
- •Организационное поведение для студентов 3 курса очной формы обучения специальность «Управление персоналом»
- •Оглавление
- •Учебная программа Цель и задачи программы
- •Содержание тем программы
- •Тема 1. Организационное поведение как наука
- •Тема 2. Человек в организации
- •Тема 3. Формирование группового поведения
- •Тема 4. Лидерство и власть в организации
- •Тема 5. Коммуникации и сотрудничество руководителя
- •Тема 6. Управление поведением работников в организации
- •Тема 7. Управление поведением организации
- •Тема 8. Управленческий цикл руководителя
- •Планы и методические указания по подготовке к практическим занятиям
- •Тема 1. Организационное поведение как наука
- •Тема 2. Человек в организации
- •Тема 3. Формирование группового поведения
- •Тема 4. Лидерство и власть в организации
- •Тема 5. Коммуникации и сотрудничество руководителя
- •Тема 6. Управление поведением работников в организации
- •Тема 7. Управление поведением организации
- •Тема 8. Управленческий цикл руководителя
- •Список литературы
- •Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •Контрольные работы (рубежный рейтинг-контроль) Тест 1.
- •Система рейтинговой оценки и качества учебной работы студентов
- •Инновационные методы в обучении
- •Вопросы к зачету по дисциплине
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Тверской государственный университет»
УТВЕРЖДАЮ:
Декан факультета управления
и социологии _____________
Л.Е. Мошкова
«01» марта 2012 г.
Учебно-методический комплекс
по дисциплине
Организационное поведение для студентов 3 курса очной формы обучения специальность «Управление персоналом»
Обсуждено на заседании Составитель:
кафедры менеджмента к.псих.н., доц. Чегринцова С.В.
21 февраля 2012 г. Протокол № 5
Зав. кафедрой
__________ В.А. Генг
Тверь 2012
Учебно-методический комплекс разработан к дисциплине «Организационное поведение», изучение которой предусмотрено на III курсе специальности «Управление персоналом» в качестве общепрофессиональной дисциплины в системе подготовки менеджеров. Учебно-методический комплекс включает учебную и рабочую программы, планы и методические указания по подготовке к семинарским занятиям, библиографический список, методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов, контрольные работы (рубежный рейтинг-контроль), систему рейтинговой оценки и качества учебной работы студентов и вопросы к зачету.
Оглавление
Учебная программа …………………………………………………………. 4
Рабочая учебная программа……………………….……………………….. 12
Планы и методические указания по подготовке к практическим
занятиям ………………………………………………………………….. 14
Список литературы ………………………………………………………..… 55
Методические рекомендации по организации самостоятельной работы
студентов ……………………………………………………………….…. 57
Контрольные работы (рубежный рейтинг-контроль) …………..………… 60
Система рейтинговой оценки и качества учебной работы
студентов ………………………………………………………………..… 69
Инновационные методы в обучении ……………………………………….73
Вопросы к зачету по дисциплине ………………………………….…..….. 76
Учебная программа Цель и задачи программы
Организационное поведение является общепрофессиональной дисциплиной в системе подготовки менеджеров по специальности «Управление персоналом». Цель и задачи дисциплины «Организационное поведение» - дать студентам необходимые научные и прикладные знания, умения и навыки, в том числе:
- теоретические знания об организационном поведении, в том числе:
а) теории поведение человека в организации и факторы его определяющие;
б) основы формирования группового поведения;
в) феномены лидерства и власти в организации;
г) коммуникативное и маркетинговое поведение работников и организации в целом;
д) мотивации и результативности в организации;
е) управления нововведениями в организации и др.
- прикладные знания в области управления организационным поведением, в том числе:
а) управление поведением персонала и организации в целом;
б) формирование организационной культуры и репутации и управление ими;
в) анализа и конструирования организации;
г) проведение изменений в организации;
д) управления персональным развитием и др.
- навыки самостоятельного, творческого использования научных знаний в практической деятельности менеджера.
Организационное поведение как учебная дисциплина в системе подготовки менеджеров по управлению персоналом в теоретико-методологическом направлении связана с такими дисциплинами учебного плана как: «Основы менеджмента», «Социология», «Психология и педагогика», «Маркетинг», «Основы управления персоналом», «Теория организации», «Организационная культура», «Социология и психология управления» и др. Указанные связи «Организационного поведения» дают студентам системное представление о комплексе изучаемых дисциплин в соответствии с государственным образовательным стандартом, что обеспечивает соответствующий теоретический уровень и практическую направленность в системе обучения и будущей деятельности менеджера.
К принципам составления программы относятся:
- творчество студентов в изучении дисциплины;
- использование дополнительной литературы для более разностороннего изучения материала курса;
- самостоятельная работа студентов, способствующая проявлению инициативы и расширению, углублению теоретических и практических знаний.
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать
- отечественный и зарубежный опыт в области развития организационного поведения, эмпирическую базу исследований и разработок, подготовившую формирование представления об организационном поведении в России;
- теории поведения человека в организации;
- основы формирования группового поведения в организации;
- основы управления персональным развитием, нововведениями в организации;
- основные теории мотивации;
- основы поведенческого маркетинга;
- прикладные знания в области использования методик по анализу организации и ее конструированию; выявлению управленческих ситуаций, их анализу и оценке, а также способов изменения организационного поведения с помощью специальных тестов и графических моделей;
уметь
- самостоятельно проводить анализ организации;
- принимать решения по управлению поведением организации, групп и личности;
- самостоятельно и творчески использовать теоретические знания в процессе своей профессиональной деятельности;
владеть
- специальной терминологией и лексикой данной дисциплины;
- методиками анализа организации (системный анализ, структурно-функциональный и др.);
- навыками самостоятельного овладения новыми знаниями и навыками по организационному поведению и практике ее развития.