, du bist ein bisschen anders geworden, die Änderung, dass ein Teil von uns, die Verantwortung für die Auswahl ist. Im Laufe eines Lebens, mit seinen unzähligen Situationen der Wahl, werden Sie nach und machen diesen Teil der Auswahl sich in göttliche Schöpfung oder eine Hölle eines Monsters "*.
Die Position des Führers beeinflusst die Position der Anhänger
Leadership - dieser Effekt. Die Leute bekommen unsere Pflanzen wie eine laufende Nase - im Umgang mit uns. Ich habe nie
* C. S. Lewis, Mere Christianity (New York, Macmillan, 1952), 86.
nicht von dem Gedanken verabschieden Verantwortung des Führers. Für mich ist es sehr wichtig, immer die richtige Position: Es ist notwendig, nicht nur für meinen persönlichen Erfolg, sondern auch für das Wohl der anderen. Ich muss bei ihrer Führung nicht nur mit seinen eigenen Augen, sondern mit den Augen der anderen Menschen zu suchen.
Es ist bekannt, dass der Ball springt von der Wand mit einer Kraft, um die Kraft des Aufpralls. Stärke der gleichen Stärke der Opposition. Dieses physikalische Gesetz, sagt Frank Crane, gültig für die Möglichkeit der Einflussnahme, nur durch die Wirkung eines Führers verbessert, denn er ist kein Nachfolger, sondern mehrere.Lächeln - Sie werden eine Menge von Lächeln im Gegenzug erhalten. Die Wut auf andere gerichtet, wird Ihnen oft verstärkt zurück. Opfer des Schicksals ist eigentlich ziemlich viel. Art und großzügige Hilfe, das Böse zu meiden und habgierig.
Für eine lange Zeit geträumt Athleten laufen eine Meile (1609m) in vier Minuten. Nach der Legende, im antiken Griechenland, die Athleten schneller laufen, trinken Tiger Milch (kein Vitaminpräparat mit dem gleichen Namen in der US-Naturkostläden verkauft, sondern ein echter Tiger der Milch) und versuchte eine Vielzahl von anderen Mitteln, aber nichts half. Die Leute dachten, dass eine Person nicht körperlich in der Lage, diese schnell zu gehen. Seit Tausenden von Jahren hat sich dieser Glaube universal geworden, und fand eine Million Gründe für seine Bestätigung. Die Struktur von menschlichen Knochen und Muskeln ist nicht möglich, eine solche Geschwindigkeit zu entwickeln. Wind Widerstand ist zu hoch. Die Kräfte der menschlichen Lunge ist nicht genug. Und so weiter und so fort.
Und dann eine Person, ein Mann, bewiesen, dass die Ärzte, Trainer und andere Sportler - Millionen von Menschen, die seit vielen Jahrhunderten auf seine Erfahrung der absoluten Unmöglichkeit eines solchen Laufgeschwindigkeit überzeugt - waren falsch. Sein Name war Roger Bannister. Und hier gab es ein Wunder der Wunder: Nach Bannister seine berühmte Datensatz im gleichen Jahr brach siebenunddreißig Läufer die Vier-Minuten-Barriere im Abstand von einer Meile! Nach ein paar Jahren des Wettbewerbs in New York der dreizehn Läufer lief der dreizehn Meile in weniger als vier Minuten. Das heißt, selbst ein Läufer, der in diesem Rennen kam letzte nehmen können, dass das Unmögliche erreicht!
Was ist passiert? Keine radikale Veränderung in der Methode der Ausbildung war es nicht. Sie haben noch keinen neuen Weg, um die Kraft der Luft zu verringern. Physiologie des Menschen ist die gleiche geblieben. Changed nur eins: die psychologische Haltung der Menschen.
Sie sind in der Lage, das Ziel, die vor ihm gesetzt zu erreichen. Wer hat gesagt, man kann nicht klüger, nicht besser, fitter, nicht fleißig, nicht mehr in der Lage als Ihre Wettbewerber? Es spielt keine Rolle, wenn jemand denkt, dass Sie nicht in der Lage, einen Fall zu versuchen. Es ist wichtig (und das ist die einzige wichtige Sache), so dass nicht und habe nicht behauptet, sich.
Während Roger Bannister nicht aufgebaut haben, seinen Rekord, die alle Experten glaubten. Dies ist ein typisches Phänomen: die "Experten" von verschiedenen Profilen nicht Leuten erlauben, ihr volles Potenzial zu erreichen. Warum ist das passiert? Weil Experten - Menschen mit Einfluss. Ich habe keinen Zweifel, dass die Menschen eine führende Position einzunehmen schneller als seine Taten. Die Anhänger fangen an, die Position des Führers zeigen, auch wenn sie nicht zu wiederholen sein Handeln. Position - etwas, das ohne ein Wort ausgedrückt werden können.
Der Einfluss der Position des Kopfes auf dem Slave - das ist der Hauptgrund, warum die Position des leitenden Angestellten in Betracht gezogen wird, wenn es um die Frage der seine Entlassung, wie oben diskutiert. Psychologen Praktiken identifiziert fünf Eigenschaften, die bei der Ernennung eines Mitarbeiters in eine leitende Position: gesunde Ambitionen, der Strategie des Unternehmens, die Haltung gegenüber Kollegen, die Fähigkeit, Menschen und die Beziehung zu den erhöhten Anforderungen an die Zeit und Energie zu verwalten. Wenn der Charakter des Kandidaten mindestens eine dieser Eigenschaften klopfte aus dem Gleichgewicht, im Fall der Berufung auf eine leitende Position besteht die Gefahr von negativen Übertragung von untergeordneten Einheiten. Eine solche Person wäre ein schlechter Führer sein.
