Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
290401 финансы и кредит.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
151.09 Кб
Скачать

1.2.7.Бюджет сбытовых расходов проекта

Бюджет сбытовых расходов проекта включает расходы на маркетинг, продвижение товаров и сбыт продукции. Он прогнозируется в формате переменных и постоянных затрат (табл. 8).

Таблица 8.1.

Бюджет сбытовых расходов проекта А

Показатели

Интервалы прогноза, год

0

1

2

3

4

5

6

7

Ожидаемый объем продаж, шт.

-

100

100

100

100

100

100

100

Сбытовые затраты в расчете на единицу продукции, р./шт.

-

1

1

1

1

1

1

1

Переменная составляющая сбытовых затрат, р.

-

100

100

100

100

100

100

100

Постоянная составляющая сбытовых затрат, р.

-

150

150

150

150

150

150

150

Всего сбытовых расходов, р.

-

250

250

250

250

250

250

250

Таблица 8.2.

Бюджет сбытовых расходов проекта Б

Показатели

Интервалы прогноза, год

0

1

2

3

4

5

6

7

Ожидаемый объем продаж, шт.

-

100

100

100

100

100

100

100

Сбытовые затраты в расчете на единицу продукции, р./шт.

-

2

2

2

2

2

2

2

Переменная составляющая сбытовых затрат, р.

-

200

200

200

200

200

200

200

Постоянная составляющая сбытовых затрат, р.

-

200

200

200

200

200

200

200

Всего сбытовых расходов, р.

-

400

400

400

400

400

400

400

При прогнозировании показателей (табл. 8) приняты следующие допущения:

а) переменные сбытовые расходы (транспорт, погрузка, разгрузка и др.) на единицу проданной продукции составляют 1 рубль для проекта А и 2 рубля для проекта Б;

б) постоянные сбытовые затраты (оплата труда продавцов, содержание и аренда торговых и складских площадей, реклама и др.) составляют 150 р. Для проекта А и 200 рублей за период;

в) оплата по счетам сбытовых расходов осуществляется в том же периоде, когда они возникают.

1.2.8.Бюджет административных расходов проекта

Бюджет административных расходов зависит от организационной структуры компании, реализующей проект, и, как правило, включает затраты администрации деловых единиц и содержание головного офиса компании (вознаграждение администрации, аренда и содержание площадей, командировочные расходы и др.). В табл. 9 представлен прогноз бюджета административных расходов рассматриваемого проекта.

Таблица 9.1.

Бюджет административных расходов проекта А

Показатели

Интервалы прогноза, год

0

1

2

3

4

5

6

7

Ожидаемый объем продаж, шт.

-

100

100

100

100

100

100

100

Административные расходы в расчете на единицу продукции, р/шт.

-

1

1

1

1

1

1

1

Переменная составляющая административных затрат, р.

-

100

100

100

100

100

100

100

Постоянная составляющая административных затрат, р.

-

24

24

24

24

24

24

24

Всего административных затрат

-

124

124

124

124

124

124

124

1 год: 100*1=100

100+24=124

7 год: аналогично

Таблица 9.2.

Бюджет административных расходов проекта Б

Показатели

Интервалы прогноза, год

0

1

2

3

4

5

6

7

Ожидаемый объем продаж, шт.

-

100

100

100

100

100

100

100

Административные расходы в расчете на единицу продукции, р/шт.

-

2,5

2,5

2,5

2,5

2,5

2,5

2,5

Переменная составляющая административных затрат, р.

-

250

250

250

250

250

250

250

Постоянная составляющая административных затрат, р.

-

62,5

62,5

62,5

62,5

62,5

62,5

62,5

Всего административных затрат

-

312,5

312,5

312,5

312,5

312,5

312,5

312,5

1 год: 100*2,5=250

250+62,5=312,5

7 год: аналогично