
- •Проектирование и реализация программ опытно-экспериментальной работы социально-педагогической направленности
- •Программа учебной дисциплины «проектирование и реализация программ опытно-экспериментальной работы социально-педагогической направленности»
- •1. Цели освоения дисциплины
- •3. Требования к результатам освоения учебной дисциплины
- •4. Структура и содержание дисциплины
- •4.1. Объем учебной дисциплины и виды учебной работы
- •4.2. Содержание учебной дисциплины
- •4.2.1 Разделы дисциплины, виды учебной деятельности и формы контроля
- •4.2.2. Содержание разделов учебной дисциплины
- •4.2.3. Образовательные технологии
- •6/22 Ч. (27,3%) – интерактивных занятий от объема аудиторных занятий
- •4.2.4. Лабораторный практикум
- •4.3. Самостоятельная работа студента
- •4.3.1. Планирование срс
- •5. Оценочные средства для контроля успеваемости и результатов освоения учебных дисциплин
- •5.1. Текущий контроль
- •5.2. Промежуточная аттестация по дисциплине
- •6. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины
- •6.1. Основная литература
- •6.2. Дополнительная литература
- •Различие опыта и эксперимента
- •Педагогический эксперимент как составная часть инновационного процесса – современная тенденция в образовании
- •2. Моделирование и проектирование опытно-экспериментальной работы
- •Моделирование и опытно-экспериментальная работа
- •Стратегия и содержание проектировочной деятельности
- •Организация опытно-экспериментальной работы
- •3. Положение об опытно-экспериментальной работе
- •Положение об организации опытно-экспериментальной деятельности в системе образования
- •1. Общие положения
- •2. Основные направления деятельности фэп
- •3. Управление деятельностью фэп
- •4. Присвоение и прекращение действия статуса фэп
- •5. Права и обязанности участника опытно-экспериментальной деятельности, имеющего статус фэп
- •6. Финансирование деятельности фэп
- •Положение об опытно-экспериментальной и исследовательской работе в образовательных учреждениях Ульяновской области
- •1. Общие положения
- •2. Цель и задачи оэр
- •3. Организационная структура и условия реализации оэр
- •4. Основные направления реализации оэр
- •5. Основные этапы оэр
- •6. Результаты оэр
- •Приложение 1 Примерная должностная инструкция научного сотрудника
- •Приложение 2 Примерная должностная инструкция заместителя руководителя образовательного учреждения по научно-методической работе
- •4. Опытно-экспериментальная работа в социально-педагогических исследованиях
- •Методология социально-педагогических исследований
- •Отчет «о результатах выполнения в 2012 году нир по проектам направлений фундаментальных исследований»
- •Социально-педагогическая адаптация леворуких детей в общеобразовательной школе
- •Педагогическая реабилитация детей с девиантным поведением: субъект-субъектный подход
- •Методы и формы, применяемые при реабилитации детей с девиантным поведением на диагностическом этапе
- •Методы и формы, применяемые при реабилитации детей с девиантным поведением на проектировочном этапе
- •Формы, применяемые при реабилитации детей с девиантным поведением на деятельностном этапе
- •5. Опытно-экспериментальная работа в социально-педагогической практике
- •Рекомендации по описанию опыта работы
- •Методические рекомендации по обобщению педагогического опыта Педагогический опыт – это
- •Этапы работы учителя над обобщением своего опыта
- •Формы и методы работы администрации и учителя по обобщению опыта
- •Памятка учителю для работы по обобщению своего опыта
- •Рекомендации по оформлению и содержанию материалов о передовом педагогическом опыте
- •Примерная программа реализации проекта по теме
- •Программа опытно-экспериментальной работы
- •Раздел 1. Анализ противоречий и проблем развития образовательной практики, приводящих к необходимости их разрешения инновационными средствами
- •Раздел 2. Обоснование актуальности планируемой оэр, ее цели и задачи
- •Раздел 3. Концептуальные идеи преобразований и прогнозируемые пути их реализации
- •Раздел 4. Ожидаемые результаты и критерии оценки их достижения
- •Раздел 5. Прогноз возможных негативных последствий оэр и план компенсирующих мероприятий:
- •Раздел 6. Перечень этапов эксперимента и развернутый план реализации каждого этапа эксперимента
- •Содержание
- •394043, Г. Воронеж, ул. Ленина, 86. Тел. (4732) 55-58-32, 55-61-83.