Nun, einen Moment innezuhalten und notieren ihre negative Einstellung, die derzeit die anderen Menschen.
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So ändern Sie Ihr PFLANZEN
Die meisten Menschen sind von einer Krankheit, die berühmte Anthropologe Ashley Montagu heißt Leiden "psihoskleroz." Harden die Arterien in der Atherosklerose, mit psihoskleroze - Installation.
David Neysvanger der Menninger Foundation heißt es: "Wenn die Wissenschaft in der Lage war zu helfen, alle Menschen leben, um hundert Jahre, die wir von ihm profitieren, wenn Angst und Hass, Einsamkeit und Gewissensbisse nicht zulassen, dass uns das Leben zu genießen"?.
Wie kann meine Einstellungen ändern?
Bewertung
Vor vielen Jahren, kaufte meine Frau Margaret unser erstes Haus in meinem Leben. Geld war nicht genug, so mussten sie nach Möglichkeiten, um Geld zu sparen und bekommen, was wir wollten, in der gleichen Zeit, ohne sich in die Kosten schauen. Wir beschlossen, dass wir nicht einladen einen Gärtner für die Pflege der Wiese vor dem Haus zu nehmen, und dies wird zu retten, und der Rasen wird sich geschnitten. Es stellte sich heraus, sehr gut.
Eines Tages, während er hinter dem Haus, dachte ich plötzlich, wir wissen nicht, wie man Fichte den Hinterhof zu denken. Immerhin ist es im Gegensatz zum Rasen, niemand sieht! Sorge um was zu sehen, wir haben nur warf etwas, das vor neugierigen Blicken verborgen ist.
In meinem Leben, die Menschen die gleiche. Auf der Außenseite, haben sie keine Mühen und Geld, und ihre Position im Leben und psychische Haltungen vernachlässigt und unterentwickelten verschont. Sie haben nicht vergessen, wo wir dieses Kapitel begonnen? Zurück zum Anfang und wieder lesen, und dann nicht die Mühe und Energie, um sein inneres Leben zu ändern.
Sechs Stufen in wechselnden Positionen
1. Identifizierung von problematischen Gefühle
Diese - die erste und einfachste Schritt durchzuführen.
2. Identifizieren Sie das Problem Verhalten
Jetzt können Sie beginnen zu sinken nach innen. Was verursacht Gefühle der Sorge? Nehmen Sie Ihre Aktionen, die Gefühle der Besorgnis zu erzeugen.
3. Identifizieren problematischer Denken
Psychologe William James sagte: "Was hält unsere Aufmerksamkeit bestimmt unser Handeln."
4. Identifizieren Sie die richtige Einstellung
Auf einem Blatt Papier aufschreiben, was Art des Denkens ist richtig. Wie möchten Sie denken? Unsere Gefühle von unserem Cape kommen - lei, so können Sie die Gefühle, Gedanken verändert.
5. In der Gegenwart von anderen Menschen erklären Ihre Absicht, positiv zu denken
Intention, die aus erklärte laut vor anderen Menschen ist es die feste Absicht.
6. Erstellen Sie einen Plan für den Übergang zur positiven Denkens
In Ihrem Plan sollte folgendes beinhalten:
■ Aufgezeichnet Definition des rechten Denkens.
■ Ein Verfahren zur Messung der Fortschritte.
■ Tägliche Messung des Fortschritts.
■ Der Name der Person, die Sie berichtet regelmäßig über die Ergebnisse.
■ Daily "dienen" die motivierende Literatur und anderen Materialien auf positives Denken.
■ Kommunikation mit positiven Gleichgesinnten.
Dies ist ein allgemeiner Plan zur Veränderung von Haltungen. Die folgenden Schritte erhöhen Sie Ihre Chancen auf Erfolg.
Bestimmung
Jedes Mal, wenn ein Führer hat zu verlangen, die Menschen, ihre Zeit spenden, sollten sie zuerst sich zwei Fragen stellen: "Werden sie?" (Wenn sie keine Kapazität haben) und "Werden sie?" (Ob sie die gewünschte Position besitzen). Die zweite Frage - die wichtigste. Zwei weitere Fragen sind direkt damit in Zusammenhang stehen. Der erste von ihnen: "Ist es wahr, dass Sie wählen die Zeit '?. Gibt es Bedingungen, die eine positive Veränderung zu gewährleisten?
Die zweite Frage: "Muss ich herzlich wünsche '?. Gibt es neben förderliches Umfeld, zahlen einen starken Wunsch der Menschen den Preis für die kommenden Veränderungen? Wenn beide Fragen, können Sie getrost "Ja" beantworten, gibt es die feste Entschlossenheit des Volkes zu handeln. In solchen Fällen ist der Erfolg sehr wahrscheinlich.
Das Bild des Geistes
Dennis Waitley sagt, dass der Sieger immer denkt, im Sinne von "ich", "ich", "Ich bin", und ein Ausfall - im Gegenteil, konzentriert sich auf die Gedanken über das, was er zu tun hatte, aber nicht. Wenn wir nicht mit den Ergebnissen unserer Arbeit zufrieden sind, sollten wir zunächst das Muster der Veränderung unseres Geistes.
London Onkologen führten eine Langzeitstudie der Gesundheit der siebenundfünfzig Frauen mit Brustkrebs und wurde operiert Mastektomie (Entfernung der Brust). Zehn Jahre nach der Operation alle sieben von zehn Patienten mit "Einstellung der Kampf" waren noch am Leben, während vier von fünf Frauen, die hoffnungslos berichtet, gestorben.
