Vocabulary and Cultural Notes:

1. salient [`seıliənt] – помітний, характерний, що впадає в око;

2. challenging [`t∫ælınGıŋ] – такий, що стимулює; спонукаючий; той, що вимагає напруження всіх сил;

3. to imply [ım`plaı] – мати на думці / на увазі; передбачати; натякати; містити в собі; значити, мати значення;

4. influencing [`ın^tfluən^tsıŋ] – виявлення впливу;

5. to provide purpose [prə`vaıd `pə:pəs] – надавати ціль; забезпечувати мету;

6. to provide direction [prə`vaıd daı<sup>ə</sup>`rek∫^ən] – забезпечувати керівництво; давати спрямування;

7. to accomplish [ə`kAmplı∫] / [ə`kα:mplı∫] – завершувати; виконувати; досягати; доводити до кінця; робити досконалим; вдосконалювати;

8. mission [`mı∫^ən] – (бойова) задача; завдання; доручення; місія;

9. to get sb. to do sth. – примушувати / переконувати когось щось робити;

10. willingly [`wılıŋli] – охоче, з готовністю;

11. to follow [`fOləu] / [`fα:lou] – іти слідом; наслідувати;

12. to employ [ım`plOı] (leadership styles) – вживати, застосовувати, використовувати;

13. authoritarian [O:ֽθOrı`teəriən] / [O:ֽθO:rə`teriən] – авторитарний; владний;

14. autocratic [ֽO:tə`krætık] – автократичний, самодержавний, єдиновлад-ний; повний, необмежений (про владу тощо); владний, деспотичний;

15. participative [pα:`tısıpeıtıv] / [pα:r`tısəpətıv] – такий, що передбачає участь; той, що ґрунтується на залучені (когось) до участі (у якійсь діяльності);

16. democratic [ֽdemə`krætık] – демократичний;

17. delegative [`delıgeıtıv] – делегуючий; такий, що ґрунтується на делегуванні (повноважень);

18. free rein [ֽfri: `reın] – свобода дій та вибору;

19. appropriate [ə`prəupriət] / [ə`proupriət] – підхожий, відповідний; доречний, придатний (для чогось); властивий, притаманний;

20. a vehicle (for yelling) [`vi:ık<sup>ə</sup>l] / [`vi:ək^əl] – засіб вираження і поширення (думок); провідник (звуку, світла тощо); інструмент, засіб;

21. yelling [`jelıŋ] – репетування; волання; крики;

22. demeaning language [di`minıŋ `læŋgwıG] – принизлива мова; лайка;

23. threat [θret] – загроза, погроза;

24. abusing (power) [ə`bju:zıŋ] – зловживання (владою);

25. rather [`rα:ðə] / [`ræð^ər] – радше; скоріше; правильніше;

26. abusive [ə`bju:sıv] – образливий, лайливий;

27. bossing (people) around – погано поводитися з людьми, даючи непотрібні накази; заправляти людьми;

28. to have no place – не мати місця;

29. repertoire [`repətwα:] / [`rep^ərtwα:r] – репертуар; професійні знання; навички; досвід;

30. rare occasions [reə ə`keıჳ^ənz] – рідкісні випадки; рідкісні події; рідкісні приводи;

31. to gain [geın] – діставати, одержувати, домагатися; здобувати;

32. commitment [kə`mıtmənt] – вірність, відданість; здійснення (дії); обов’язок, зобов’язання;

33. decision-making process [dı`sıჳ<sup>ə</sup>nֽmeıkıŋ `prəuses] – процес прийняття рішень;

34. to maintain [₍ֽ₎meın`teın] (the final decision making authority) – відстоювати; підтримувати; залишати за собою;

35. the final decision making authority – право прийняття кінцевого рішення;

36. knowledgeable [`nOlıGəb^əl] – добре обізнаний; інформований;

37. skilful [`skılf^əl] – майстерний, умілий;

38. to be of mutual benefit [`mju:t∫uəl `benıfıt] – бути взаємовигідним;

39. to set priorities [set praı`Orətiz] – встановлювати пріоритети;

40. to blame [bleım] – гудити; винити, вважати винним, звинувачувати;