Приложение 2 Примерная должностная инструкция заместителя руководителя образовательного учреждения по научно-методической работе
В своей деятельности заместитель руководителя образовательного учреждения по научно-методической работе руководствуется Законом РФ «Об образовании»; Трудовым Кодексом РФ; нормативными документами Министерства образования и науки РФ и Министерства образования Ульяновской области; Программой развития инновационных процессов в учреждениях дошкольного, общего, дополнительного, начального и среднего профессионального образования Ульяновской области на 2011-2015 гг.; Уставом образовательного учреждения; приказами руководителя и другими локальными актами образовательного учреждения.
Основными функциональными обязанностями заместителя по научно-методической работе являются:
- Административная деятельность, связанная с научным и методическим обеспечением образовательного процесса, совершенствованием используемых педагогических технологий, внедрением положительного опыта и пропагандой инновационных идей, материалов и разработок в коллективе. Научно-методическое обеспечение процесса управления образовательным учреждением.
- Изучение состояния учебно-воспитательного процесса, его характеристика и оценка с позиций современных требований, разработка предложений по его совершенствованию. Выявление и учет педагогов, ведущих инновационный поиск в инициативном порядке.
- Участие в разработке инновационной политики и стратегии развития образовательного учреждения средствами инновационного поиска, экспериментально-опытной работы, передового педагогического опыта.
- Организация работы по поиску темы и формированию программы исследования, направленной на развитие ОУ, реализацию и развитие творческого потенциала коллектива. Организация работы по подготовке соответствующей заявки на проведение поисково-исследователь-ской работы, содействие администрации в проведении заявки через отдел образования и Областной экспертный совет.
- Поиск потенциальных исполнителей в коллективе, привлечение специалистов в качестве научных руководителей и консультантов по проблеме исследования. Формирование творческих коллективов и групп, распределение технических заданий среди групп и отдельных педагогов-исследователей. Планирование работ по программе исследования.
- Организация научно-методической помощи педагогам-исследова-телям и творческим коллективам в рамках коллективных форм обучения и в порядке индивидуальных консультаций.
- Подготовка предложений по стимулированию проектов приказов об оплате труда участников программы исследования, предложений по оплате труда исполнителей в соответствии с объемом и качеством их работы в пределах общей нормы оплаты за производство научно-исследовательской работы.
- Подготовка предложений по корректировке технических заданий и планов работы исполнителей, внесение предложения о смене исполнителей, или привлечении новых сотрудников.
- Обобщение информации о ходе и состоянии программы исследования в образовательном учреждении, проблемах и перспективах и периодическое информирование руководства и коллектива.
- Организация рабочей (внутренней) экспертизы материалов, их доработки и технического оформления. Подготовка отчетных материалов для представления в областной экспертный совет.
- Создание картотеки имеющегося в образовательном учреждении передового опыта, формирование и систематическое пополнение аннотированного каталога научно-методической продукции, нарабатываемой педагогами. Концентрации инновационных материалов в форме компьютерного банка данных, выставочных материалов, карты инновационного опыта и других форм представления научно-методической продукции экспериментального учреждения.
- Руководство работой научно-методического совета образовательного учреждения.
- Участие в разработке и совершенствовании основной и вспомогательной документации, определяющей принципы, функции и содержание работы учреждения: положений, уставов, инновационных программ основного и дополнительного образования и т.п.
- Научно-методическое обеспечение мероприятий образовательного учреждения связанных с продвижением инновационного опыта и материалов: выставок, конференций тематических консультаций, стажировок, творческих мастерских, семинаров, совещаний, мастер-классов и пр.
- Координация взаимодействия с районными методическими службами, институтом повышения квалификации и переподготовки работников образования, кафедрами педагогики вузов города.