Es gibt eine ganze Zweig der Wissenschaft - psihoneyrofiziologiya Untersuchung des Einflusses der Hoffnung und andere Einstellungen auf die menschliche Gesundheit. Forschung in diesem Bereich von den Wissenschaftlern von Harborview Medical Center in Seattle durchgeführt. Die Daten von amerikanischen Wissenschaftlern erhalten, bestätigen Sie die Richtigkeit ihrer Londoner Kollegen, erholen Patienten mit positiven schneller als die gleichen Krankheiten leiden Menschen mit negativen Einstellungen *.
Ändern Sie das Bild des Bewusstseins ist es, dass zu bestätigen:
Auch wenn ich nicht ändern kann die Welt um dich herum,
Ich kann jederzeit ändern Ihre Sicht der Welt innerhalb.
Handlung
Sobald Sie Ihr Denken ändern beginnen sofort beginnen sich zu verändern und ihr Verhalten. Fangen Sie an Aktionen einer Person zu implementieren, wie Sie werden wollen. Die Aktionen, die Sie zu bewundern, sollten Sie Ihre Aktionen werden. Allzu oft Menschen wollen das Gefühl erleben, auf den ersten, und dann zu handeln.Aber diese Methode funktioniert nicht.
Eines Tages, warten ihrerseits, den Arzt aufzusuchen, nahm ich vom Tisch eines medizinischen Fachzeitschrift. Es waren Zeilen wie: "Das Stöhnen und Seufzen wir von Patienten jeden Tag hören:" Ich kann mich nicht dazu bringen, um Gewicht zu verlieren, nehmen regelmäßig trainieren überprüfen das Niveau des Zuckers im Blut. Es gibt keine Motivation. " Auch Ärzte stöhnen: sie können nicht ihre Patienten mit Diabetes und einen gesunden Lebensstil führen. Kann diese und andere beruhigen: nicht erwarten, dass die Motivation für Sie, plötzlich vom Himmel fallen. Motivation - es ist nicht der Blitz. Weder der Arzt noch die Krankenschwester oder ein Familienmitglied - niemand kann euch zuteil werden, die Motivation, es Ihnen zu bleiben, oder mit Gewalt. Die ganze Idee der Motivation - es ist eine Falle. Vergessen Sie das Wort "Motivation". Just do it. Engage in körperliche Aktivität, eine Diät, um loszuwerden, Übergewicht, regelmäßige Blutuntersuchungen, und alles, was der Arzt sagt. Tun Sie es, ohne Motivation. Weißt du, was als nächstes passieren wird? Wie Sie zu handeln beginnen, wird es Motivation, weiterhin werden Sie sich viel einfacher, einen gesunden Lebensstil zu beobachten sein. "
"Motivation - sagt John Bruner - ein Nebenprodukt. Es ist wie Liebe und Glück. Wenn Sie aktiv etwas zu tun, unmerklich die Motivation, dies zu tun und mehr, die Erfassung Sie in den meisten unerwarteten Moment. "
Nach Jerome Bruner, ein Psychologe an der Harvard University, ist viel einfacher, Gefühle durch Handlungen als eine Aktion auslösen durch die Sinne wecken. So - go for it! Wenn Sie wissen, was Sie etwas tun müssen - tun Sie es.
Margaret und legen großen Wert auf die Bildung von positiven Einstellung zu unseren Pflegekinder Elizabeth Porter und Joel Porter. Für eine lange Zeit wurde uns klar, dass der effektivste Weg, um die geistige Haltung der Kinder zu ändern - die Arbeit ihres Handelns ist. Wenn wir einfach das Kind sagte: "Ändern Sie Ihre Haltung", würde er einfach nicht verstehen, was in der Tat, von ihm verlangte. Es ist viel effektiver, um das Kind, dass diese oder jene schlechte Tat die fehlerhafte Position gibt zu erklären. Wenn wir Kindern helfen, ihr Verhalten zu ändern, wird ihre Position durch selbst ändern. Wir wissen nicht, um Kinder zu sprechen: "Man muss freundlich und wohlwollend." Wir bitten sie, jeden Tag mindestens eine wohlverdiente Kompliment zu jedem Mitglied unserer Familie sprechen. Freundliche Worte sind zur Gewohnheit geworden, und es gibt eine wichtige Position - Freundlichkeit und Wohlwollen.
Wiederholung
Paul Mayer sagte: "Die Position - ist nichts anderes als eine geistige Gewohnheit und diese Gewohnheit erworben werden kann. Wiederholte Aktion wird eine Position verkauft. " An einem Seminar, fragte einer der Teilnehmer für einen einfachen Plan, um die falsche Position ändern. Ich riet ihr, zwei Dinge. Erstens:
Um die richtigen Worte zu sagen.
Bringt das Buch zu lesen.
Hören treu Vorlesung.
Kommunizieren Sie mit den richtigen Leuten.
Stellen Sie die richtigen Maßnahmen.
Faithful, um die Gebete zu beten.
Zweitens, wiederholen Sie den ersten Punkt des Plans jeden Tag, und nicht nur, wenn er will. Und dann müssen nur sehen, wie sich das Leben ändert sich langsam zum Besseren.
Aktualisieren
Nach einer Weile kann eine positive Einstellung zu verdrängen negativ. Wieder und wieder, ich wiederhole: Der Kampf endet nie! Aber der Kampf, glauben Sie mir, es lohnt sich. Je sorgfältiger Sie reißen die Wurzeln negative Gedanken und ersetzen Sie sie durch positive, desto mehr Persönlichkeit aktualisiert. Lassen Sie mich schließen dieses Kapitel mit den Worten meines Freundes Lina Walker. Diese Linien so gut wie möglich zu beschreiben und der Prozess der Veränderung der Lage und die Vorteile der Überwindung negatives Denken.
