- •Глава 1. Общая характеристика оао «Объединенная судостроительная корпорация»
- •Глава 2. Корпоративная социальная ответственность
- •Введение
- •1. Общая характеристика оао «Объединённая судостроительная корпорация»
- •1.1. Общие сведения
- •1.2. Организационная структура
- •1.3. Основные показатели деятельности
- •1.4. Выполнение и получение заказов
- •2. Корпоративная социальная ответственность
- •2.1. Кадровая политика
- •2.2. Программа инновационного развития оао «оск»
- •2.3. Международное сотрудничество и международные проекты
- •2.4. Социальная сфера
- •2.5. Экология
- •Заключение
- •Используемые источники
- •Приложения
1.3. Основные показатели деятельности
По состоянию на конец 2011 года корпорация включает около 60 ведущих конструкторских бюро, верфей и судоремонтных предприятий РФ, объединяющих более 70% отечественного судостроения.
Продукция корпорации экспортируется более чем в 20 стран мира.
Диаграмма 1. Прибыль
Численность и структура персонала
По состоянию на 31 декабря 2011 года общая численность персонала обществ Группы компаний ОАО «ОСК», участвующих в консолидации, составила 73392 человека, из них руководителей 10,5%, специалистов 25%, рабочих производственных специальностей 33%, рабочих обслуживающих основное производство 26,5 %, служащих 2%.
На 1 января 2012 г. в обществах Группы компаний ОАО «ОСК» доля сотрудников старше 50 лет составляет 27%, средний возраст составляет 41 год.
Диаграмма 2. Персонал
Возрастная структура персонала
В последние 3 года наблюдается стабильный приток молодых специалистов на предприятия ОАО «ОСК», доля сотрудников в возрасте до 30 лет составляет 24%. Одной из приоритетных задач кадровой политики в 2012 году является развитие программ, направленных на привлечение и удержание новых кадров на предприятия Группы ОАО «ОСК», в том числе реализация программы жилищного строительства для сотрудников, программы профориентации для школьников и студентов, программы модернизации производства и улучшения условий труда.
Диаграмма 3. Возрастная структура персонала
1.4. Выполнение и получение заказов
В течение 2011 года ОАО «ОСК» выполнены мероприятия по пополнению «портфеля заказов» в части военной техники.
Результатом проделанной работы явилось заключение следующих государственных контрактов с Минобороны России:
на строительство серии атомных подводных крейсеров проекта 885М (ОАО «ОСК»);
на строительство серии дизельных подводных лодок проекта 636.3 (ОАО «Адмиралтейские верфи»);
на строительство спасательного судна проекта 21300 (ОАО Адмиралтейские верфи»);
на строительство серии фрегатов проекта 11356 (вторая тройка) (ОАО «ПСЗ «Янтарь»);
на проектные работы по модернизации кораблей проектов 1144,11442 (ОАО «Северное ПКБ»);
завершен ремонт и сервисное обслуживание 523 кораблей и судов ВМФ.
В 2011 году ОАО «ОСК» совершило прорыв в области строительства гражданских судов и морской техники. Общий портфель заказов ОАО «ОСК» и входящих в состав Корпорации дочерних и зависимых обществ в судостроении составил 191 млрд. рублей и увеличился более чем на 30 % по сравнению с 2010 годом за счет подписания 16 новых контрактов.
В объеме консолидированной выручки группы ОАО «ОСК» доля выручки по гражданскому судостроению в 2011 г. составила 20%, что на 3 % больше, чем в 2010 г. Данный факт указывает на положительную динамику доли гражданского судостроения в общей структуре заказов Корпорации.
К оличество судов и морской техники, находящейся в постройке, достигло 50 единиц.
