Vocabulary Notes:

1. to release [rı`li:s] – звільняти, демобілізувати;

2. to discharge [dıs`t∫α:G] – звільняти (з посади); давати розрахунок; відправляти у відставку або в запас;

3. to can – амер. розм. звільнити (з роботи); відрахувати (з навчального закладу);

4. to axe [æks] – розм. звільняти, відправляти у відставку;

5. to give walking papers – видати (комусь) документ про звільнення з роботи;

6. to let go – звільнити;

7. to relieve [rı`li:v] of duty – відсторонити (звільнити) від виконання обов’язків;

8. to give a pink slip – амер. сленг видати “рожевий аркуш” – повідомлення про звільнення (початково друкувалися на папері рожевого кольору);

9. to give one’s P45 – брит. сленг сповіщення про звільнення з роботи (в Об’єднаному Королівстві та Ірландії Р45 є кодом посилання на форму під назвою “Дані на працівника, що залишає роботу”. Ця форма складається з багатьох частин. Р45 виписується роботодавцем, коли працівник залишає роботу.);

10. stigma [`stıgmə] – пляма; ганьба; випалене тавро;

11. to quit [kwıt] – кидати (роботу, службу); звільнитися з роботи;

12. voluntarily [ֽvOlən`terəli] – добровільно, за власним бажанням; навмисно;

13. red flag – сигнал небезпеки; червона ганчірка, фактор, який дратує.

Task 21. Translate into English.

1. Робота відіграє головну роль у житті більшості людей. 2. У бізнесі працюють різні люди, від найбагатших і відомих до власників малих підприємств. 3. Люди, що працюють на компанію є її людськими ресурсами. 4. Термін “людські ресурси” охоплює традиційні функції управління персоналом, а також взаємостосунки між членами колективу та планування ресурсів. 5. Термін “людські ресурси” має декілька інтерпретацій, в залежності від контексту. 6. У політичній економії людські ресурси традиційно трактуються як один із чотирьох факторів виробництва. 7. Метою людських ресурсів є максимізувати рентабельність інвестицій та зменшити до мінімуму фінансові ризики. 8. Відділ кадрів компанії виконує низку функцій, зокрема планування та вербування нових людей, підготовку кадрів та їхню оцінку. 9. Менеджери, зайняті в управлінні людськими ресурсами зобов’язані здійснювати свою діяльність ефективно, в чесний і законний спосіб. 10. Відділ кадрів повинен забезпечити привернення у компанію людей, які здатні забезпечити досягнення її цілей. 11. Серед експертів точаться суперечки з приводу можливості розглядати людей в організації як капітал і ресурси. 12. Існує думка, що сам термін “людські ресурси” є непотрібним. 13. Традиційний погляд на роботу відділу кадрів, що обмежується наймом та звільненням з роботи працівників давно вважають анахронізмом. 14. Підготовка спеціалістів – це поєднання професійної підготовки і виховання, що загалом гарантує індивідуальне професійне зростання особистості та досягнення цілей компанії.

Task 22. Answer the questions.

1. What plays a major part in most people’s lives?

2. What terms reflect the diversity of individuals involved in business?

3. What does the term “human resources” describe?

4. What are the two most common interpretations of the term “human resources”?

5. What original usage of “human resources” derives from political economy and economics?

6. Labour is one of four factors of production, isn’t it? What are the other factors?

7. What does more common usage f “human resources” within corporations and businesses refer to?

8. What is the objective of human resources?

9. What are human resource managers in charge of?

10. What are responsibilities of the HRD?

11. How does modern analysis interpret the terms “human capital” and “human resources”?

12. What does the debate regarding “human resources” versus human capital echoe?

13. What interpretation of “human resources” is considered a 20^th century anachronism?

14. What view of human capital have most corporate organizations that compete in the modern global economy adopted?

15. What is human resources development? What does it comprise?

Task 23. Say what you know about …

1. Modern views on people working in an organization.

2. Major functions of the Human Resources Department on the current scene.

3. Reasons for which employees may leave their job.

Unit 2. MANAGEMENT AND LEADERSHIP