- •Artyom Vorobyov Wie ein Führer zu werden?
- •Verfolger
- •1. Die Integrität der Person, die das Vertrauen
- •2. Die Integrität des Einzelnen hat einen riesigen potenziellen Auswirkungen
- •3. Die Integrität des Einzelnen - die Grundlage für die hohe moralische Anforderungen
- •4. Die Integrität der Person nicht schaffen das Bild und den Ruf der Firma
- •5. Die Integrität des Einzelnen bedeutet, dass wir nicht von anderen mehr als von sich selbst verlangen
- •6. Die Integrität des Einzelnen hilft der Führer nicht nur zu einem intelligenten und zuverlässigen
- •7. Die Integrität des Einzelnen - die Früchte der harten Arbeit
- •Innovationen entstehen nicht von selbst entstehen
- •Verfolger des Mangels an Respekt gegenüber dem Führer
- •Innovationen können zu Verlusten führen
- •Innovators: Träumer
- •In Vorbereitung für das Treffen, um eine Agenda, die Offenheit fördert
- •Veränderung ist unvermeidlich
- •Veränderung ist nie zu spät
- •Viele prominente Menschen haben durch die Herausforderungen des Lebens gegangen
- •Identifizieren Sie ein Problem
- •Identifizieren Sie das Problem
- •1. Die richtigen Fragen stellen
- •2. Mit einem verantwortungsvollen Umgang mit der Auswahl der Gesprächspartner zu diskutieren, das Problem
- •3. Suchen Sie die harten Fakten
- •4. Nehmen Sie teil an dem Prozess
- •Ihre Position - Ihr Kapital
- •Ich helfe Menschen zu erreichen oder ihre Träume zu verwirklichen, mit Menschen?
- •Ich schätze die Arbeit zugewiesen zu einem anderen?
- •1. Restricted Führer
- •2. Menschen, die konkret denken
- •3. Dogmatiker
- •4. Menschen gewöhnt zu besiegen
- •5. Zufrieden
- •6. Liebhaber von Tradition
- •7. Fans werden "wie jeder andere"
- •8. Menschen denken über Probleme
- •9. Egoisten
- •10. Prädiktoren des Scheiterns
- •1. Setzen Sie Prioritäten
- •2. Notieren Sie die geplanten Veranstaltungen in der Business-Kalender
- •3. Nehmen Sie sich Zeit für die unerwartete Fälle
- •4. Folgen Sie den Fall auf der einen
- •5. Organisieren Sie Ihren Arbeitsplatz
- •6. Die Arbeit in Übereinstimmung mit den Eigenheiten seiner Persönlichkeit
- •7. Die Zeit auf der Straße verbracht, für leichte Arbeiten und persönliches Wachstum nutzen
- •8. Erstellen Sie ein System effektiver für Sie
- •9. Haben Sie immer einen Plan bereit für die Zeiträume zwischen den Sitzungen
- •10. Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse, nicht auf die Handlungen der
- •Verantwortlich sein
- •In der Siegermannschaft ist ein hervorragender Führer
- •1. Je kleiner die Organisation, desto größer ist die Rolle von Personen gespielt
- •2. Sie sollten wissen, welche Art von Person, die Sie wollen (persönliche Anforderungen an den Arbeitnehmer)
- •3. Sie sollten wissen, die Anforderungen eines Jobs
- •4. Es ist notwendig, zu wissen, was der Kandidat hofft
- •5. Wenn Sie nicht in der Lage, die besten laden, laden junge Menschen, die bereit sind, das Beste zu
Identifizieren Sie ein Problem
Sehr oft (ich würde sagen zu oft) versuchen, ein Problem zu lösen, haben wir nicht angreifen, die Ursache und die Symptome. Bestellt Untergebenen zu einer obligatorischen Aufenthalt bei der Arbeit bis zur letzten Minute des Arbeitstages - ein "Entscheidungs-Umschlag", eine palliative, nicht eine Antwort zu geben auf die Frage: "Warum machen die Leute neigen dazu, Arbeit früher als die Zeit lassen '?. Ihre Aufgabe - einen tieferen und die Ursache der "Krankheit", die sichtbaren Symptome verursacht.
Wenn Sie keinen Erfolg haben, dann werden Sie sich in die Lage eines Kadetten aus einem Witz zu finden. Bevor der erste Fallschirmsprung eines jungen Kadetten wurde wie folgt instruiert:
1. Gehe auf das Team.
2. Zählen Sie bis zehn und ziehen den Ring.
3. In sehr seltenen Fällen kann der Fallschirm nicht verraten. In diesem Fall wird der Spannring Rettungsgerät.
4. In der Landeplatz ist ein LKW, die Sie an der Basis stattfinden wird.
Als das Flugzeug aufgestiegen in die gewünschte Höhe, begannen die Schüler einer nach dem anderen zu springen. Jetzt die Wende unseres Helden. Nach Anhörung der Befehl, sprang er zählte bis zehn und zog den Ring, aber der Fallschirm öffnete sich nicht. Folgen Sie den Anweisungen, zog der Kadett Ring den Rettungsschirm, aber er würde sich nicht öffnen. "Und sicherlich auf meinem Landeplatz wird keine LKW" - Gedanken Kadett.
Setzen Sie Prioritäten
Richard verschrottet Rat: "Versuchen Sie nicht, alle Probleme auf einmal zu erfassen. Lösen Sie sie eins nach dem anderen. Egal, wie viele Probleme Sie hatten - drei, dreißig, drei, legen Sie sie "in den Regalen" und löst nicht mehr als ein Problem auf einmal ". Nähern Sie sich nicht das Problem mit dem Gedanken: "Ich hoffe, dass es wird ...". Sie brauchen keine Annahmen und konkrete Fakten. Sie müssen die ganze Wahrheit wissen, aber ist es möglich, Sie werden es nicht mögen. In diesem Fall, Ihr Ziel - einen Unterschied zu machen. Aber, ich wiederhole, nicht täuschen lassen.
Identifizieren Sie das Problem
In der Tat, finden Sie die Antwort auf die Frage: "Was ist das Problem '?. Laut Bob Beale, sollte man nie vergessen, dass "das Problem zu lösen" und "eine Entscheidung treffen" - zwei verschiedene Dinge. Die Lösung - es ist eine Wahl zwischen zwei oder mehr Optionen: "ich nach New York oder Chicago zu gehen? . " Das Problem - das ist eine Situation, mit der Verletzung Ihrer Erwartungen oder Absichten verbunden: "Ich wollte nach New York zu gehen, und hatte in Chicago" oder "erwartet zu fünfzigtausend Dollar Gewinn als Ergebnis erhalten - fünfzigtausend Verlust" *.
Definition des Problems - es ist ein Vier-Stufen-Prozess.
1. Die richtigen Fragen stellen
Wenn Sie nur die allgemeine Annahmen haben, versuchen Sie nicht, die Antworten auf häufig gestellte Fragen wie "Was ist hier passiert?" Und machen Sie nicht Vermutungen aussehen. Stellen Sie Fragen, die relevant für den Prozess sind. In diesem Fall wird Ihr Gedankengang senden zwei Worten: "Trends" und "Zeit". Wenn das Prob-
* Biehl, zunehmende Ihre Führung Selbstvertrauen.
Vat spezifische Fragen im Zusammenhang mit diesen beiden Konzepten, ist es meist möglich, den Pfad zur Wurzel eines Problems zu finden.