"Wenn der Frühling kommt, bin ich von einem grauhaarigen alten Mann, jedes Jahr um diese Zeit in den Krieg zu gehen erinnert. Sein Feind war ein Unkraut mit kleinen gelben Blüten, so scheinbar harmlos. Aber wenn Sie nicht mit ihm zu tun zu kämpfen, in ein paar Jahren wird es erfassen alle Felder und Obstgärten. Jedes Jahr im Frühling, ging mein Großvater um ihr Land und riss gelb Unkraut mit der Wurzel.
Ich wuchs vyvila heiratete und ließ sich in den Bundesstaat Ohio auf der Farm ihres Mannes. Jedes Jahr im Frühling, wie in meiner Kindheit, in den Bereichen der blühenden gelben Blüten. Am Anfang war ich ein paar Jahre nicht darauf geachtet zu ihnen, und dann merkte ich, wie richtig mein Großvater. Ich beschloss, den Feind zu bekämpfen, wie er es tat.
Jetzt jeden Frühling ich auf Ihre Website gehen und entwurzeln die Unkräuter mit gelben Blumen. Ich tue dies in Erinnerung an meinen Großvater.
Dieses Unkraut ist ständig erinnert mich an unsere schlechten Gewohnheiten und negative Gedanken. Wir müssen ständig ziehen sie aus der Wurzel, und dann sind wir dran üppigen grünen Feldern, unser Leben wird fruchtbar sein und glücklich. "
Kapitel Sieben
PRICELESS LEADER CAPITAL:
MENSCHEN
Derjenige, dessen Einfluss ermutigt die Menschen, ihm zu folgen und nur - der Führer, aber der Führer beschränkt. Die eine, unter deren Einfluss die Menschen beginnen, andere zu führen - der Führer ohne Einschränkungen. In den Worten von Andrew Carnegie, der große Führer nie derjenige, der alles selbst machen will, nicht derjenige, der den ganzen Kredit-Attribut für sich selbst gemacht sein will.
Guy Ferguson äußerte die gleiche Idee mit folgenden Worten:
Um der Lage sein, den Job zu erledigen - die Pflicht des Arbeitnehmers.
Um in der Lage sein, andere zu lehren - die Pflicht der Lehrer.
Inspirieren Sie andere besser zu machen - die Pflicht-Manager.
Und in der Lage sein, dass, und eine andere, und der dritte zu tun - die Pflicht eines wahren Führers.
In diesem Kapitel gehen wir einen weiteren Funktionen eines Führers - Mentor Funktionen. Ein wahrer Führer ist immer förderlich für das Wachstum und die Entwicklung der Menschen um ihn herum, hängt von dieser Skala Realisierung seines Traums.
Von dem Mann auf der Führungsposition, versuchen, mit all der Verantwortung gerecht zu werden, kann es passieren, das gleiche passierte Maurer von einem Witz. Ein Maurer hatte drei Kilogramm Steine aus dem vierten Stock eines Hauses im Bau auf dem Land zu ziehen. Er entschied, dass er die Arbeit allein zu tun. Nach dem Ausfüllen eines Antrags auf Zahlung von Versicherungsprämien, beschrieb er den Vorfall in den folgenden Worten:
"Zerstörung der Ziegel von Hand würde zu viel Zeit, und ich beschloss, sie in eine Schublade stecken und ziehen am Seil mit dem Gerät auf dem Dach des Gebäudes installiert. Ich bin fest gebunden einem Ende des Seils am Boden, im Obergeschoss, band das andere Ende des Kabels an die Box, legte es in den Steinen, schob Box, so dass es aus dem Block hängen und ging hinunter.
Downstairs, löste ich das Seil, hält sie fest in seinen Händen langsam ziehen die Schublade mit den Steinen auf dem Boden. Aber da ich nur 60 £ wiegen, zog desto geringer ist die Belastung auf drei Kilogramm mich so schnell, dass ich keine Zeit hatte, um das Seil aus seinen Händen freizugeben. Auf der Höhe zwischen dem zweiten und dritten Stock habe ich mit Dropdown-Feld gestoßen. Dies erklärt die zahlreichen Prellungen und Schürfwunden auf dem oberen Teil meines Körpers.
Ich ließ das Kabel aus der Hand, bis er den vierten Stock, wo mein Arm in das Gerät gezogen erreicht. Dies erklärt den gebrochenen Daumen. In der gleichen Zeit ein Baukasten auf dem Boden und er flog aus dem Boden. Leere Box wiegt ca. £ 15, so dass mein Körpergewicht in Kilogramm sechzig Anfang schnell und in einer Höhe zwischen der zweiten und dritten Etage mit einem leeren Schublade kollidierte absteigen, steigen nach oben. Dies erklärt die gebrochenen Knöchel.
Von der Kollisionsgeschwindigkeit meiner Bewegung nicht verlangsamt, und ich fuhr fort zu steigen, bis sie auf einem Haufen von Backsteinen gelandet. Dies erklärt die Spannung zurück und Schlüsselbein gebrochen.
An diesem Punkt bin ich zu einer Zeit völlig verloren Selbstkontrolle und lassen Sie das Kabel aus der Hand. Leerer Kasten fiel auf mich, das erklärt die Gehirnerschütterung.
Wie für die Antwort auf die letzte Frage ist die Aussage: "Was tun Sie, wenn eine ähnliche Situation wieder auftritt? "Bitte beachten Sie, dass ich nie versuchen, diese Arbeit allein machen."
