- •Artyom Vorobyov Wie ein Führer zu werden?
- •Verfolger
- •1. Die Integrität der Person, die das Vertrauen
- •2. Die Integrität des Einzelnen hat einen riesigen potenziellen Auswirkungen
- •3. Die Integrität des Einzelnen - die Grundlage für die hohe moralische Anforderungen
- •4. Die Integrität der Person nicht schaffen das Bild und den Ruf der Firma
- •5. Die Integrität des Einzelnen bedeutet, dass wir nicht von anderen mehr als von sich selbst verlangen
- •6. Die Integrität des Einzelnen hilft der Führer nicht nur zu einem intelligenten und zuverlässigen
- •7. Die Integrität des Einzelnen - die Früchte der harten Arbeit
- •Innovationen entstehen nicht von selbst entstehen
- •Verfolger des Mangels an Respekt gegenüber dem Führer
- •Innovationen können zu Verlusten führen
- •Innovators: Träumer
- •In Vorbereitung für das Treffen, um eine Agenda, die Offenheit fördert
- •Veränderung ist unvermeidlich
- •Veränderung ist nie zu spät
- •Viele prominente Menschen haben durch die Herausforderungen des Lebens gegangen
- •Identifizieren Sie ein Problem
- •Identifizieren Sie das Problem
- •1. Die richtigen Fragen stellen
- •2. Mit einem verantwortungsvollen Umgang mit der Auswahl der Gesprächspartner zu diskutieren, das Problem
- •3. Suchen Sie die harten Fakten
- •4. Nehmen Sie teil an dem Prozess
- •Ihre Position - Ihr Kapital
- •Ich helfe Menschen zu erreichen oder ihre Träume zu verwirklichen, mit Menschen?
- •Ich schätze die Arbeit zugewiesen zu einem anderen?
- •1. Restricted Führer
- •2. Menschen, die konkret denken
- •3. Dogmatiker
- •4. Menschen gewöhnt zu besiegen
- •5. Zufrieden
- •6. Liebhaber von Tradition
- •7. Fans werden "wie jeder andere"
- •8. Menschen denken über Probleme
- •9. Egoisten
- •10. Prädiktoren des Scheiterns
- •1. Setzen Sie Prioritäten
- •2. Notieren Sie die geplanten Veranstaltungen in der Business-Kalender
- •3. Nehmen Sie sich Zeit für die unerwartete Fälle
- •4. Folgen Sie den Fall auf der einen
- •5. Organisieren Sie Ihren Arbeitsplatz
- •6. Die Arbeit in Übereinstimmung mit den Eigenheiten seiner Persönlichkeit
- •7. Die Zeit auf der Straße verbracht, für leichte Arbeiten und persönliches Wachstum nutzen
- •8. Erstellen Sie ein System effektiver für Sie
- •9. Haben Sie immer einen Plan bereit für die Zeiträume zwischen den Sitzungen
- •10. Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse, nicht auf die Handlungen der
- •Verantwortlich sein
- •In der Siegermannschaft ist ein hervorragender Führer
- •1. Je kleiner die Organisation, desto größer ist die Rolle von Personen gespielt
- •2. Sie sollten wissen, welche Art von Person, die Sie wollen (persönliche Anforderungen an den Arbeitnehmer)
- •3. Sie sollten wissen, die Anforderungen eines Jobs
- •4. Es ist notwendig, zu wissen, was der Kandidat hofft
- •5. Wenn Sie nicht in der Lage, die besten laden, laden junge Menschen, die bereit sind, das Beste zu
Veränderung ist unvermeidlich
Die Frage der "Warten auf uns verändern" ist im Prinzip falsch. Es sollte lauten: "Was und wie wir etwas ändern?". Nichts bleibt unverändert, mit Ausnahme der Tatsache, dass sich die Dinge ändern. Vielleicht noch ganz am Anfang der Menschheit, Adam, der gerade aus dem Garten Eden vertrieben worden, sagte Eva, "Liebling, wir in einer Ära des Wandels leben."
