
- •Содержание
- •Глава 1. Послевоенное развитие административной системы японии 18
- •Глава 2. Японская бюрократическая система послевоенного периода 110
- •Глава 3. Административная реформа на рубеже двух тысячелетий (1996 – 2001 гг.) 227
- •Введение
- •Глава 1. Послевоенное развитие административной системы японии исторические корни послевоенной системы государственного управления
- •Модель государственного управления в мэйдзийский период
- •Развитие административной системы в послемэйдзийский период
- •Особенности системы государственного управления Японии довоенного периода и ее преемственность с послевоенной системой
- •1 Этап: период становления послевоенной административной системы Японии (1945 – 1960 гг.)
- •Принятие законодательной базы для реформирования сферы государственного управления (1945 – 48 гг.)
- •Структура правительства послевоенной Японии (1960-2001 г.)
- •Премьер-министр
- •Проблемы административной системы Японии в период 1945 – 1960 гг.
- •2 Этап: период структурной оптимизации (1961- 1980 гг.) Особенности развития административной системы Японии в 60 – 70-е гг.
- •Борьба за оптимальную структуру правительства в рамках административной реформы
- •Успехи и неудачи 2-го этапа
- •3 Этап: период бюджетно-финансовой рационализации (1981-1996 гг.) Общая характеристика 3 этапа развития административной системы
- •Административно-финансовая реформа 3 этапа
- •Итоги административной реформы 3 этапа
- •Специфика послевоенного опыта японии в области государственного управления
- •Глава 2. Японская бюрократическая система послевоенного периода облик японской бюрократии
- •Общая характеристика японской государственной службы
- •Найм и формирование государственной службы
- •Общие закономерности карьерной модели правительственной бюрократии
- •Система оплаты труда
- •Проблема трудоустройства после отставки
- •Система принятия решений центральными правительственными органами
- •Национально-психологические факторы принятия решений в системе государственного управления
- •Организационно-структурные факторы процесса принятия решений
- •Процедурные факторы процесса подготовки и принятия решений
- •Особенности японской модели принятия правительственных решений
- •Некоторые аспекты системы взаимоотношений бюрократии, бизнес-сообщества и политических кругов
- •Особенности методов административного регулирования социально-экономической сферы
- •Взаимоотношения центральной бюрократии с политической и деловой элитами
- •Границы реального влияния японской бюрократии
- •Глава 3. Административная реформа на рубеже двух тысячелетий (1996 – 2001 гг.) общая проблематика административной реформы 90-х гг.
- •Проблема слабости политического лидерства
- •Организационные и правовые проблемы центрального правительства
- •Проблема открытости правительственной информации
- •Проблема дерегулирования
- •Организационная основа административной реформы
- •Организационная реформа системы центрального государственного управления Повышение роли политиков в процессе принятия решений
- •Усиление парламентского контроля над сферой государственного управления
- •Организационная реформа правительства
- •Реформа системы государственной службы
- •Меры по повышению эффективности работы правительственных учреждений Введение оценочной системы
- •«Самостоятельные административные юридические лица»
- •Открытие информации о работе правительственных органов
- •«Электронное правительство»
- •Курс на дерегулирование
- •Особенность японской модели административной реформы на данном этапе исторического развития
- •Заключение
- •1Примечания
3 Этап: период бюджетно-финансовой рационализации (1981-1996 гг.) Общая характеристика 3 этапа развития административной системы
3 этап развития административной системы Японии (1981-1996 гг.) можно назвать «периодом бюджетно-финансовой рационализации». Его особенностью явилось то, что во главу угла административной политики, в силу объективных обстоятельств, связанных с переживаемой бюджетной системой страны трудностями, были поставлены те меры по рационализации структуры государственного управления, которые были связаны с сокращением государственных расходов и улучшением структуры государственного бюджета.
С начала 80-хх гг. административная система Японии вступила в новый этап своего развития. Особенностями экономической ситуации этого периода стал переход страны на новую модель развития, связанный с экономической реструктуризацией. Так, в связи с отказом от традиционной ставки на приоритетное развитие сборочных производств многие отрасли промышленности, например, автомобиле- и судостроение, точная и бытовая электроника, радиотехника и т.д. – стали активно переводиться за рубеж. В то же время приоритетное развитие внутри страны получили высокотехнологичные отрасли промышленности, связанные, в частности, с телекоммуникационными и информационными технологиями, а также сфера услуг. Большое значение, в связи с пережитыми страной «нефтяными шоками», приобрели также энергосберегающие технологии. Генеральным направлением экономического и социального развития стало ставка на интеллектоёмкие производства, усиление экологической компоненты в производственном секторе, создание безопасной среды обитания. Актуальность перехода к активной экологической политике наглядно проявилась в ходе нескольких серьезных инцидентов, связанных с загрязнением окружающей среды (болезнь Минамата и т.д.) Как отражение этой тенденции, в 1970 г. в стране был принят пакет из 14 экологических законов, установивших достаточно жесткие нормативы на уровень загрязнения окружающей среды, и в первую очередь атмосферы.
