Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Консультация Конфликты в организациях.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
164.86 Кб
Скачать

3). Наличие времени благоприятствует использованию стратегии избегания.

Личностные факторы:

1).Ориентированность мотивации участников конфликта на свои или чужие интересы или на интересы дела; если есть ориентация на дело и на другого участника- то выбирается сотрудничество и компромисс. Если преобладает ориентация на интересы другого,- применяется стратегия приспособления.

2).Преобладающий тип отношения к окружающим.

Наличие доминирующих типов отношения к окружающим (властно-лидирующий, доминирующий, агрессивный, недоверчиво-скептический) способствует выбору настойчивых, активных стратегий: соперничества и сотрудничества.

3).Выявлено влияние некоторых акцентуаций характера личности на выбор стратегии поведения в конфликте