В рамках данных функциональных обязанностей заместитель по НМР:
а) Анализирует:
- ход и результаты образовательного процесса, накопленный педагогическим коллективом положительный педагогический опыт и возможности его более широкого освоения и распространения;
- опыт и результативность управления, стратегические документы образовательного учреждения (учебный план, образовательные программы, концепцию и программу развития образовательного учреждения);
- проблемы жизнедеятельности образовательного учреждения, актуальные и перспективные потребности населения микрорайона, учащихся, родителей в образовательных услугах;
- перспективы образовательного учреждения в области осуществления инновационных преобразований; готовность членов коллектива к инновационной, исследовательской, экспериментальной деятельности;
- ход, результаты и тенденции развития инновационного процесса; проблемы, возникающие в ходе обновления образовательного учреждения; процесс и результаты реализации программы развития образовательного учреждения и других стратегических документов;
- результаты мониторинга хода и эффективности инновационных процессов.
б) Прогнозирует:
- возможные изменения в учебно-воспитательном процессе и необходимость опережающей разработки соответствующих инноваций или их поиска в банках данных и специальной литературе и последующей адаптации к условиям учреждения;
- позитивные и негативные последствия инновационных процессов и необходимые коррекционные меры.
в) Планирует и организует:
- проблемный анализ деятельности учреждения;
- процесс разработки и реализации программы развития образовательного учреждения, разработку и выполнение основных направлений развития;
- систему исследовательской, опытно-экспериментальной работы в учреждении;
- работу структур, обеспечивающих развитие образовательного учреждения (кафедр, ВНИКов и т.д.);
- разработку общих требований к процессам и результатам деятельности по развитию учреждения и критериев их оценки; разработку методических и иных концептуально-нормативных документов, обеспечивающих инновационную деятельность;
- изучение, обобщение и распространение опыта инновационной деятельности; создание банка данных о новых исследованиях в области педагогики, дидактики, и банка (каталога) материалов экспериментальной работы в учреждении;
- систему внешних связей образовательного учреждения, необходимых для успешного осуществления нововведения;
- систему контроля за ходом инновационной деятельности и распространением положительного педагогического опыта (мониторинг эффективности).
г) Разрабатывает:
- программу и планы методической работы и исследовательской деятельности (годовые, перспективные) и мероприятия по их выполнению (совместно с научным руководителем); согласовывает их с руководством образовательного учреждения;
- реализацию программы поиска и распространения передового педагогического опыта и программы исследования;
- мероприятия по демонстрации, освоению, ротации (обмену) инновационным опытом и материалами (конференции, тематические семинары, круглые столы, выставки, творческие мастерские и т.п.);
- систему связей инновационной деятельности образовательного учреждения с научными и методическими структурами района, города.
д) Координирует:
- исполнение плана научно-методической работы;
- работу временных творческих коллективов;
- внешние связи учреждения, необходимые для инновационной работы (УИПКПРО, УлГПУ, УлГУ, и т.д.);
- деятельность отдельных участников инновационного процесса и групп; взаимодействие в инновационной деятельности работников образовательного учреждения и привлекаемых представителей сторонних организаций;
- взаимодействие администрации образовательного учреждения, служб и подразделений, обеспечивающих развитие образовательного учреждения.
е) Руководит:
- инновационной деятельностью экспериментальных групп и педагогов-исследователей;
- работой коллегиальных органов, курирующих проблемы развития образовательного учреждения (научно-методического совета, экспертного совета и т.п.);
- осуществлением системы стимулирования участников инновационной деятельности в образовательном учреждении;
- работой научно-методического совета и научно-методического кабинета.
ж) Контролирует:
- ход научно-методической работы в образовательном учреждении;
- выполнение программы развития образовательного учреждения;
- выполнение плана НМР образовательного учреждения;
- выполнение программы и планов, тематику и ход исследований в образовательном учреждении в целом, в рамках ВНИКов и других творческих групп, выполнение индивидуальных технических заданий;
- выполнение принятых решений в области развития учреждения.
з) Консультирует:
- педагогов-исследователей и руководство образовательного учреждения по вопросам прав и обязанностей участников инновационного процесса;
- педагогов-исследователей по методике научного исследования и экспериментальной работы (или организует консультацию специалиста);
- лиц, сотрудничающих с образовательным учреждением по вопросам специфики деятельности ОУ, задач, программ обновления и т.д.
