
- •1. Общая хар-ка курса (объект и предмет изучения, задачи курса, взаимосвязь с другими дисциплинами)
- •2. Сущность планирования на предприятии.
- •3. Структура планов предприятия.
- •4. Организация ПнаП (кто, в какой мере, выполняемые функции )
- •5. Принципы планирования
- •6. Технология принятия планового решения
- •7. Методы разработки планов (общая хар-ка)
- •Нормативный метод
- •8. Хозяйственный риск, его оценка и методы снижения
- •9.Сущность и функции норм и нормативов. Классификация
- •10. Методы разработки норм и нормативов. Этапы пересмотра норм и нормативов.
- •11.Нормы и норм-вы(НиН) исп-я средств труда (виды, кто разраб. Назн-е).
- •12. Нормы и норм. Материальн. Затрат (виды, кто разраб., назнач.).
- •13. Н. И н-вы затрат живого труда (виды, кто разрабат-т, назначение).
- •14. Нормативы оборотных активов (сущность, кто разрабат-т, назначение).
- •15. Общая хар-ка Статегич.План. Последоват. Выполн. Работ по сп.
- •16. Среда функц-ния предприятия: виды пространств, уровни внешней среды, факторы, хар-щие внешнюю и внутреннюю среду.
- •17. Стратегич. Анализ: сущность, этапы, осн. Инструменты.Виды.
- •18. Прогноз развития предпр-я: общ. Хар-ка, организ-я разраб-ки, содерж
- •19. Бизнес-планирование ип: общая хар-ка, назначение структура.
- •20. Производ-й план бп ип: струк-а, содерж осн разделов.
- •22. Сущность и задачи тех-эк планирования работы предприятия
- •29. Планирование произв прогр предпр.
- •30. Планир-е стоим. Показателей объёмов пр-ва продукции
- •31. Планирование реализации продукции
- •32. Производственная мощность: понятие, методика и порядок расчета
- •33. Планирование развития призв. Мощностей. Операт планир исп пр-х мощн.
- •34. Текущее планирование использования производственных мощностей.
- •35. Задачи и содерж-е плана мат-но-тех. Обеспечения пр-ва.
- •36. Планирование потребности в топливе и энергии,
- •37. Планирование запасов мат. Рес.
- •38. Сост-ние плана мат-но-технического обеспечения (мто)
- •39. Планирование производительности труда (пт)
- •40. Планир-е числ-ти осн. Производств рабочих (опр)
- •41. Планирование численности вспомог работающих и служ.
- •42. Планирование доп. Потребности в рабочей силе.
- •43. Формирование фонда з/п работников предприятий.
- •44. Планир-е выплат по з/п за выполн работу и отраб время
- •45.Планирование выплат стимулирующего характера
- •46.Планир-е выплат за неотработ-е время и выплат за счёт прибыли.
- •47. Распределение фзп по плановым периодам.
- •48. Состав затрат включ в себест продукции и их классиф.
- •49. Цель, задачи и содержание планирования себест. Прод. На предпр.
- •50. Какие группы факторов принято выделять при пл-ии себестоимости продукции?
- •51. Калькулирование себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
- •52. Расчёт материальных затрат. Расчет расходов на оплату труда
- •53.Сметы косвенных расходов: перечень смет, принципы включения их затрат в калькуляцию себестоимости единицы продукции и в сводную смету затрат.
- •54. Смета транспортно-заготовительных расходов
- •55. Смета расходов на подготовку и освоение пр-ва.
- •56. Составление смет расходов по содержанию и эксплуатации оборуд-я
- •57. Смета расходов по организации, обслуживанию и управлению пр-вом
- •58. Сост-е сводной сметы затрат на пр-во и реал-ю прод-и
- •59. Расчет потока денежных средств
- •60. Расчет плановой прибыли
- •61. Распределение прибыли
- •62. Разработка проектного плана
- •3) Взаимоотношение с бюджетом
- •63. Оперативные финансовые планы (офп)
- •64. План разработки цеха, участка
- •65. Планирование производственных программ цехов.
