18. Калькулирование производственной себестоимости продукции.

В настоящее время выделяют производственную и полную себестоимость продукции (выполненных работ, оказанных услуг). Производственная себестоимость включается в себя прямые затраты и общепроизводственные расходы. Соответственно, полная себестоимость формируется суммированием производственной себестоимости, общехозяйственных расходов и расходов на продажу продукции.

Объект калькулирования (носитель затрат) - виды продукции предназначенные для реализации на сторону или внутри предприятия.

Калькулирование производственной себестоимости – в соответствии с МСФО в себестоимость продукции должны быть включены только производственные затраты (

• Затраты основных материалов,

• Заработная плата основных производственных рабочих с соответствующими начислениями на нее,

• Общепроизводственные накладные расходы.

Общехозяйственные расходы не участвуют в калькулировании себестоимости, а общей суммой относятся на финансовые результаты предприятия.

На сегодняшний день организациям предоставлено право выбора – списывать общехозяйственные расходы на основное производство (Д20) или в уменьшение выручки от продаж (Д90 «Продажи»). Выбор отражается в учетной политике. Совокупная прибыль будет одной и той же при использовании разных систем калькулирования, различия появляются в величине прибыли, относимой на каждый учетный период.

I метод может привести к капитализации части общехозяйственных расходов в товарных запасах, что приведет к увеличению налога на имущество предприятия, а также придется устанавливать порядок списания расходов со счета 26 в Д 90 «Продажи» в случае отсутствия у предприятия в отчетном периоде выручки.

II метод приводит к снижению трудоемкости учета, к уменьшению налога на имущество, списание общехоз. расходов непосредственно в Д «Продаж» может завысит себестоимость реализованной продукции, занизить прибыль на величину общехозяйственных расходов и тем самым уменьшить сумму периодического платежа по налогам на прибыль, что позволит предприятию временно сохранить необходимые оборотные средства.

19. Система учета затрат «директ-костинг».

Одним из альтернативных подходов отечественному бухгалтерскому учету является система «Директ-костинг». Ее суть состоит в то, что себестоимость продукции определяется только в части переменных затрат. Оставшаяся часть затрат (постоянные затраты) собираются на отдельном счете и по окончании отчетного периода списываются на финансовые результаты. По переменным затратам оцениваются остатки готовой продукции и незавершенное производство.

Основоположником этой системы стал американский экономист Д.Ч.Гаррисон.

Метод используется на предприятиях, где отсутствует высокий уровень постоянных затрат и результат работы можно легко определить и измерить.

Современная система «Директ-костинга» предлагает 2 варианта учета:

• простой «Директ-костинг», при котором в составе себестоимости учитываются только прямые переменные затраты;

• развитой «Директ-костинг», при котором в себестоимость включаются и прямые переменные, и косвенные переменные общехозяйственные расходы.

Учет себестоимости ведется в разрезе переменных затрат, постоянные затраты учитываются в целом по предприятию и их относят на уменьшение операционной прибыли.

В процессе применения этого метода определяются маржинальный доход и чистая прибыль .Изменение величины маржинального дохода характеризует влияние продажных цен и переменных издержек на себестоимость единицы продукции. Величина прибыли зависит от суммы постоянных затрат.

«Директ-костинг» определяет безубыточный объем производства, при котором за счет выручки будут покрыты все издержки производства без получения прибыли.

Безубыточный объем производства (количество продукции) можно определить по формуле:

О = FC : (МR/Q),

D соответствии с МСФО метод «Директ-костинг» не используется для составления внешней отчетности и соответственно для расчета налогов. Он применяется в управленческом учете для принятия оперативных управленческих решений, Так как показатели маржинального дохода и прибыли имеют важное значение для управления деятельностью организации в целом и ее центрами ответственности (структурными подразделениями). Они показывают зависимость этих показателей от цен на продукцию, ассортимента выпускаемой продукции, величины постоянных и переменных затрат (вопросы принятия управленческих решений будут рассмотрены ниже).

Для использования этого метода в отечественном бухгалтерском учете необходимо организовать дополнительный уровень аналитического учета для деления затрат на постоянные и переменные. В этом случае необходимо определиться с целесообразностью использования этого метода в бухгалтерском учете организации.