- •1.2. Классификация типов проектов
- •2.2.Стратегия и окружение проекта
- •1) Стратегию лидерства в издержках;
- •2) Стратегию дифференциации (уникальности по какому-либо направлению);
- •3) Стратегию концентрации на определенных направлениях (на группе покупателей, номенклатуре изделий и географии их сбыта);
- •Команда и участники управления проектом.
- •Перечень тем контрольных работ.
- •Перечень вопросов для зачета
Перечень тем контрольных работ.
1. Специальные функции управления проектами
2. Основные фазы строительного проекта и их составляющие.
3. Основные группы методов проектного анализа.
4. Методы качественного анализа проекта
5.Коммерческая эффективность проекта
6.'Финансовая ( бюджетная) эффективность проекта
7. Экономическая эффективности проекта.
8.. Анализ чувствительности проекта.
. 9. Инвестиционный риск
10 Концептуальные планы
11. Стратегические планы
12. Тактические планы
13. Календарные планы и область их применения
14. Сетевые модели и . область их применения
15. Основные принципы проектного финансирования.
16. Основные методы определения сметной стоимости проекта
17. Бюджет проекта и его составляющие
18. Правовое регулирования отношений между участниками проекта
19. Назначение и виды торгов.
20. Тендерная документация и порядок ее разработки
21. Оферта. Критерии используемые при оценке технической и коммерческой части оферты.
22.. Организации и порядок проведения торгов.
23. Организация контроля за ходом реализации проекта.
24.Контроль стоимости реализации проекта.
25.Внешние и внутренние источники изменений проекта.
26. Факторы эффективность деятельности проектной команды
27.Информационно-управляющая система разработки и реализации проектов.
28. База данных (БД) информационно-управляющей системы разработки и реализации проектов
Перечень вопросов для зачета
1. Определение понятия «проект»
2.Классификация проектов
3.Концепция и базовые понятия управления проектами
4.Актуальность управления проектами в современной России
5.Профессиональные организации по управлению проектами
6.Жизненный цикл проекта
7.Разделение проекта на фазы
8.Участники проекта
9.Команда проекта
10.Окружение проекта
11.Управление стоимостью проекта
12.Управление материальными ресурсами проекта ...
13.Управление персоналом проекта
14.Управление рисками проекта
15.Бизнес-процесс в рамках управления проектами
16.Инициация проекта
17.Планирование проекта
18.Разработка сетевых моделей
19.Календарное планирование по методу критического пути
20Ресурсное планирование проекта
21.Бюджетирование проекта
22.Организационные уровни управления проектами
23.Контроль исполнения проекта
24.Анализ результатов работ
25.Корректирующие действия
26.Управление изменениями проекта
27.Завершение проекта
Литература
Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. — М.: ДМК Пресс, 2009,
Управление программами и проектами / Под ред. М.Л. Ра зу. - М.: «ИНФРА-М», 2009. М. 8.
М.В.Романова.Управление проектами. ИД.»ФОРУМ» 2009.
Грей К. Ф., Ларсон Э. У. Управление проектами: практич. руководство: пер. с англ. — М.: Дело и сервис, 2003.
5.Дитхельм Г Управление проектами: в 2 т. — Б. м.: Бизнес-пресса, 2003.
6. Управление проектом. Основы проектного управления: учеб. / Под ред. М.Л. Разу. - М.: КНОРУС, 2008.
Управление проектами: основы профессиональных знаний и национальные требования к компетенции специалистов / Под ред. В.И. Воропаева. — М.: СОВНЕТ, 2001.
Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2002: учеб, курс (+СД). — СПб.: Питер, 2003.
Бурков В.И., Новиков ДА. Как управлять проектами. — М.: СИНТЕГ-ГЕО, 1997.
Бусыгин А.В. Деловое проектирование и управление проек том. - М.: МВШСЭН, 2001.
Бушу ее С.Д., Морозов В.В. Динамическое лидерство в управлении проектами: моногр. / Украин. ассоц. Управления проектами. — 2 изд. — Киев, 2000.
Бэгъюли Ф. Управление проектом: пер. с англ. —^М.: ФА- ИР-ПРЕСС, 2002.
Ильин Н.И. и др. Управление проектами. — СПб.: ДваТрИ, 1996.
Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. — М.: ДМК и Компания АйТи, 2003.
Колосова Е.В. и др. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами. — М.: Апостроф, 2000.
Кочетков А.И. и др. Управление проектами (зарубежныйопыт). - СПб.: ДваТрИ, 1993.
Либерзон В.И. Основы управления проектами. — М., 1997.
Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: справ, пособ. — М.: Высш. школа, 2001.
Мир управления проектами: пер. с англ. / Под ред. X. Решке, X. Шелле - М.: АЛАНС, 1993.
О'Коннэл Ф. Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля. - Б. м.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2003.
Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами. — М.: ИНФРА-М, 2000.
22. Романова М.В. Управление проектами: моногр. // Маркетинг, спецвып. 32. — М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2006.
Современное управление проектами: сб. материаловмеждународ, конгр. — М.: АЛАНС, 1995.
Товб А., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. — М.: Олимп-Бизнес, 2003.
Управление проектами в переходной экономике: ивестиции, инновации, менеджмент: сб. материалов международ,симп. - М., 1997.
26.Материалы учебных курсов компаний УКЦ Совнет www.sQvnet.ru. Ланит http://www.aproiect.ш/. Текора-Консалтинг http://www.tekora.ru/. ПМ Офис http://www.pmo.ru/.