- •66. Планирование основных технико-экономических показателей работы цехов и участков.
64. План разработки цеха, участка
Планы работы цехов разр-ся ПЭО с участием соотв-х служб цехов, утверждаются директором и доводятся до цехов: годовые – за 30 дней до начала планируемого года, а квартальные, с помесячной разбивкой – за 10 дней до начала планируемого квартала.
К числу доводимых пок-лей для цехов относятся: номенклатура продукции; Vвыпуска прод-и в натур. и стоим-м выраж-и, иногда и в нормо-ч;(должны соответствовать произв-ной программе предпр-я и обеспечивать согласованную работу цехов) численность работающих; ПТ; ФЗП; себест-ть продукции; затраты на ед-цу или на тыс. р. планируемой продукции.
При планировании себестоимости ед. продукции и всего Vпланируемой продукции выделяют следующие эл-ты затрат: сырье и мат-лы; покупные, комплектующие изделия и полуфабрикаты; возвратные отходы; топливо и энергию на технологические цели; основную з/п произв-х рабочих; доп. з/п произв-х рабочих; расходы по содержанию и эксплуатации оборудования; расходы по организации, обслуживанию и управлению пр-вом и т. д. Остальные пок-ли явл/ расчетными: численность работающих по категориям; ФОТ по категориям; средняя з/п по категориям и в целом;
Все доводимые до цехов показатели д.б. взаимоувязаны. Они явл. обязательными и используются в дальнейшем для оценки работы цехов. Расчетные пок-ли разрабатываются самими хозрасчетными подразделениями.
В зависимости от типа производства и принятой системы планирования ПП цехов сост-ся в различных единицах измерения и с разной степенью детализации. Для вспомог-х и обслуж-х цехов -разрабатываются на основе ПП основных цехов с учетом их бесперебойного функционирования- разрабатываются отделами и службами заводоуправления
Исх-ми данными составления ПП ремонтных цехов явл. годовые планы планово-предупред. ремонта, модернизации оборуд-я
ПП энергетических цехов: рассчитывается потребность в энергии, а отоплении, освещении.
ПП для инструментальных цехов разраб-ся на основе потребности в инструменте, выпускаемом собственными силами.
ПП для транспортного цеха опред. на основе расчета Vработ по видам выполняемых операций.
Далее натур. показатели ПП цехов переводятся в стоимостные, для этого исп-ся внутризаводские цены, нормы времени.
Плановая численность определяется:
Осн. рабочих исходя из трудоемкости;
Вспомогат. Раб. – на основе утвержденного для цеха лимита численности,;
служащих – согласно утвержденному штатному расписанию.
ПТ=Vвыпуска продукции/плановой численности работающих цеха.. ФЗП: рассчитываются прямая, осн. и доп. з/п. по категориям работающих.
Себестоимость: рассчитывается по элементам затрат. Планы работы цехов в свою очередь должны быть доведены до участков.
Планы участков разрабатываются на квартал с помесячной разбивкой, утверждаются начальником цеха и доводятся до участков не позднее 25 числа месяца, предшеств-го планируемому кварталу.
Обычно план участка содержит пок-ли: номенклатуру продукции; Vвыпуска продукции в натур. и стоим-ном выр или норм-час; численность, ФЗП, среднюю з/п; выработка; отдельные элементы себест-ти прод-и.
Единицей измерения ПП участка м.б. изделие
Показатели по труду и з/п для участков рассчитываются исходя из их планов пр-ва, действующих норм и нормативов по труду, календарного графика
В качестве элементов себестоимости до участков могут доводиться расход осн-х и некоторых вспом-х материалов, затраты на комплектующие изделия и полуф-ты, основная з/п производственных рабочих, з/п служащих, и др. Расчет затрат осуществляется исходя из программы выпуска продукции, действующих на начало года норм и нормативов с учетом их планируемого снижения в рез-те внедрения планируемых организ-но-технич-х мероприятий.
Аналогично участкам, с целью внедрения внутрипроизв-го хозрасчета, может осущ-ся планирование работы бригады.