Ich bemerkte, dass in der Arbeit mit Menschen, gibt es drei Ebenen:
1. Man, ist es besser, mit Leuten zusammenarbeiten - ein Anhänger.
2. Eine Person, die hilft, die Menschen besser zu arbeiten - den Kopf.
3. Man, einen Beitrag zur Entwicklung der Menschen für eine bessere Leistung - der Führer.
PRINCIPLES von Mentoring
Der Erfolg eines Führers in Mentoring wird davon abhängen, wie gut es mit jedem der folgenden Punkte zu bewältigen:
■ Das Bewusstsein für den Wert von Menschen (Frage meiner Position).
■ Engagement für die Menschen (die Frage nach meiner Zeit).
■ Die Fähigkeit, eine gemeinsame Sprache mit Menschen finden (eine Frage von meinem Charakter.)
■ Anforderungen für die Menschen (die Frage nach meiner Vision für die Zukunft).
■ Die Auswirkungen auf Menschen (Frage meiner Führung).
Und auf meiner eigenen Erfahrung und der Erfahrung der großen Führer Ich bin davon überzeugt, dass erfolgreiche Mentoren drei Merkmale aufweisen. Erfolgreiche Trainer:
1. Treffen Sie die richtigen Annahmen über Menschen.
2. Stellen Sie die richtigen Fragen zu Personen.
3. Hilfestellung für Menschen richtig.
ERFOLGREICHE Mentor macht die richtigen Annahmen über die Menschen
Ich war immer relativ einfach zu verwalten, um Menschen zu motivieren. Die Fragen, wie ich in der Lage bin, würde ich antworten: "Sie müssen begeistert sein, zu inspirieren und zu ermutigen, ihnen zu sagen, die Art und Weise, in die Menschen zu glauben." Aber mein Rat half nur kurz, und dann geht alles wieder normal.
Betrachtet man es, ich konnte nicht helfen, aber frage mich, warum diejenigen, die meinen Empfehlungen gefolgt, war es nicht möglich, andere zu motivieren (oder besser gesagt, es war möglich, aber nur für kurze Zeit)? Und eines Tages traf es mich: Ich habe mit anderen die Früchte seiner Gabe geteilt, aber nicht seine Wurzeln!Menschen übernahm die Mine Ansätze, nicht mit meiner inneren Haltung gegenüber Menschen.
Das ist meine grundlegende Annahmen über Menschen geben mir die Möglichkeit, ständig Menschen motivieren und um ihr Wachstum und Entwicklung zu fördern. Ich würde sagen, es ist - ein wichtiger Faktor, ohne den Coaching unmöglich ist.
Die Grundannahme - dass angesichts der Wahrheit einer Aussage eine Selbstverständlichkeit. Meine grundlegende Annahmen über Menschen weitgehend definieren meine Haltung gegenüber Menschen. Ich freue mich auf die Menschen, die sie sehen wollen schauen - und ich finde. Was finde ich bestimmt meine Reaktion auf die Handlungen der Menschen. Folglich werden die negativen zugrunde liegenden Annahmen zu einem negativen Führungsstil führen, und im Gegenteil, die positive zugrunde liegenden Annahmen werden positive Führungsstil fördern. Hier sind eine Reihe von extrem wichtig, meiner Meinung nach, die grundlegenden Annahmen über Menschen.
Grundannahme: Jeder will das Gefühl, dass er etwas wert ist
Die erfolgreichsten Lehrer, Schriftsteller, Führer, Politiker und Führungskräfte in anderen Bereichen - das heißt, diejenigen, deren Tätigkeit mit Menschen verbunden instinktiv betrachten eine einfache Sache: alle Menschen sind durstig. Ja, das ist richtig: jeder Mensch auf dem Planeten ist durstig Anerkennung, Verständnis und Liebe. Die Liste der menschlichen Wünsche unbedingt präsentieren Wunsch des Menschen, das Gefühl, dass er etwas wert ist. Die Menschen wollen sich wohl fühlen!
Donald Laird argumentiert, dass es immer notwendig ist, um den Menschen helfen, verbessern ihr Selbstbild und Selbstwertgefühl. Verbessern Sie Ihre Fähigkeit zu geben, andere Menschen fühlen sich lohnt und bedeutsam. Ich bin sicher, Sie können kaum etwas besser für einen Mann, als ihm zu helfen, nützlich sein, um die Menschen und das Gefühl der Zufriedenheit und Wichtigkeit.
Meine Arbeit beinhaltet häufige Reisen im ganzen Land. Im Flughafen von San Diego Ich benutze die Dienste der Schuhputzer namens Melvin. Er wurde mein guter Freund. Während Melvin Politur auf meine Schuhe, wir reden. Ich habe nie vergessen, zu fragen, wie die Dinge in einem Kinderheim Baseball-Team, wo Melvin in seiner Freizeit als Coach gehen (Baseball - das ist seine Liebe für das Leben.) Als meine Schuhe putzen, ich Melvin sagen (wie auch alle anderen, die an diesem Punkt ist neben), ich weiß nicht, die besten Schuhputzer, als er ist.
Napoleon Bonaparte, der Führer der Führer, durch die Namen aller Offiziere seiner Armee bekannt. Konfrontiert mit einem der Offiziere, begrüßte er ihn, und dann begann ein Gespräch über die Schlachten und Manöver, in denen der Offizier beteiligt war. Napoleon nie vergessen, den Offizier zu seiner Heimatstadt, Eltern, Ehepartner und Kinder fragen. Es ist erstaunlich, was für eine riesige Menge an persönlichen Informationen über jedes der Offiziere konnte sich nicht erinnern den Menschen.
Das Wissen um die Manifestationen des persönlichen Interesses Napoleon, ist es einfach, das Geheimnis der Hingabe Offizier in Napoleons Armee zu seinem Kaiser zu entwirren.
