- •Организационное поведение для студентов 3 курса очной формы обучения специальность «Управление персоналом»
- •Оглавление
- •Учебная программа Цель и задачи программы
- •Содержание тем программы
- •Тема 1. Организационное поведение как наука
- •Тема 2. Человек в организации
- •Тема 3. Формирование группового поведения
- •Тема 4. Лидерство и власть в организации
- •Тема 5. Коммуникации и сотрудничество руководителя
- •Тема 6. Управление поведением работников в организации
- •Тема 7. Управление поведением организации
- •Тема 8. Управленческий цикл руководителя
- •Планы и методические указания по подготовке к практическим занятиям
- •Тема 1. Организационное поведение как наука
- •Тема 2. Человек в организации
- •Тема 3. Формирование группового поведения
- •Тема 4. Лидерство и власть в организации
- •Тема 5. Коммуникации и сотрудничество руководителя
- •Тема 6. Управление поведением работников в организации
- •Тема 7. Управление поведением организации
- •Тема 8. Управленческий цикл руководителя
- •Список литературы
- •Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •Контрольные работы (рубежный рейтинг-контроль) Тест 1.
- •Система рейтинговой оценки и качества учебной работы студентов
- •Инновационные методы в обучении
- •Вопросы к зачету по дисциплине
Вопросы к зачету по дисциплине
Организационное поведение как наука: объект, предмет, методы.
Теории поведения человека в организации.
Модели организационного поведения «сотрудничество – конфронтация» и социокультурные отношения «мыши в норах» и «общий дом».
Модели основного управленческого отношения.
Стереотипы работающего человека: экономический, функциональный, психологический, этический.
Сегменты организационного поведения: ригористический, автономный, мобилизационный, прессинговый.
Варианты поведения должностных лиц в организации: рамочное, внерамочное, пограничное, противовесное.
Способы поведения работников в зависимости от структуры их мотиваций.
Саморегуляция поведения личности.
Модель творческой самореализации личности в ее деловом поведении и инициативное деловое поведение личности.
Малые профессиональные группы: понятие, условия, влияющие на эффективность работы группы.
Факторы и модели группового поведения.
Поведение в межгрупповой координации.
Ориентации руководителя в управлении работниками: бюрократические, технократические, автократические, новаторские, демократические, гуманизаторские.
Мотивация персонала: сущность, теории и типы мотивации.
Стимулирование как способ управления трудовым поведением.
Управление персональным развитием.
Лидерство: понятие и теории.
Власть: понятие, инструменты, источники.
Кризисы власти в бизнес-организациях: причины, виды.
Управленческие позиции руководителя и основные модели.
Базовые роли главы компании: владелец, предприниматель, руководитель.
Делегирование полномочий: значение, условия, преимущества и недостатки.
Коммуникации в организации и коммуникативное поведение.
Коммуникативное пространство руководителя организации и типы коммуникативного поведения.
Психологические коммуникативные барьеры: понятие, виды, управление ими.
Сотрудничество в управлении организацией.
Психологические установки индивидуального сознания: ригористическая, конвенциалистская, функциональная, прагматическая, альтруистическая, новаторская.
Управление организационным поведением.
Управление инновациями и нововведениями в организации.
Организационная культура: понятие, роль, типы, уровни и методы изучения.
Поведенческий маркетинг: понятие и основные направления.
Особенности анализа организации и организационных отношений.
