- •Организационное поведение для студентов 3 курса очной формы обучения специальность «Управление персоналом»
- •Оглавление
- •Учебная программа Цель и задачи программы
- •Содержание тем программы
- •Тема 1. Организационное поведение как наука
- •Тема 2. Человек в организации
- •Тема 6. Управление поведением работников в организации
- •Тема 3. Формирование группового поведения
- •Тема 4. Лидерство и власть в организации
- •Тема 5. Коммуникации и сотрудничество руководителя
- •Тема 7. Управление поведением организации
- •Тема 8. Управленческий цикл руководителя
- •Планы и методические указания по подготовке к практическим занятиям
- •Тема 1. Организационное поведение как наука
- •Тема 2. Человек в организации
- •Тема 3. Формирование группового поведения
- •Тема 4. Лидерство и власть в организации
- •Тема 5. Коммуникации и сотрудничество руководителя
- •Тема 6. Управление поведением работников в организации
- •Тема 7. Управление поведением организации
- •Тема 8. Управленческий цикл руководителя
- •Список литературы
- •Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •Контрольные работы (рубежный рейтинг-контроль) Тест 1.
- •Система рейтинговой оценки и качества учебной работы студентов
- •Инновационные методы в обучении
- •Вопросы к зачету по дисциплине
Тема 7. Управление поведением организации
Управление поведением организации. Сценарии и цели организации.
Особенности поведения организации на различных этапах жизненного цикла и специфика управления.
Анализ и конструирование организации. Анализ типов и видов организационных структур управления. Анализ организационных отношений.
Организационная культура: понятие, состав и уровни. Репутация и имидж организации: понятие и состав. Управление репутацией и имиджем.
Изменения в организации: понятие, роль. Управление изменениями в организации. Развитие организаций. Необходимость изменений в организации. Управление инновациями и нововведениями в организации. Поведенческие типы, участвующие в инновационном процессе.
Тема 8. Управленческий цикл руководителя
Цикличная природа управления. Этапы управленческого цикла. Информационная подготовка решения. Проблемы, возникающие в персонализованной и формализованной зонах. Идеальная информация: понятие и основные характеристики.
Управленческое решение. Ошибки при принятии управленческого решения. Психологические типы руководителей, принимающих решения: рассудочный, эвристический, прагматический, комплексивный, посреднический. Способы выработки и принятия управленческих решений. Классификация моделей поведения руководителей.
«Запуск» управленческого решения. Поведение руководителя и обращение к подчиненным на данном этапе.
Организация исполнения управленческого решения. Особенности поведения руководителя при исполнении ролей мотиватора и организатора. Организационные и регулятивные методы управления.
Контроль исполнения управленческого решения. Виды и роль контроля. Концепция управления по результатам. Результативность организации. Осуждающие и поощрительные санкции руководителя.
РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
Наименование разделов, тем |
Всего |
Лекции |
Семинарские занятия |
Самостоятельная работа |
Тема 1. Организационное поведение как наука Тема 2. Человек в организации Тема 3. Формирование группового поведения Тема 4. Лидерство и власть в организации Тема 5. Коммуникации и сотрудничество руководителя Тема 6. Управление поведением работников в организации Тема 7. Управление поведением организации Тема 8. Управленческий цикл руководителя
|
10
18
18
16
12
14
18
14 |
2
6
6
4
2
4
4
4 |
2
2
2
2
2
2
2
2 |
6
10
10
10
8
8
12
8 |
Итого |
120 |
32 |
16 |
72 |