Grundannahme: Jeder Mensch braucht die Unterstützung und Anerkennung, und sie werden nicht unbeantwortet bleiben
Für 23 Jahre, dass ich seit Mentoring, habe ich noch eine Person, die besser funktionieren nach einem Wort der Kritik begann, und nicht auf die Worte der Unterstützung und Zustimmung. Promotion-, Genehmigungs - eine echte Sauerstoff für die Seele.
Die Worte des Lobes und der Unterstützung offenbar in der Person von seiner besten Qualitäten: Wissenschaftliche Studien haben mehr und mehr Hinweise auf eine seit langem bekannte Tatsache gebracht. In einer der psychologischen Experimenten jedes der erwachsenen Teilnehmer wurden gebeten, zehn Rätsel oeshit. Die Probanden die Aufgabe und übergab es, und dann wurden sie die Ergebnisse erzählt, aber nicht real, sondern fiktiv. Die Hälfte der Probanden wurde gesagt, dass sie mit der Aufgabe gut gemeistert, die Entscheidung korrekt sieben von zehn Aufgaben. Die restlichen Probanden wurde gesagt, dass sie entscheiden, sieben von zehn Aufgaben richtig misshandelt.
Danach wurden die Probanden die gleiche Aufgabe wieder gegeben. Diejenigen, die den erfolgreichen Abschluss des ersten Auftrags berichtet, besser bewältigt mit dem zweiten. Wer von seinem Versagen in der ersten Aufgabe gehört hatte, schlechter als die zweite *. Wort der Kritik, auch ohne Fundament, auf den Boden unter den Füßen der Männer klopfte.
Viktor Frankl sagte: "Wenn man die Leute, als ob sie viel besser sind sich selbst überschätzen sie zu behandeln, ihnen helfen, zu werden, was sie in der Lage sind zu. Sie sehen, wenn wir die Menschen sehen, wie sie sind, werden wir nur noch schlimmer machen. Wenn wir sie behandeln, wie sie sein sollte, das wird ihnen helfen, tatsächlich so geworden. Du sagst: "überschätzt die Menschen - das ist Idealismus." Dazu muss ich sagen, "Dieser Idealismus - ist der wahre Realismus, wie man den Menschen helfen, sich selbst zu verwirklichen." **
Jetzt denken und binden Sie die Definition von Führung (Einfluss) mit Verantwortung
* Thomas Peters, Robert Watermann, In Search of Excellence (New York, Warner, 1984) 58.
Viktor Frankl ** «Jugend in der Suche nach Sinn».
Ider für die persönliche Entwicklung der Menschen um ihn herum. Wie man wirklich die Menschen motivieren und um die Entwicklung und Förderung x? Mit der Ermutigung, Unterstützung und Vertrauen in sie. Menschen sind in der Regel diejenigen, die ihre Zukunft in anderen Menschen, die für sie am wichtigsten. Ich nenne seinen Untergebenen in einem Gespräch mit anderen Menschen, die sie sprechen, um den Worten der Ermutigung und Unterstützung während der ersten 60 Sekunden des Gesprächs selbst folgen diese Regierung-lu. Dies setzt sofort einen positiven Ton für die gesamte Konversation.
Auf die Frage, was das Wichtigste für einen Baseball-Trainer, antwortete Reggie Jackson: hervorragende Trainer ist in der Lage, die Spieler zu überzeugen, dass sie tatsächlich besser sind als sie über sich selbst denken. Herausragende Trainer wird Sie zwingen, zu denken und von sich selbst, es wird immer verstehen, dass glaubt an dich, es wird Ihnen helfen, in sich selbst zu entdecken, was nicht bewusst waren. Und wenn Sie feststellen, dass Sie - eine wunderbare Spieler, und es wird in jedem Spiel zeigen.
Henry Ford sagte: "Mein bester Freund - derjenige, der mich findet alle das Beste." Und so ist es. Jeder Leiter p will seinen Anhängern zeigte in allem das beste, und jeder erfolgreiche Führungskraft weiß, dass der Weg zu ihm - die Unterstützung und Zustimmung.
Grundannahme: Menschen zunächst angezogen Persönlichkeit des Führers, und nur dann - seine Art der Führung
Zu oft denken wir, dass die Menschen die Treue zu dem Führer der Post, und nicht auf die Person besetzt den Posten. Aber lasst uns nicht vergessen, dass die Menschen nicht mit der Charta motiviert. Die Menschen sind auf Menschen angezogen! Autorität des Führers ist nicht auf die Rechte seiner Offiziere, und seine Beziehung mit Menschen. Menschen ist es egal, wie viel Sie wissen - solange sie wissen, dass Sie sich interessieren. Du musst Loyalität zu zeigen, wenn Sie Loyalität im Gegenzug erhalten möchten. Wenn die Menschen nicht in ihrem Führer glauben, dann wird nichts sie zu zwingen, diese Person zu folgen. Wenn die Menschen in den Führer glauben, dann kann nichts aufhalten.
Für die meisten von uns, Christopher Columbus - war der große Reisende, Forscher, Entdecker von Amerika, aber dieser Mann, und ein großer Führer. Um seinen Zeitgenossen die Idee des Reisens über den Ozean war der absolute Wahnsinn. Es schien, dass alle Chancen gegen Columbus sind.
Zunächst schien die Reise über den Ozean zu der Zeit völlig unattraktiv wirtschaftlich - in der Tat eine lange Tradition und tief verwurzelte Vorurteile in den Köpfen der Menschen praktisch garantiert das Fehlen einer "Rohstoffmarkt" für transoceanic Reisen.
Zweitens hatte Columbus nie Kapitän des Schiffes und der einzige Passagier.