Charles Exley, Leiter des Unternehmens "NCR Unternehmen ", sagte:" Ich habe im Geschäft für 36 Jahre gewesen. Während dieser Zeit habe ich viel gelernt, aber dieses Wissen ist in den meisten Fällen niemand braucht. "
Writer Lincoln Barnett erklärt, wie er einmal mit seinen Schülern durch seine wissenschaftliche hörte Vorlesungen über Physik inspiriert geteilt.
- Wie geht es dir in der Wissenschaft? - Fragte einer der Schüler.
- Brilliant! - Barnett sagte. - Alles, was wir mit Ihnen gelernt haben letzte Woche, war falsch!
Schritt halten mit der Zeit - keine leichte Aufgabe für jeden Führer. Wissen um die Veränderungen in der Gesellschaft und Veränderungen in Übereinstimmung mit der Organisation ihres Lebens - die Pflicht eines Führers. Eine Änderung in der Gemeinde kann mehr als signifikant. Richard Keduell schrieb einen Artikel, den fünfziger Jahren des XX Jahrhunderts mit den neunziger Jahren verglichen und kam zu dem Schluss, dass grundsätzlich Werte * geändert.
50-er Jahren des XX Jahrhunderts
90-er Jahren des XX Jahrhunderts
Wirtschaft
Kosten
Latente Spaß
Vergnügen sofort
Selbstvertrauen
Frage
Herkömmlichkeit
Skepsis
Investition
Kredite
Beziehungen mit den Nachbarn
Ihr Lebensstil
Mittelschicht
Die untere Klasse
Exporte
Importe
Gemeinsame Werte
Persönliches Wohlbefinden
Mama und Papa
Babysitting und Kindertagesstätten
Fortschritt
Ruhm
Wissen
Empfehlungen
Herstellung
Dienstleistungen
Die Pflichten der Ehegatten
Scheidung
"Wir"
"I"
* R. F. Caldwell. «Das Gesicht der Corporate Culture», Santa Clara Heute, 12 November 1984.
Nicht alle Veränderung führt zu Perfektion, aber Perfektion nicht ohne Änderung passieren
Ändern = Wachstum
oder
Ändern = Zerstörung
Die Veränderungen bieten Möglichkeiten für Bewegung nach oben und unten. Ich bemerkte, dass die Veränderungen könnten zu einer Verschlechterung in den folgenden Fällen führen:
■ Die Idee der Innovation war falsch.
■ Die Idee der Innovation war nicht die einflussreichsten Mitglieder der Organisation.
■ Die Idee der Innovation nicht vorgelegt worden ist, klar und effektiv zu kommunizieren.
■ Die Idee der Innovation von Vorteil ist nicht das ganze Team, aber nur die Staats-und Regierungschefs.
■ Die Idee der Innovation wurde ausschließlich auf der Vergangenheit.
■ Ideen Innovation war zu viel, und sie sind zu schnell übersetzt.
In den fünfziger Jahren, bat die Journalisten von «Fortune-» elf prominenten amerikanischen Figuren der Zeit zu erzählen, wie sie ein Leben vorstellen, in dreißig Jahren. In diesen Jahren betrug der Handelsüberschuss um 3 Mrd. US $, und keiner der Befragten prognostiziert die Entstehung des Handelsdefizit seit 80 Jahren.Vorsitzender des Broadcasting Corporation "Radio Gesellschaft von Amerika ", amerikanischen Ursprung in Belarus David Sarnoff, zeigte sich zuversichtlich, dass bis 1980 die Schiffe, Flugzeuge, Züge und sogar private Autos werden von Kernbrennstoff zu wechseln, in den Häusern wird atomare Stromerzeuger stehen, und den Transport über lange Strecken eine Lenkwaffe befragen. Henry Luce, Chefredakteur der Zeitschrift «Time», prognostizierte in 1980 , das Verschwinden der Armut. Der Mathematiker John von Neumann vermutet, dass die Energie dieser Zeit wird frei sein.