
- •1. Общая хар-ка курса (объект и предмет изучения, задачи курса, взаимосвязь с другими дисциплинами)
- •2. Сущность планирования на предприятии.
- •3. Структура планов предприятия.
- •4. Организация ПнаП (кто, в какой мере, выполняемые функции )
- •5. Принципы планирования
- •6. Технология принятия планового решения
- •7. Методы разработки планов (общая хар-ка)
- •Нормативный метод
- •8. Хозяйственный риск, его оценка и методы снижения
- •9.Сущность и функции норм и нормативов. Классификация
- •10. Методы разработки норм и нормативов. Этапы пересмотра норм и нормативов.
- •11.Нормы и норм-вы(НиН) исп-я средств труда (виды, кто разраб. Назн-е).
- •12. Нормы и норм. Материальн. Затрат (виды, кто разраб., назнач.).
- •13. Н. И н-вы затрат живого труда (виды, кто разрабат-т, назначение).
- •14. Нормативы оборотных активов (сущность, кто разрабат-т, назначение).
- •15. Общая хар-ка Статегич.План. Последоват. Выполн. Работ по сп.
- •16. Среда функц-ния предприятия: виды пространств, уровни внешней среды, факторы, хар-щие внешнюю и внутреннюю среду.
- •17. Стратегич. Анализ: сущность, этапы, осн. Инструменты.Виды.
- •18. Прогноз развития предпр-я: общ. Хар-ка, организ-я разраб-ки, содерж
- •19. Бизнес-планирование ип: общая хар-ка, назначение структура.
- •20. Производ-й план бп ип: струк-а, содерж осн разделов.
- •22. Сущность и задачи тех-эк планирования работы предприятия
- •29. Планирование произв прогр предпр.
- •30. Планир-е стоим. Показателей объёмов пр-ва продукции
- •31. Планирование реализации продукции
- •32. Производственная мощность: понятие, методика и порядок расчета
- •33. Планирование развития призв. Мощностей. Операт планир исп пр-х мощн.
- •34. Текущее планирование использования производственных мощностей.
- •35. Задачи и содерж-е плана мат-но-тех. Обеспечения пр-ва.
- •36. Планирование потребности в топливе и энергии,
- •37. Планирование запасов мат. Рес.
- •38. Сост-ние плана мат-но-технического обеспечения (мто)
- •39. Планирование производительности труда (пт)
- •40. Планир-е числ-ти осн. Производств рабочих (опр)
- •41. Планирование численности вспомог работающих и служ.
- •42. Планирование доп. Потребности в рабочей силе.
- •43. Формирование фонда з/п работников предприятий.
- •44. Планир-е выплат по з/п за выполн работу и отраб время
- •45.Планирование выплат стимулирующего характера
- •46.Планир-е выплат за неотработ-е время и выплат за счёт прибыли.
- •47. Распределение фзп по плановым периодам.
- •48. Состав затрат включ в себест продукции и их классиф.
- •49. Цель, задачи и содержание планирования себест. Прод. На предпр.
- •50. Какие группы факторов принято выделять при пл-ии себестоимости продукции?
- •51. Калькулирование себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
- •52. Расчёт материальных затрат. Расчет расходов на оплату труда
- •53.Сметы косвенных расходов: перечень смет, принципы включения их затрат в калькуляцию себестоимости единицы продукции и в сводную смету затрат.
- •54. Смета транспортно-заготовительных расходов
- •55. Смета расходов на подготовку и освоение пр-ва.
- •56. Составление смет расходов по содержанию и эксплуатации оборуд-я
- •57. Смета расходов по организации, обслуживанию и управлению пр-вом
- •58. Сост-е сводной сметы затрат на пр-во и реал-ю прод-и
- •59. Расчет потока денежных средств
- •60. Расчет плановой прибыли
- •61. Распределение прибыли
- •62. Разработка проектного плана
- •3) Взаимоотношение с бюджетом
- •63. Оперативные финансовые планы (офп)
- •64. План разработки цеха, участка
- •65. Планирование производственных программ цехов.
- •66. Планирование основных технико-экономических показателей работы цехов и участков.
38. Сост-ние плана мат-но-технического обеспечения (мто)
План МТО состоит из 2 частей: опред-ние общей потребности в ресурсах на план/ год; установление источников покрытия потребности.
Источниками покрытия потребности в мат-х ресурсах :
- ожидаемые остатки мат-х ресурсов на начало планир-го периода,
- поставки со стороны, материалы собственного производства,
- внутренние ресурсы предпр. (путем сбора и использ-я отходов).
Абсолютный размер ожидаемых остатков мат. ресурсов на начало план. года опред. на осн. данных о наличии фактического запаса материалов в момент разраб. плана матер.-технич. обеспеч., а также об ожидаемом поступлении и расходе их в текущем году за оставшийся период времени.
Внешними источниками снабжения являются поставки со стороны.
Собственное производство, внутренние ресурсы. По этим элементам вопрос можно рассматривать только применительно к отдельным видам материалов.
Баланс мат. обеспечения по каждому виду ресурса м.б. представлен:
Зож
+ Мр
+ Пс
где Пр – потреб-ть в ресурсе;Зпер–план. переход. запасы на конец планового периода;Зож – ожидаемый остаток мат. на начало планового периода; Мр – мобилизация внутр-х ресурсов,;Пс –план материала со стороны.
В течении года осущ. корректировка годового плана МТО.
Для организации внутрипроизвод-го хозрасчета, планирования себест-ти кроме стоимости ресурсов, необходимо учитывать величину транспортно-загот-ных расходов по доставке материалов на предпр-е. Для этого составляются сметы транспортно-заготовительных расходов. Эти расходы затем учитываются при отпуске сырья, материалов, полуфабрикатов и т.д. цехам; а также при калькулировании себест-ти продукции; составлении сметы затрат на производство.
Отпуск матер. Потребит. осущ. в пределах лимитов, устан. отделом снабжения В завис-ти от типа произв-ва применяют различные сис-мы лимитирования и обеспечения цехов материалами:
- пассивную – для предприятий ед-го, мелкосер-го и серийного пр-ва; - активную – для предпр-й крупносер. и масс-го пр-ва.
При пассивной системе склад снабжает производство матер. на осн. лимитных ведомостей или разовых требований, предъявл. складу цехами. Цеха получ. мат. и дост. их в цеховые кладовые, как правило, собств. силами.
При активной системе склад снабжает цеха материалами на основе план-карт или графиков, определ. Кол-во и дату отпуска материалов. При этой системе склад заранее подготавливает матер. и доставляет их своими силами в кладовые или к рабочим местам в цеха в установленное время.
Поскольку цеха находятся на хозрасчете, важно осуществлять учет расходования материалов и в стоимостном выражении. В зависимости от принятой на предприятии системы хозрасчета внутризаводская стоимость материалов может быть определена одним из двух способов:
установлением в номенклатуре-ценнике внутризавод-ской цены, вкл-щей оптовую цену поставщика и соотв-щую долю трансп-но-загот-х расходов на основе смет этих расходов;
оценкой материалов по ценам поставщиков и выделением транспортно-заготовительных расходов в самостоятельную статью.