
- •Содержание
- •Глава 1. Послевоенное развитие административной системы японии 18
- •Глава 2. Японская бюрократическая система послевоенного периода 110
- •Глава 3. Административная реформа на рубеже двух тысячелетий (1996 – 2001 гг.) 227
- •Введение
- •Глава 1. Послевоенное развитие административной системы японии исторические корни послевоенной системы государственного управления
- •Модель государственного управления в мэйдзийский период
- •Развитие административной системы в послемэйдзийский период
- •Особенности системы государственного управления Японии довоенного периода и ее преемственность с послевоенной системой
- •1 Этап: период становления послевоенной административной системы Японии (1945 – 1960 гг.)
- •Принятие законодательной базы для реформирования сферы государственного управления (1945 – 48 гг.)
- •Структура правительства послевоенной Японии (1960-2001 г.)
- •Премьер-министр
- •Проблемы административной системы Японии в период 1945 – 1960 гг.
- •2 Этап: период структурной оптимизации (1961- 1980 гг.) Особенности развития административной системы Японии в 60 – 70-е гг.
- •Борьба за оптимальную структуру правительства в рамках административной реформы
- •Успехи и неудачи 2-го этапа
- •3 Этап: период бюджетно-финансовой рационализации (1981-1996 гг.) Общая характеристика 3 этапа развития административной системы
- •Административно-финансовая реформа 3 этапа
- •Итоги административной реформы 3 этапа
- •Специфика послевоенного опыта японии в области государственного управления
- •Глава 2. Японская бюрократическая система послевоенного периода облик японской бюрократии
- •Общая характеристика японской государственной службы
- •Найм и формирование государственной службы
- •Общие закономерности карьерной модели правительственной бюрократии
- •Система оплаты труда
- •Проблема трудоустройства после отставки
- •Система принятия решений центральными правительственными органами
- •Национально-психологические факторы принятия решений в системе государственного управления
- •Организационно-структурные факторы процесса принятия решений
- •Процедурные факторы процесса подготовки и принятия решений
- •Особенности японской модели принятия правительственных решений
- •Некоторые аспекты системы взаимоотношений бюрократии, бизнес-сообщества и политических кругов
- •Особенности методов административного регулирования социально-экономической сферы
- •Взаимоотношения центральной бюрократии с политической и деловой элитами
- •Границы реального влияния японской бюрократии
- •Глава 3. Административная реформа на рубеже двух тысячелетий (1996 – 2001 гг.) общая проблематика административной реформы 90-х гг.
- •Проблема слабости политического лидерства
- •Организационные и правовые проблемы центрального правительства
- •Проблема открытости правительственной информации
- •Проблема дерегулирования
- •Организационная основа административной реформы
- •Организационная реформа системы центрального государственного управления Повышение роли политиков в процессе принятия решений
- •Усиление парламентского контроля над сферой государственного управления
- •Организационная реформа правительства
- •Реформа системы государственной службы
- •Меры по повышению эффективности работы правительственных учреждений Введение оценочной системы
- •«Самостоятельные административные юридические лица»
- •Открытие информации о работе правительственных органов
- •«Электронное правительство»
- •Курс на дерегулирование
- •Особенность японской модели административной реформы на данном этапе исторического развития
- •Заключение
- •1Примечания
Усиление парламентского контроля над сферой государственного управления
Следующим направлением административной реформы явились меры по усилению парламентского контроля над сферой государственного управления, направленные на повышение политического начала в работе правительства, ослабление влияния профессиональных бюрократов на процесс законотворчества, обеспечение взаимодополняемости и и взаимокомпенсированности в отношениях между парламентом и кабинетом министров в процессе подготовки государственных решений. Конкретные мероприятия в этой области заключаются в следующем.
Прежде всего, была упразднена т.н. «правительственная команда», институт которой избавлял политическое руководство от необходимости обосновывать тот или иной шаг правительства на парламентских слушаньях. Предполагалось, что вынесение профессиональных чиновников за скобки законодательного процесса на стадии парламентского рассмотрения заставит депутатов правящего лагеря с большей ответственностью подходить к государственной политике, прилагать максимум усилий к тому, чтобы разбираться во всех ее тонкостях, а если необходимо – уметь отстаивать позицию своего ведомства в открытой публичной дискуссии. Профессиональные бюрократы отныне могут вызываться в парламент теперь лишь на правах экспертов по узкоспециальным и техническим вопросам (сэйфу санконин) и лишаются права высказывать свою точку зрения по программным установкам работы правительства. По сути на вооружение взят уже апробированный в британском парламенте принцип, согласно которому лишь избранное на публичную должность лицо может выступать на слушаньях с собственной точкой зрения.
