Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
теми 1-2 (без самостійних).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
150.43 Кб
Скачать

Методи управління

Серед складових механізму управління важливе місце посідають методи управління. Ефективність управління соціальними системами, діяльністю органів, підприємств, установ, служб багато в чому залежить від правильного вибору сполучення методів управління. Термін "метод" у загальноприйнятому тлумаченні означає спосіб теоретичного дослідження або практичного здійснення чогось. Тоді під методами управління будемо розуміти сукупність взаємопов'язаних способів і прийомів теоретичного дослідження управлінських відносин, об'єктів соціального управління та практичного здійснення впливу на об'єкти соціального управління, необхідних для досягнення поставлених цілей.

Метод складається із способів і прийомів. Спосіб - порядок застосування сил і засобів. Прийом - певна дія, рух.

Отже, методи управління поділяються на два блоки: методи пізнання і методи впливу.

Метод пізнання - це спосіб дослідження стану реальних об'єктів, процесів, явищ, управлінських відносин, їх взаємозв'язків та взаємозалежностей, перспектив змін.

Метод впливу або метод управлінської діяльності - це спосіб організуючого впливу суб'єкта управління на керовану систему або конкретний об'єкт управління, за допомогою якого реалізуються функції, вирішуються поставлені завдання, досягаються цілі. При цьому безпосередній зміст методу управління може бути встановлений лише у зв'язку з конкретним об'єктом.Через методи реалізуються управлінські функції. У застосуванні методів ~ основний зміст управлінської діяльності.

Управління в митній службі пов'язане з вирішенням традиційних і нових завдань, з працею у звичайних умовах та умовах ускладнення оперативної обстановки з урахуванням змін у соціально-політичній та економічній ситуації. Якісне вирішення завдань потребує постійного пошуку нових форм і методів роботи, певних змін в організації управління. Мобілізація наявних та залучення додаткових сил і засобів до вирішення неординарних завдань, координація роботи усіх ланок системи, стимулювання співробітників на якісне та своєчасне досягнення позитивних результатів забезпечуються використанням різнорідних методів.

Усі методи, які використовуються в процесі управління, пов'язані між собою, доповнюють один одного, використовуються в органічній єдності. Мистецтво керівника і полягає в тому, щоб з Усього комплексу методів управління вибрати найбільш дієві, які надійно ведуть до мети, скласти їх гнучку комбінацію та використовувати її, віддаючи перевагу то одному, то іншому залежно від ситуації. Правильне, розумне поєднання різних методів є одним із важливих напрямів удосконалення управління на сучасному етапі.

Звичайно, будь-яка класифікація є лише схематичне, формалізоване відображення реальності; в дійсності ж усі методи, як відомо, тісно взаємопов'язані.Існують різні підходи до класифікації методів управління. Більшість управлінців поділяють їх на дві групи: методи пізнання і впливу (за В.М. Плішкіним), методи управління і праці (за В.М. Колпаковим) тощо, але загальна сутність цього поділу залишається.