41. to confidence [`kOnfıdən<sup>t</sup>s] / [`kα:nfıdən^ts] – довіряти;

42. laissez-faire [ֽleıseı`feə] / [ֽleıseı`fe^ər] – невтручання; потурання; принцип необмеженої свободи підприємництва; невтручання держави в економіку;

43. non-interference [ֽnOnֽıntə`fıərən<sup>t</sup>s] / [ֽnα:nֽınt<sup>ə</sup>r`fırən^ts] – невтручання;

44. obsolete [`Obsəli:t] / [ֽα:bsə`li:t] – що вийшов з ужитку; застарілий;

45. adverse (effects) [`ædvə:s] / [æd`və:s] – протилежний; несприятливий;

46. follower [`fOləuə] / [`fα:lou^ər] – послідовник; наступник; слуга;

47. flexible [`fleksəb^əl] – нучкий; поступливий, податливий;

48. with regard to [rı`gα:d] / [rı`gα:rd] – стосовно;

49. trapped [træpt] – захоплений; втягнутий; який потрапив у пастку;

50. overwhelmed [ֽəuvə`welmd] / [ֽouv<sup>ə</sup>r`hwelmd] – сповнений; охоплений; приголомшений; вражений;

51. novelty [`nOv<sup>ə</sup>lti] / [`nα:v^əlti] – новизна; новинка; новина; нововведення;

52. downsizing [`daunsaızıŋ] – розукрупнення; зменшення розмірів компаній; скорочення апарату; скорочення штатів.

Task 5. Correct the following false statements.

1. Any organization must have only one leader.

2. Only profit-seeking organizations need leaders at every level.

3. A leader is anyone who holds a managerial position.

4. All successful managers must necessarily act as leaders.

5. Leadership has got an exact definition.

6. Most definitions of leadership are based on the concept of formal authority.

7. Leadership can be defined as one’s ability to get others to follow even unwillingly.

8. Good leaders must stick with one leadership style.

9. Bad leaders tend to employ different styles.

10. Some of the appropriate conditions to use a democratic leadership style are when you have all the information to solve the problem, you are short on time, and your employees are well motivated.

11. Autocratic leadership style is a vehicle for yelling, using demeaning language, and leading by threats and abusing their power.

12. Autocratic leadership style is rather unprofesional and has no place in a leader’s repertoire.

13. Bossing people around is a sign of strength that your employees will respect.

14. Participative style should normally only be used on rare occasions.

15. If you have the time and want to gain more commitment and motivation from your employees, then you should the autocratic style.

16. When a leader employs a participative style it is the staff who maintain the final decision making authority.

17. Using the democratic leadership style is a sign of weakness.

18. A leader is expected to know everything – otherwise his knowledgeable and skilful employees will deceive him.

19. In delegative (free reign) style, the leader allows the employees to make the decisions who are eventually responsible for the decisions that are made.

20. The democratic style is a leadership style which is appropriate for each and every situa­tion.

21. When overwhelmed by the novelty of a new situation leaders should stick to one leadership style which proved to be most effective in the past..

22. Some organizations have adopted group leadership in hopes of preventing of misuse of power on the part of one person.

Task 6. “Odd man out.” In each line cross out a word (word combination) that in its meaning differs from the others. Explain your choice.

1. title – influence – leader;

2. title – leader – formal authority;

3. leader – appointment – manager;

4. leader – manger – formal authority;

5. trust – authoritarian leadership style – confidence;

6. lack of competence – effective leadership – bad luck;

7. sign of weakness – delegation of authority – sign of strength;

8. good leaders – combining various leadership styles – bad leaders;

9. lack of time – well motivated employees – participative leadership style;

10. using demeaning language – autocrative leadership style – abusing power.

Task 7. The words below are frequently confused. Study each pair of words. Pronounce them and translate into your native tongue. Explain the difference between the words in each pair.

this – thus;	to adopt – to adapt;
rare – rear;	obsolete – absolute;
lack – luck;	effective – efficient;
reign – rain;	particular – particle;
salient – silent;	competence – competition;

Task 8. a) Make the difference between the following terms.