Далее, существенно изменилась т.н. «депутатская номенклатура» в составе кабинета министров. Упразднению подверглись посты парламентских заместителей министра, не имевших реального права голоса в своих ведомствах и снискавших себе дурную славу «живых магнитофонов». Одновременно были учреждены 23 поста вице-министров (фукудайдзин), а также 27 постов «политических советников министра» (сэймукан), вошедшие в номенклатуру кабинета министров. В результате в каждом из ведомств была создана своего рода иерархическая структура из министров, вице-министров и политических советников, которые, как предполагается, возьмут на себя основное бремя по доведению «политической линии» правящего блока до нижних и средних этажей управления. Если круг полномочий министров в этой системе принципиально не изменился, что вице-министры стали ведать политической проблематикой своего ведомства, по поручению министра курировать целые направления работы ведомства, замещать министра в период его отсутствия, в то время как политические советники – оказывать всесторонние консультационные услуги и иную помощь министрам, заниматься курированием отдельных вопросов государственной политики. Как предполагается, занятие этих постов депутатами правящего лагеря позволит им взять на себя миссию всесторонней аргументации в пользу проекта правительственного решения на парламентских слушаньях.
«Политическая номенклатура» правительства225
Ведомство
|
Количество вице-министров/политических советников |
Заместители директора канцелярии в ранге вице-министра |
3/0 |
Канцелярия кабинета |
3/3 |
УНО |
1/2 |
Министерство общих дел |
2/3 |
Министерство юстиции |
1/1 |
МИД |
2/3 |
Министерство финансов |
2/2 |
Министерство образования и науки |
2/2 |
Министерство здравоохранения, труда и социального обеспечения |
2/2 |
Министерство сельского, лесного хозяйства и водного промысла |
2/2 |
Министерство экономики и промышленности |
2/2 |
Министерство национальных земель и транспорта |
2/3 |
Министерство окружающей среды |
1/1 |
|
22/26 |
Соединение в новых политических должностях правительства функций профессиональных политиков и высших администраторов явилось воплощением давней идеи И.Одзава о необходимости объединения правящей коалиции и правительства, которое позволит покончить с размытостью ответственности депутатов клановых группировок. Благодаря приходу в управленческую сферу политиков-профессионалов ожидается повышение транспарентности законотворческого процесса и ускорение механизмов согласования проектов важнейших государственных решений, поскольку связанные членством в одной партии и неформальными узами политики, как ожидается, возьмут на себя миссию координаторов и посредников-миротворцев при урегулировании острых межведомственных противоречий.
Немаловажно и то, что участие в «практической работе» на стезе государственной службы стало бы для многих депутатов правящей коалиции важной школой государственного мышления, ключевым этапом политической карьеры. Однако приход политиков в административную сферу дает определенную почву для опасений в том, что, получив административную власть, они станут использовать ее для проталкивания откровенно лоббистских законопроектов, ставящих в привилегированное положение свои избирательные округа. Сомнение вызывает и способность политиков-профессионалов, вступающих на должности вице-мини-стров и политических советников, обрести достаточную компетентность для выступления на парламентских слушаньях с аргументированной точкой зрения по законопроекту. Безусловно, основой для заполнения вакансий в новой политической номенклатуре по идее могли бы стать т.н. «депутаты-тех-нократы», т.е. активисты клановых группировок, занимающихся неформальным проталкиванием законопроектов по заказу определенных ведомств. Определенный резерв в этой области кроется также в наличии среди депутатов правящей партии существенной прослойки экс-бюрократии, обладающей значительным багажом знаний в различных областях государственного управления. Однако вопрос о том, смогут ли эти категории депутатского корпуса восполнить уход из парламентских стен «правительственной команды», остается открытым. Достаточно вероятным остается развитие событий, при котором «парламентская номенклатура» ведомств окажется в значительной степени зависимой от мнения и доводов бюрократической верхушки ведомств. К этому выводу приводит и осмысление того факта, что административные заместители министров по-прежнему концентрируют у себя практически всю полноту информации о делах своего ведомства. Не случайно, как было уже показано ранее, совет административных заместителей министра сохраняет свое ключевое значение в системе принятия государственных решений.
Наконец, еще одним важным шагом повышения степени «прозрачности» государственной политики, ее открытости для общественного контроля, является введение системы прямых парламентских дебатов между лидерами парламентских фракций, включая премьер-министра, по основным аспектам государственной политики. С этой целью в парламенте была создана специальная межпалатная комиссия, заседания которой начали демонстрироваться по национальному телевидению в прямом эфире, а отчет о ее работе - публиковаться СМИ. Здесь в качестве модели послужила хорошо зарекомендовавшая себя в британском парламенте система публичных ответов главы правительства на вопросы лидеров оппозиции (т.н.система «Question time»).