4.2. Научная организация труда при выполнении электромонтажных работ

Научная организация труда (НОТ) есть совокупность прогрессивных организационно-технических мероприятий, направленных на дальнейшее совершенствование организации труда. НОТ предполагает комплексное и планомерное решение всех задач, составляющих проблему организации труда, причем их решение основывается на достижениях науки и передовой практики.

Организация труда является составной частью организации производства. Если в сферу вопросов, решаемых организацией производства, входят мероприятия, имеющие значение для всего строительства (соблюдение правильной технологии производства работ, обеспечение работ всеми видами ресурсов, соблюдение сроков производства работ), то задачи организации труда решаются в пределах рабочего места отдельных работников и их первичных организаций - бригад, отделов, служб.

Правильная организация производства имеет решающее значение для надлежащей организации труда, но, с другой стороны, и научная организация труда, обеспечивающая высокие темпы и качество работ, оказывает большое влияние на состояние организации производства.

Главная цель научной организации труда - совершенствование организации труда на научной основе, обеспечение экономии рабочего времени на производство общественно необходимой продукции, что достигается повышением производительности труда. Наряду с экономией времени и жизненной энергии человека НОТ имеет и такие цели, как обеспечение оптимальной интенсивности труда, повышение культуры и эстетики труда, создание благоприятных условий и безопасности в работе.

Норму времени на электромонтажные работы в помещении определяются по нормативам. Нормативы разработаны на основе научной организации труда, прогрессивной технологии и особенностей электромонтажных работ. В нормативах указаны нормы времени с учетом оперативного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых, личные надобности и подготовительно-заключительного времени.

Рабочие-электромонтажники группируются для выполнения работ в специализированные и комплексные бригады и звенья. Среднее количество рабочих составляет: в звене 2-4, а в бригаде - 5-12 чел.

Внутри территориальных участков распределение работ между производителями работ и мастерами осуществляется или по принципу комплексного ведения, или деления на специализированные виды работ. В последнем случае создаются благоприятные условия для повышения производительности труда за счет более узкой специализации и лучшей механизации работ.

Выполнение работ специализированными участками производителей работ экономически оправдано только при достаточно большом объеме специальных работ и в том случае, когда они сосредоточены в одном месте (прокатные цехи металлургического завода, нефтеперерабатывающие заводы, воздушные и кабельные линии и т.п.). Внутри таких участков работы распределяются среди бригад с еще более узкой специализацией.

Организация труда рабочих основана на производственных заданиях, которые могут выдаваться звеньям или бригадам, также отдельным электромонтажникам.

В современных условиях наиболее широкое применение находит организация труда при помощи звеньев (2- 4 чел.) и бригад электромонтажников (4-6, а иногда 8-12 чел.), в которых с наибольшей эффективностью используется слаженность в работе целой группы рабочих разных квалификаций, их коллективная заинтересованность в конечных результатах труда. Состав бригад и звеньев, а также их количество определяются исходя из графика производства работ по объекту. Звеньевыми могут быть электромонтажники 6-, 5- и 4-го разр., а в отдельных случаях и 3-го разр. Руководство бригадой поручают электромонтажникам 5-го и 6-го разр. в зависимости от численности бригады и сложности монтируемой установки.

В электромонтажном производстве применяются две основные формы организации труда рабочих - это комплексные бригады и специализированные бригады или звенья. Организация работ комплексными или специализированными бригадами и звеньями имеет свои положительные и отрицательные стороны. Выбор той или иной формы организации труда определяется местными условиями в зависимости от объемов специальных видов работ, сроков производства монтажа, обеспеченности материалами и оборудованием, квалификации рабочих. Организация труда специализированными бригадами и звеньями основывается на разделении всего комплекса работ на определенные их виды, когда, например, одним бригадам поручается прокладка труб, другим - монтаж магнитных станций, третьим - монтаж проводов. Такелажные, сварочные, малярные и другие вспомогательные работы выполняются, как правило, в порядке совмещения рабочими, входящими в состав комплексной бригады.