и) Обеспечивает:
- выполнение программы исследований и оформление результатов научно-исследовательской работы в установленные сроки с высоким качеством;
- создание (совместно с руководителем ОУ) необходимых для выполнения программы исследования материальных, организационных, кадровых и других условий;
- внесение научного компонента во все сферы деятельности учреждения, сближение науки и практики;
- демократическое обсуждение и коллективный анализ проблем и путей развития педагогического коллектива путем инновационных поисков;
- учет и представление на экспертизу инновационных наработок, опыта и материалов;
- подготовку приказов на проведение исследования, их соответствие Положению об областной программе развития инновационных процессов, приказам Департамента образования Ульяновской области.
к) Информирует:
- Областной экспертный совет о ходе выполнения планов и технического задания программы исследования,
- администрацию учреждения о возникающих трудностях на пути осуществления инновационных программ;
- коллектив образовательного учреждения о ходе и итогах инновационной деятельности;
- органы управления образованием об итогах работы по развитию учреждения.
Заместитель руководителя образовательного учреждения по научно-методической работе имеет право:
- принимать участие в разработке инновационной политики и стратегии развития образовательного учреждения, в создании соответствующих документов;
- принимать участие в разработках управленческих решений, касающихся вопросов развития образовательного учреждения, проведения инновационной, исследовательской, опытно-экспериментальной работы;
- вносить предложения о создании и ликвидации временных творческих коллективов, других групп и объединений, занимающихся инновационной, творческой, поисковой деятельностью;
- участвовать в разработке положений о подразделениях, занимающихся работой по развитию образовательного учреждения, их компетенции, обязанностей, полномочий, ответственности;
- вносить предложения о начале, прекращении или приостановлении конкретных инновационных действий, проектов, экспериментов;
- устанавливать от имени образовательного учреждения деловые контакты с лицами и организациями, могущими способствовать развитию образовательного учреждения, инновационного процесса, исследований, экспериментов, участвовать в ведении переговоров с партнерами;
- вносить предложения о поощрении, моральном и материальном стимулировании участников инновационной деятельности в образовательном учреждении (в том числе при проведении аттестации);
- проводить приемку работ, выполненных по заказу учреждения различными исполнителями (как из числа работников учреждения, так и из сторонних организаций);
- запрашивать для контроля и внесения коррективов рабочую документацию различных подразделений, служб и отдельных участников инновационной деятельности (положения, планы, программы экспериментов, материалы наблюдений, контрольные работы и т.д.);
- контролировать и оценивать ход и результаты групповой и индивидуальной инновационной деятельности,
- приостанавливать новшества, исследования, эксперименты, ведущие к перегрузке учащихся и педагогов, ухудшению их здоровья, нарушению техники безопасности, не предусматривающие профилактики, компенсации и преодоления возможных негативных последствий;
- присутствовать на учебных занятиях и внеурочных мероприятиях в ОУ;
- требовать от участников инновационного процесса соблюдения технологии экспериментальной, исследовательской деятельности, норм и требований профессиональной этики, выполнения принятых планов и программ (носящих обязательный характер);
- привлекать сотрудников к дисциплинарной ответственности за проступки, дезорганизующие учебно-воспитательный процесс, в порядке, установленном Уставом учреждения и Правилами о поощрениях и взысканиях.
Заместитель руководителя образовательного учреждения по научно-методической работе несет ответственность.
- За неисполнение или ненадлежащее исполнение без уважительных причин Устава и Правил внутреннего распорядка, приказов и распоряжений руководителя образовательного учреждения и иных локальных нормативных актов, должностных обязанностей, устанавливаемых настоящей инструкцией, заместитель по научно-методической работе несет дисциплинарную ответственность в порядке, определенном Трудовым законодательством.
Порядок назначения и освобождения от занимаемой должности.
Заместитель руководителя образовательного учреждения по научно-методической работе назначается и освобождается от должности руководителем образовательного учреждения.
Режим работы.
Заместитель по научно-методической работе работает в режиме ненормированного рабочего дня по графику, составленному из расчета 40-часовой рабочей недели, утвержденному руководителем образовательного учреждения.