Блок 36

1. Определённое число лиц, непосредственно подчиненных одному руководителю, которыми он может эффективно управлять, называется:

А) принципом управления;

В) нормой управляемости;

С) методом управления;

D) правильного ответа нет;

Е) ограничением.

В

2. Работники, реализующие функции управления или способствующие их реализаций, то есть работники профессионально участвующие в процессе управления называются:

А) кадры управления;

В) персонал предприятия;

С) человеческие ресурсы;

D) персонал предприятия; человеческие ресурсы;

Е) руководители;

А

3. Какая категория не входит в аппарат управления?

А) руководители;

В) специалисты управления;

С) технический персонал;

D) правильного ответа нет;

Е) линейные руководители.

Е

4. Работники, работающие на основе имеющейся у них специальной подготовки по вариантам решения вопросов производственного и управленческого характера в аппарате управления:

А) руководители;

В) специалисты управления;

С) технический персонал;

D) правильного ответа нет;

Е) линейные руководители.

В

5. Работники, обслуживающие деятельность руководителей и специалистов в аппарате управления

А) руководители;

В) специалисты управления;

С) технический персонал;

D) правильного ответа нет;

Е) линейные руководители.

С

6. Работники, возглавляющие соответствующий коллектив, направляющие и координирующие работу всего аппарата управления или его отдельных звеньев

А) руководители;

В) специалисты управления;

С) технический персонал;

D) правильного ответа нет;

Е) специалисты управления; технический персонал;

А

7. Значение функций управления:

А) четкое распределение обязанностей;

В) регулирование деятельности;

С) контролирование деятельности подчиненных;

D) организация процесса правления;

Е) все ответы верны.

Е

8. Выберите наиболее полное определение кадровой политики:

А) стратегическое направление работы с кадрами;

В) набор основополагающих принципов работы с людьми;

С) генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений (на длительный период и/или отдельный период);

D) внутрифирменная идеология построения взаимоотношений;

Е) правильного ответа нет.

С

9. Факторы выбора кадровой политики:

А) требование производства, стратегия его развития;

В) направленность персонала на изменения;

С) ситуация на рынке труда;

D) требование производства, стратегия его развития; направленность персонала на изменения; ситуация на рынке труда;

Е) генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений (на длительный период и/или отдельный период);

Д

10. Основные принципы кадрового планирования:

А) непрерывности;

В) гибкость;

С) экономичность;

D) непрерывности; гибкость; экономичность;

Е) требование производства, стратегия его развития; направленность персонала на изменения; ситуация на рынке труда; генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений (на длительный период и/или отдельный период);

Д

11. Удовлетворение потребности предприятия в рабочей силе через адаптацию собственных высвободившихся кадров имеет следующие преимущества:

А) возможность перемещения работников в увязке с повышением квалификации;

В) источник новых идей;

С) знание работником особенностей предприятия;

D) возможность перемещения работников в увязке с повышением квалификации; источник новых идей; знание работником особенностей предприятия;

Е) возможность перемещения работников в увязке с повышением квалификации; знание работником особенностей предприятия;

Д

12. Недостатки удовлетворения потребности в рабочей силе предприятия через привлечение кандидатов со стороны:

А) высокие затраты на привлечение рабочей силы;

В) меньше возможности для выбора;

С) блокирование квалификационного и служебного роста имеющегося персонала;

D) высокие затраты на привлечение рабочей силы; меньше возможности для выбора; блокирование квалификационного и служебного роста имеющегося персонала;

Е) высокие затраты на привлечение рабочей силы; блокирование квалификационного и служебного роста имеющегося персонала;

Д

13. При определении квалификационных требований к персоналу необходимо уточнить следующие пункты:

А) существенный – минимум, без которого кандидат на должности никогда не достигнет удовлетворительного уровня в работе;

В) желательные – необходимый уровень, чтобы обеспечить удовлетворительные стандарты работы;

С) противопоказанные – черты, являющиеся очевидными недостатками;

D) возможные – перспективный уровень владения навыками работы;

Е) существенный – минимум, без которого кандидат на должности никогда не достигнет удовлетворительного уровня в работе; желательные – необходимый уровень, чтобы обеспечить удовлетворительные стандарты работы; противопоказанные – черты, являющиеся очевидными недостатками;

Е

14. Процесс отбора кандидатов на замещение вакантных должностей включает в себя следующие этапы работы:

А) размещение рекламных объявлений в СМИ;

В) бесконтактное получение информации;

С) визуальный контакт в виде собеседования;

D) бесконтактное получение информации; визуальный контакт в виде собеседования;

Е) размещение рекламных объявлений в СМИ; бесконтактное получение информации;

Д

15. Контракт имеет следующую типовую структуру:

А) общие положения;

В) ответственность сторон;

С) обязанности сторон;

D) основания и порядок расторжения;

Е) общие положения; ответственность сторон; обязанности сторон; основания и порядок расторжения;

Е