9. Сравните подходы теории действия и институциональной школы к определению исходных посылок, формирующих стратегии исполнителей.

Сравнение подходов теории действия и институциональной школы к определению исходных посылок, формирующих стратегии исполнителей.

В теории действия исполнители лишаются сколько-нибудь активной роли в трудовом процессе; их поведение - всего лишь реакция на объективные технологические факторы и заданную систему стимулов.

Классическое британское исследование “преуспевающих рабочих” показало, как происходит формирование отношения к труду (трудовой ориентации), определяющей во многом поведение рабочих в трудовых отношениях. Здесь важен придаваемый труду смысл и характер вовлеченности в хозяйственную организацию, как формируются трудовые интересы, и насколько труд обособлен от внетрудовой жизни. Таким образом, стратегии исполнителей складываются не только под воздействием производственных условий, но и под влиянием внешней социальной среды — семьи, местного сообщества, господствующих статусных ориентации, характера социальной мобильности. Рабочие отказываются от активного контроля над собственным трудом из-за инструментального подхода к труду (инструментализм в данном случае не всегда тождествен экономическому материализму: речь может идти о труде как способе социального самоутверждения и самоидентификации). Теория действия означает отказ от приписывания работникам универсальных потребностей и трудовых установок (экономизированных или социологизированных).

Более радикально вопрос решается в феноменологической версии теории действия (думаю, она же институциональная школа, т.к. и здесь, и в классическом институционализме основа формирования всего – нормы, ценности,), в которой делается акцент на “внутреннюю логику ситуации”. Работники в процессе выполнения трудовых ролей специфическим образом интерпретируют свои и чужие действия, приписывая им значения, укорененные в нормах и ценностях данного сообщества или группы. Они не только реагируют на внешние стимулы, но и постоянно определяют и переопределяют трудовую ситуацию.

В зависимости от своего понимания отношений и профессиональных ролей, работники осваивают соответствующие социальные образы. Ощущающие свою силу могут выступать в роли “борца за справедливость”, в то время как лишенные средств контроля за ситуацией играют в “безразличие”. Заинтересованные в карьере склонны представлять себя “инициативными работниками” и “ответственными исполнителями”, а незаинтересованные могут вести себя как “неразумное дитя”.

Теория действия означает отказ от приписывания работникам универсальных потребностей и трудовых установок (экономизированных или социологизированных).

Профсоюзы и забастовки.

Главные требования: гарантированная работа; регулярная оплата; ограничение роста норм выработки. Авторитет менеджмента под вопрос не ставится. Забастовка – стихийная или организованная коллективная остановка производства, как крайняя форма выражения трудового конфликта.

Активизация забастовочного движения в последний период вызывалась двумя группами факторов: подрыв гарантий полной занятости, массовые сокращения (процесс деиндустриализации); изменение политических условий.

Забастовка может выражать: - политический протест или выдвигать конкретные экономические требования, иметь предупредительный характер или подкреплять позиции в переговорах и т.д.

Методы пассивного сопротивления.

• абсентеизм (невыход на работу);

• периодические отлучки с рабочего места;

• работа «на сторону» в рабочее время;

• мелкое воровство;

• сознательная халатность;

• мелкий обман руководства;

• несообщение важной информации (забывчивость);

• включение «дурака»;

• невыполнение приказов, при мнимой покорности;

• отказ обучать «новичков»;

• торможение нововведений.

Рестрикционизм.

Коллективное ограничение норм выработки, при формальном соблюдении всех требований. Достигается путем понижения интенсивности труда до уровня наименее производительных рабочих; затягивание перерывов; вынужденные простои.

Эволюция современных трудовых отношений.

Тенденции: - децентрализация переговорного процесса, перенос акцента на нижние хозяйственные уровни (фирма). Менеджмент инициирует политику микрокорпоратизма: гибкие формы занятости, элиминирование влияния крупных профсоюзных организаций, поощрение индивидуализма; - снижение членства в профсоюзах. Прямое участие в профсоюзах заменяется их поддержкой в принципе; - изменение политического климата, ухудшение рыночных позиций массовых групп наемных работников. Кризис социал-демократических чаяний, кризис «шведской модели», наступление консерваторов на программы социальной поддержки.