55. Современные тенденции в управлении персоналом.

Современные тенденции управления персоналом на современном этапе ориентированы на учет социально-экономических и социально-психологических факторов.

1. Партисипативное управление:

• Широкое привлечение персонала к процессу разработки и принятия управленческих решений.

• Учет индивидуальных особенностей и способностей людей.

• Учет типологических особенностей личности (психоэмоциональная характеристика человека)

2. Ориентация на формирование рабочих групп, внутри которых коллеги могут заменять друг друга. Такие группы получают задания и принимают самостоятельные решения по организации и его выполнению.

3. Технократизм связывают с тем, что менеджеры не могут справиться с большим объемом информации, они должны использовать в управленческой деятельности технические средства (компьютер, средства оргтехники и др.). С другой стороны, технократизм связан с применением методов, которые изначально использовались для решения инженерно-технических задач (напр., метод мозгового штурма, метод функционально-стоимостного анализа и др.), а затем пришли на помощь в сферу управления персоналом.

4. Социотехническое конструирование (проведение социологичес­ких экспериментов).

5. Корпоративная культура.

6. Коучинг.

7. Тимбилдинг (teambuilding), короткие меропрития по улучшению работы в команде.