Drittens war Columbus ein Ausländer. Italienisch nach Herkunft, er wohnte zuerst in Portugal, und zog dann nach Spanien.
Viertens, Columbus einfach nicht die Mittel, um konzipiert Abenteuer. In jenen Tagen konnte nur der König oder die Königin rechtlich ua Mittel auf einer Seereise.
Fünftens, erfordern eine Menge Geld. Zusätzlich zu den Schiffen und der erforderlichen Last in Columbus war eine riesige Liste von persönlichen Anforderungen, einschließlich: a) 10 Prozent Provision des gesamten Handels mit neu entdeckten Ländern, und b) den Titel eines Admirals, und c) ein Leben lang Gouverneur der neu entdeckten Gebiete, und e) das Recht auf alle übertragen die Rechte und Positionen vererbt.
Überraschenderweise war Columbus in der Lage, die Monarchen zu überzeugen und ihre Bedingungen akzeptiert wurden! Heutige Verkäufer könnte von Columbus zu lernen. Sie zogen die "ein, aber das feurige Leidenschaft." Columbus glaubte von ganzem Herzen, dass es möglich, die Küsten von Asien über den Atlantik zu erreichen ist. Lassen seinen Glauben als falsch erwiesen (Columbus, wie wir wissen, hat einen anderen Kontinent Asien - Amerika), aber es gab ihm die Kraft und Widerstandsfähigkeit, Vertrauen und die Fähigkeit, die Kräfte, die überzeugen.
Und musste immer überzeugen. Sieben Jahre Columbus bat den König von Portugal, um seine Reise zu finanzieren. Dann ging er nach Spanien, und weitere sieben Jahre überredete König Ferdinand und Königin Isabella, die Monarchen, bis schließlich nach.
Jede erfolgreiche Führungskraft weiß, dass ohne die Fähigkeit, weit nach vorne schauen, wie Columbus, kann er nicht tun. Die Leute müssen dir zu vertrauen, und nur dann werden sie in Ihren Träumen glauben.
Moral hohe Moral Organisation in dem Glauben an ein führendes Unternehmen verwurzelt - der Mann, der die Organisation leitet.
Grundannahme: Die meisten Menschen wissen nicht, wie zum Erfolg
Die meisten Menschen glauben, dass der Erfolg - es ist Glück, und versuchen, in der Lotterie zu gewinnen heißt "Leben". Aber das Leben - das ist keine Lotterie. Erfolg ist nur als Ergebnis sorgfältiger Planung möglich. Es kommt bei Gelegenheit trifft eine sorgfältige Vorbereitung.
Die Leute denken oft, dass Erfolg kommt schnell, als ein Ereignis, das zu einer bestimmten Zeit an einem bestimmten Ort passiert. Aber es ist nicht. Erfolg - ist ein Prozess. Das Wachstum und Entwicklung. Dies ist die Erreichung eines Ziels und verwenden Sie es als Bühne für die folgenden Leistungen. Erfolg - ist eine Reise.
In der Regel Menschen glauben, dass "Erfolg" zu bedeutet "lernen, steuern klar von Pannen." Dies ist aber nicht der Fall. Erfolg bedeutet zu lernen, aus den Fehlern zu lernen. Das Scheitern - es ist eine Gelegenheit, neu zu beginnen und nicht mehr intelligent. Der Ausfall, in der Tat ist es ein Fehler nur dann, wenn sie nicht aus den Lehren entfernt.
Sobald die Menschen merken, dass Sie, ihr Anführer, in der Lage ihnen zu helfen, erfolgreich zu sein - alles, was sie sind dein! Jemand scherzte: "Wir haben mit Erfolg verwandt werden, sobald er kommt, er kommt sofort und alle Verwandten." In der Organisation ist die gleiche. Sobald der Führer hat bewiesen, dass er in der Lage, erfolgreich zu betreiben und Interesse, anderen zu helfen Erfolg ist, wird er von Getreuen, die wachsen und als Mensch entwickeln wollen umgeben.
Grundannahme: Die meisten Menschen sind von Natur aus motiviert
Sehen Sie sich das einjährige Baby. Kleine Kinder - geboren Naturforscher. Mit dem enormen Interesse, das sie lernen ihr Haus und alles darin. Sie sind von Natur aus motiviert. Ich habe bemerkt, dass in der Regel Menschen mit Interesse und der Wunsch, um sich einer neuen Aufgabe, aber dann die Motivation schwindet, und sie müssen neu motivieren.
Junge Kinder sind begierig, in die Schule bald gehen. Drei-, Vier-Jahres-Kinder im Vorschulalter spielen genießen in der Schule und kann nicht warten, wenn sie endlich erwachsen werden. Erstklässler kommt zur ersten Unterrichtsstunde mit einem nagelneuen Ranzen und höchster Motivation. Aber in der zweiten oder dritten Klasse sind viele Kinder perfekt Hass Hass Schule und finde keine Ausrede, um Klassen zu überspringen, "Ich habe Bauchschmerzen." Wo nur der Aufregung und Begeisterung zu werden?
Das wahre Geheimnis der Motivation - die Bedingungen, unter denen das Interesse der Menschen nicht verblassen zu erstellen.
Was motiviert Menschen?
Die Bedeutung der Ursache. Die Menschen wollen, um ihren Fall (oder Fälle eine Gruppe von denen sie) hinterließ eine lange Strecke. Die Menschen müssen sehen, dass ihre Arbeit nicht umsonst war, dass sie Vorteile gebracht zu anderen Menschen, dass sie etwas von Wert geschaffen. Erzeugt Motivation ist nicht der Fall selbst, sondern der Wunsch, um das Endergebnis zu sehen.
