
- •Труд как социально-экономическая категория. Труд и другие виды деятельности.
- •Психофизиологические основы трудовой деятельности.
- •Воспроизводство трудовых ресурсов. Фазы воспроизводства трудовых ресурсов.
- •Понятия «трудовые ресурсы» общества, организации. Состав трудовых ресурсов.
- •Понятия «трудовой потенциал», «Индекс развития человеческого потенциала» и индексы, его характеризующие.
- •Понятия «персонал» и понятие «человеческие ресурсы» и их отличия. Структура персонала организации отечественных и зарубежных стран.
- •Сущность социально-трудовых отношений. Формирование и развитие социально-трудовых отношений. Социальное партнерство (сп) как особый тип социально-трудовых отношений.
- •Разрешение коллективных трудовых споров.
- •Система мер общественного и государственного регулирования социально-трудовых отношений.
- •Характеристика экономического содержания труда.
- •Понятие «условия труда» и факторы, их образующие.
- •Экономические элементы трудовой деятельности и их характеристика.
- •Состав и структура кадров предприятия. Расчет численности работников предприятия.
- •Источники и формы обеспечения предприятия рабочими кадрами. Организация и формы профориентационной работы.
- •Организация и планирование подготовки и повышения квалификации рабочих.
- •Понятие производительности труда. Значение повышения производительности труда на современном этапе экономического развития Казахстана. Методы измерения производительности труда
- •Условия роста производительности труда. Факторы, влияющие на уровень и динамику производительности труда
- •Резервы роста производительности труда.
- •Принципы формирования доходов в рыночной экономике. Структура личных доходов населения и работающих.
- •Сущность, элементы и функции заработной платы. Формы и системы заработной платы.
- •Трудовые показатели и факторы, их определяющие. Планирование трудовых показателей.
- •Трудовая деятельность как объект и предмет социологической науки и практики. Социальные функции труда.
- •Виды социологического знания о труде. Основные категории социологии труда.
- •Трудовая организация как социальная система. Виды, цели, функции и структура трудовых коллективов. Формирование и развитие трудового коллектива.
- •Потребности, интересы и ценности личности. Качество трудовой жизни. Условия развития личности в организации. Гуманизация труда.
- •Сущность, цели, задачи, виды и программа социологических исследований трудовой деятельности.
- •Методы и методика проведения социологических исследований трудовой деятельности. Анализ данных социологических исследований трудовой деятельности.
- •Затраты на рабочую силу и их характеристика. Классификация затрат на рабочую силу. Учет и окупаемость затрат на рабочую силу.
- •Показатели результативности работы организации, отдельного подразделения и отдельного работника. Классификация факторов, влияющих на результаты труда работника
- •Сущность и цели аудита в социально-трудовой сфере. Объект и предмет аудита в социально-трудовой сфере. Организация аудита в социально-трудовой сфере.
Организация и планирование подготовки и повышения квалификации рабочих.
Профессиональная подготовка осуществляется в системе, позволяющей
специалисту прежде всего приобрести знания, необходимые для предстоящего выполнения требуемого производственного задания. Приобретенные знания используются для формирования умения. Умение рассматривается как процесс эффективной организации временных связей на основе ранее полученных знаний. Чем шире объем знаний, тем разнообразнее умение. Умение позволяет выработать у исполнителя важные производственные качества: организованность, способность правильного выбора приемов и методов, а также оценки результатов своей деятельности. Определение потребности в обучении производится на различных уровнях
(предприятия, подразделений, рабочих мест). Оно зависит от результатов освоения новой работы, перевода на другую работу, продвижения по службе, внесения изменений в законодательство, при реорганизации, аттестации и т.п. Заключительным этапом является оценка результатов обучения, на котором подводятся его итоги, выявляется степень достижения цели, экономическая эффективность обучения, сроки окупаемости затрат. Среди значительного многообразия методов обучения целесообразно выделить следующие: самосовершенствование, наставничество, обучение на рабочих местах, введение в должностные обязанности, ротация работ, плановые курсы совершенствования, активное обучение, дистантное обучение, консультирование. Руководство предприятия должно решить, какой из методов обучения наиболее приемлем для той или иной категории работников или даже отдельного работника.
Особое внимание следует обратить на дистантное обучение, преимущество которого состоит в том, что оно предоставляется обучаемому независимо от
местонахождения. Руководители служб по управлению персоналом обязательно должны
оценивать результаты обучения, используя количественную шкалу для оценки по ряду вопросов: насколько понравилось учащимся содержание учебного курса, была ли программа интересной. Необходимо проконтролировать появление у обучающихся новых полезных знаний. Приоритетными качественными показателями являются профессионализм, коммуникации, технические навыки. Если рассматривать профессиональное образование как систему, то в ней необходимо выделить два этапа. Первый — собственно профессиональная подготовка. Второй — последующие усилия, предпринимаемые для углубления, расширения и дополнения ранее приобретенной квалификации. Повышение квалификации — обучение, обусловленное изменением характера и содержания труда специалистов на занимаемой Должности, моральным старением знаний. При этом в зависимости от целей приобретенная ранее квалификация должна быть сохранена, приведена в соответствие с изменившейся обстановкой или использована для профессионального продвижения по службе данный подход к повышению квалификации непосредственно вытекает из концепции непрерывного образования, в основе которой лежит принцип организации ступенчатого производственного обучения персонала.
Под непрерывностью подготовки понимается преемственный процесс систематического повышений квалификации и. расширения ее объема по
принципу перехода oт менее к более сложным профессиям, от узкой специализации к многопрофильности. Такое развитие потенциала рабочей силы сводит к минимуму потребность в срочных и малоподготовленных мероприятиях по переобучению работников новым профессиям.
Переподготовка — это приобретение базовых знаний, свойственных другой специальности, профессии, а также развитие навыков их применения в производственной деятельности. Необходимость такого обучения связана с переменой профессиональной деятельности. Виды профессиональной переподготовки очень разнообразны. Типичными являются: направленная передача опыта, планомерная и систематическая смена рабочего места, проведение определенных переводов на новую должность, что часто связано с выполнением задач руководства, проведение дискуссий по актуальным трудовым вопросам и др., т.е. организованная форма повышения квалификации. Наряду с ней большое значение имеет неорганизованная или самостоятельная форма, когда необходимые знания получают из специальных журналов, лекций, заседаний, семинаров, коллоквиумов, бесед, дискуссий по обмену опытом, контактов с вузами, посещений выставок, ознакомления с отраслевыми отделами и т.д. Цель профессиональной переподготовки — достижение новой ступени квалификации в качестве рабочего-специалиста. Обычно переподготовка проводится в центрах, обслуживающих множество предприятий.