- •Постановка задачи
- •Характеристика объекта управления
- •Метод скользящих средних
- •Определение миссии и целей предприятия
- •Построение производственных функций для моделирования.
- •Обоснование эффективности принятого решения по формированию стратегии развития пэп предприятия на основе системы целевых показателей.
Построение производственных функций для моделирования.
Согласно методическим указаниям был сделан подсчёт показателей производственных функций ПФ-1 и ПФ-2. Результаты расчетов приведены в таблице 6:
Таблица 6. Результаты анализа производственно-экономического потенциала по ПФ-2
|
Обозначения |
Фактический потенциал |
Сбалансированные характеристики ПЭП |
||||||||
По максимально возможному |
По средневозможному |
По минимально возможному |
По фактическому потенциалу |
||||||||
Всего |
Отклонение от фактического (+/-) ∆max |
Всего |
Отклонение от фактического (+/-) ∆сред. |
Всего |
Отклонение от фактического (+/-) ∆min |
Всего |
Отклонение от фактического (+/-) ∆факт. |
||||
Объем производства, млн.руб |
V |
454,2 |
1724,04735 |
1269,847348 |
499,0554 |
44,85536416 |
451,2227 |
-2,977326185 |
454,2 |
0 |
|
Итого потенциал, млн.руб |
|
454,2 |
1724,04735 |
1269,847348 |
499,0554 |
44,85536416 |
451,2227 |
-2,977326185 |
454,2 |
0 |
|
Ресурсы |
Стоимость основных фондов, млн.руб |
Ф |
1188,7 |
1188,7 |
0 |
344,0898 |
-844,6101976 |
311,11 |
-877,5899873 |
313,1628 |
-875,5371738 |
Материальные затраты, млн.руб |
М |
286,7 |
1095,43337 |
808,7333711 |
317,0922 |
30,39216138 |
286,7 |
0 |
288,5917 |
1,891747616 |
|
Численность персонала |
T |
1223 |
4225,00199 |
3002,00199 |
1223 |
0 |
1105,78 |
-117,2202214 |
1113,076 |
-109,9238968 |
|
чел / млн.руб |
22,014 |
76,0500358 |
54,03603582 |
22,014 |
0 |
19,90404 |
-2,109963986 |
20,03537 |
-1,978630143 |
||
Итого ресурсов, млн.руб |
|
1475,4 |
2284,13337 |
808,7333711 |
661,182 |
-814,2180362 |
597,81 |
-877,5899873 |
601,7546 |
-873,6454262 |
|
Каждый из фактических значений показателей соответствует одному из вариантов развития, каждый из которых имеет свои недостатки. Нашими главными целями являются рост и развитие ПЭП, однако максимально возможный вариант влечет за собой увеличение численности персонала более чем в три раза. Завод скорее всего не имеет возможности размещать такое количество сотрудников, поэтому оптимальным выбором будет стратегия развития по средне возможному потенциалу.