Die Teilnahme an Ziel. Es gibt den Menschen die Möglichkeit, das Gefühl, gebraucht und erzeugt Motivation. Die Teilnahme an sich Ziele zu setzen, fühlen sich die Menschen, dass etwas von ihnen abhängt, und sie beschließen, eine Wahl zu treffen. Sie werden "Besitzer" der Idee und stark unterstützen. Sehen als der Traum Wirklichkeit wird, wie das Ziel erreicht wird, wie sie die Zukunft mit ihren eigenen Händen zu schaffen, erleben die Menschen ein tiefes Gefühl der Zufriedenheit. Die Teilnahme an der Formulierung gemeinsamer Ziele schafft ein Gefühl der Gemeinschaft und hebt die Moral der Menschen. Jedes Mitglied des Teams fühlt sich wichtig und bedeutsam.
Positive Gefühl der Unzufriedenheit.
Manchmal hören wir, dass "Unzufriedenheit" - ist die kürzeste Definition von Motivation. Führt zu einem Gefühl der Unzufriedenheit in den Menschen ein Wunsch nach Veränderung. Die Menschen in diesem Fall ist es klar, dass etwas nicht stimmt. Oft ist es klar, und was getan werden sollte, um die Situation zu ändern. Aber die Frustration - ein zweischneidiges Schwert: Sie motivieren Menschen zu ändern oder sterile Kritik kann zu Apathie führen oder an die Arbeit gemacht. Es hängt alles davon ab, wie gut der Führer besitzen die Energie, die durch die Frustration erzeugt und es verwenden, um zum Besseren zu verändern.
Anerkennung. Menschen sind hungrig nach Anerkennung ihrer Leistungen und persönlichen Leistungen. Sehr oft, Anerkennung und Dankbarkeit - ein und dasselbe. Persönliche Errungenschaften sich selbst motivieren, aber die Anerkennung und Wertschätzung Ihrer Leistungen seitens der andere dazu in der Lage viel mehr.Recognition macht menschliches Leben sinnvoll.
Clarity Perspektiven. Motivation tritt auf, wenn die Menschen wissen genau, was sie tun sollten, und sicher sein, erfolgreich mit dem Fall umzugehen. Niemand will auf einer handeln "dorthin zu gehen, ich weiß nicht, wo, bringen Sie es, ich weiß nicht, was passiert." Motivation kommt, wenn die Menschen deutlich den Charakter einer Sache vor, ihre Ergebnisse und ihre Aufgaben zu verstehen. Geben Sie die Reihenfolge, achten Sie darauf, lassen Sie den Slave die hierfür erforderlichen Befugnisse. Die Menschen arbeiten besser, wenn sie in der Lage bis zu einem gewissen Ausmaß, ihre Arbeit und ihre Zeit zu verwalten sind.
Was tötet die Motivation?
Die Motivation ist einfach zu zerstören. Oft haben wir es tun, ohne es zu merken die negativen Auswirkungen auf andere.
Nicht schmälern niemandem. öffentlichen Kritik und sarkastische Bemerkungen, auch wenn sie im Scherz ausgedrückt werden, kann tief verletzt einen Mann. Im Umgang mit Menschen kann man nicht dicke Haut. Verharmlosung kann völlig zerstören das Selbstwertgefühl des Menschen, sein Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl. Wenn die Kritik ist immer noch notwendig, vergessen Sie nicht, um jeden negativen Aussage von neun positive Kommentare zu balancieren.
Niemand kann zu manipulieren. Weder das eine Person nicht mag das Gefühl, dass sie es verwendet wird - ein Bauer in jemandes Spiel. Jede, auch nur die geringste Manipulation von Menschen - Sprengstoffe, zerstörten Brücken des Vertrauens. Ehrlichkeit und Offenheit sind in der Lage, viel mehr als List und Täuschung zu tun. Halten Sie Personen verdiente Lob sie, und Sie werden ihre Unterstützung und Motivation zu gewinnen. Denken Sie immer daran, was umhergeht, kommt herum. Was du anderen geben, was Sie erhalten.
Nicht gleichgültig sein. Menschen - das ist, was Ihnen am wichtigsten ist. Dies ist Ihr wichtigstes Kapital. Nehmen Sie sich Zeit für Menschen, die kümmern sich um sie, versuchen, ihnen so gut wie möglich kennen. Erfahren Sie auf den Gesprächspartner hören, nicht an dieser Stelle über mich denken, über das, was als Antwort sagen. Einfach zuhören. Versuchen Sie, nicht nur die Worte zu hören, aber die Gefühle des Gesprächspartners. Ihr Interesse zu hören, auch scheinbar kleines Detail, zeigen Sie Ihre Nicht-Gleichgültigkeit.
Lassen Sie sich nicht die persönliche Entwicklung des Einzelnen. Persönliches Wachstum - eine Quelle der Motivation. Also muss man sein Interesse an der Entwicklung ihrer Untergebenen. Geben Sie ihnen eine Chance, etwas Neues zu lernen, versuchen Sie Ihr Glück an einem neuen Geschäft. Erfolge sollten nicht erschrecken die Menschen, sondern die Führer gefallen und finde es volle Unterstützung. Die Menschen wollen nicht bremsen. Lassen Sie ihnen das Gefühl, den Geschmack von Erfolg und Misserfolg. Dies wird dazu beitragen, ein Gefühl der Gemeinschaft sowie ihre Haltung, die Sie sagen den Menschen, "Ihre Höhe - zum Wohle von uns allen."
ERFOLGREICHE Mentoren, die richtigen Fragen zu stellen PEOPLE
Die Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen Menschen - Jetzt kommen wir zum zweiten als erfolgreicher Mentor kommen. Diese sechs Fragen.