39.Учетная политика для целей уу

В учетной политике утверждаются:

1.Выбранное орг варианты учета и оценки объектов учета

2.Рабочий план счетов управленческого учета

3.Форма первичных документов и учетных регистров используемых в управленческом учете

4.Форма отчетов по ЦО

5.Перечень ЦО

6.Трансфертные цены(если есть)

7.Правила документооборота и технологии обработки учетной инфы

8.Порядок контроля за хоз операциями

9.И др решения для управленческого учета

Обязательно устанавливается

• степень контролируемости расходов по каждому ЦО,

• осуществляется выбор ответственных, степень ответственности руководителя.

• определяются статьи калькулирования с\с продукции.

• выбор способов распределения косвенных расходов между отдельными объектами затрат и калькулирования.

Выбор трансфертных цен зависит о территориального расположения ЦО и определяется целями и задачами, которые ставятся перед ЦО.

Выбор методов учета затрат на пр-во и калькулирования с\с продукции

В учетной политике определяется рабочий план счетов где можно использовать след подход:

1.Счета с 20-29

2.Использование счетов 30-39 (осуществляется группировка затрат по элементам как это требует внешняя отчетность) Через счет 37 «Отражение общих затрат» затраты перегруппируются на затратные счета (20,29) в необходимом аналитическом срезе для нужд управленческого учета. Организация самостоятельно выбирает и разрабатывает форму управленческого учета (под которой понимают перечень применяемых учетных регистров, порядок их построения, последовательность и способы записи в них)

40.Формы организации управленческого учета

1. параллельный управленческий учет

Предусматривается автономия БФУ И БУУ. Сначала документы поступают в отдел управленческого учета (финансовый, планово-экономический). Документация обрабатывается для нужд управленческого учета и составления внутренней отчетности, а затем передается в бухгалтерию, где создается внешняя отчетность.

Этот вариант подходит для небольших компаний, а также используется в организациях, где функция ведения бухгалтерского учета передана аудиторским компаниям.

2. управленческий учет, основанный на бухгалтерском учете

Выделяются различные уровни аналитики на затратных счетах и собирается информация по ЦО, видам продукции и статьям калькулирования.

Преимущества:

1. экономия на з\п

2. нет необходимости создавать дополнительную службу в организации, что не только экономит расходы, но и исключает лишний документооборот

3. меньше расхождений бухгалтерской и управленческой отчетности

4. значительная экономия на автоматизации

Недостатки:

1. низкая оперативность данных

Бухгалтер не сделает проводку пока не получит надлежаще оформленный документ (документ может задерживаться)

2. увеличение нагрузки на бухгалтерию (для того, чтобы правильно отразить операцию в первичных документах или сопроводительных, обязательно нужно указать аналитические признаки)

3. высокие требования к возможностям информационных систем и их настройки