Особое значение с точки зрения развития административной системы приобрели социальные изменения в структуре общества, а точнее – процесс «постарения» населения, который объективно повышал значение целенаправленной социальной политики государства. На повестку дня активнее вставали задачи строительства современной системы социального и медицинского обслуживания населения, системы социальной помощи нуждающимся и т.д. Следует отметить, что в этой сфере к концу 70-х наблюдалось значительное отставание Японии от США и стран Западной Европы, в большинстве из которых к началу 70-х гг. нашло свое воплощение «государство социального благоденствия». Отставание Японии в вопросе об уровне социальной защищенности простых граждан стал особенно явственно проявляться после формирования «Большой семерки» (1975 г.) и иных структур экономической интеграции стран Запада, в которых Япония представала гигантом по макроэкономическим показателям, но карликом по качеству жизни своих граждан.
Такое положение вещей стало сказываться и в политической области. С середины 70-х гг. традиционная система однопартийного господства ЛДП стала давать сбои, выразившиеся в утрате монопольного большинства голосов в парламенте. Так, в 1976 и 1979 гг. ЛДП впервые за много лет потерпела значительную неудачу на всеобщих выборах в парламент, с трудом обеспечив себе простое большинство голосов в нижней палате. Недовольство избирателей было вызвано опять-таки отсутствием в стране приемлемого уровня социальной защищенности, слабым развитием социального страхования, несовершенством пенсионной системы и т.д.
В этих условиях правительство было вынуждено приступить к воплощению ряда масштабных социальных программ и повысить долю социальных ассигнований в общем объеме национального дохода. Так, если в 1969 г. эта доля составляла около 6%, то к 1979 г. она достигла 12%, а в середине 80-х гг. – 14%.74 В начале 70х гг. при кабинетах К. Танака была введена система бесплатной медицинской помощи лицам пожилого возраста, улучшены системы пенсионного обеспечения и медицинского обслуживания. Все это, естественно, было сопряжено с дополнительными нагрузками на государственный бюджет, что создавало проблему сбалансированности государственных финансов.
Другой важной особенностью этого этапа стали изменения в системе принятия решений правительством. Фактически завершился период «эпохи баланса сил». Произошедшие с середины 70-х гг. изменения политической обстановки, выразившиеся в усилении оппозиции на уровне парламента и местных органов власти, объективно диктовали необходимость в их «допуске» к процессу подготовки государственных решений. Возможность такого участия могла быть обеспечена двумя реально действующими механизмами: (1) парламентская экспертиза правительственных законопроектов, позволяющая вносить в них существенные поправки с учетом интересов оппозиции и (2) включение депутатов оппозиции в систему «депутатских кланов» и модификация правительственных решений на этапе их подготовки (через механизмы неформального согласования, которыми оперируют клановые группировки). Отражением этой тенденции стало общее повышение «согласующей» и «координирующей» роли парламента в процессе подготовки решений.75 Следует также отметить повышение с начала 70-х гг. потенциала самой ЛДП в выработке правительственных решений. Именно в эти годы в правящей партии стали активно проявляться клановые депутатские группировки, в основном через которые шли «неформальные» контакты ЛДП с правительственными структурами, институализировались «железные треугольники» с участием высшей бюрократии определенного министерства, «специализированных депутатов» из соответствующей парламентской комиссии и бизнес-сообщества. Кроме того, окончательно сложился и отладился и «двойной механизм» подготовки проектов стратегических и политических решений правительства, предполагающий параллельную их проработку в профильных секциях Совета по политическим вопросам ЛДП.76
В то же время сохранялась монополия правительственной бюрократии на информацию. Продолжало давать о себе знать отсутствие действенных формализованных политических структур для альтернативной подготовки важных законопроектов, и в первую очередь бюджетного, а также системы их независимой оценки и экспертной проработки. В целом процесс подготовки правительственных решений на данном этапе продолжал носить децентрализованный характер. Это было связано с тем обстоятельством, что вся работа по согласованию многочисленных противоречивых интересов, затрагиваемых правительственным решением, не выходила за уровень отдельного ведомства.77