
- •Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «Калининградский институт управления»
- •Глава 1. История и теория управления вокзальными комплексами
- •1.1. История вокзального комплекса «Калининград - Южный»
- •1.2. Анализ современных мировых тенденций развития
- •1.3. Обзор существующей системы управления железнодорожными вокзалами России
- •Глава 2. Особенности управленческой деятельности на вокзальном комплексе калининград-южный
- •2.1 Основные характеристики вокзала Калининград-Южный
- •2.2. Организационная структура вокзала.
- •Описание процесса
- •Показатели процесса
- •Процесс «Общее планирование и бюджетирование» Цель процесса
- •Ответственность
- •Описание процесса
- •Описание процесса
- •Показатели процесса
- •Процесс «Имущественное управление» Цель процесса
- •Матрица ответственности процесса
- •Описание процесса
- •Показатели процесса
- •Описание бизнес – процесса «Оказание услуг на вокзалах» Цель процесса
- •Услуги по размещению пассажиров на железнодорожных вокзалах (зал ожидания)
- •Услуги по посадке и высадке пассажиров (в том числе групп детей).
- •Кассовое обслуживание
- •Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по повышению экономической эффективности
- •3.1 Скрытые резервы и возможности в управленческой системе вокзального комплекса
- •3.2 Предложения по эффективному управлению имуществом вокзального комплекса.
- •Глава 4. Финансово-экономическое обоснование предлагаемых рекомедаций
Описание процесса
Вокзал руководствуется в своей работе законодательством Российской Федерации, уставом ОАО «РЖД», приказами и другими нормативными документами ОАО «РЖД», а также Дирекции железнодорожных вокзалов - филиала ОАО «РЖД», региональной дирекции и Положением о вокзале.
Основным документом, определяющим порядок управления работой вокзала, в том числе и по предоставлению обязательных и дополнительных услуг, является Технологический процесс работы вокзала. Технологический процесс работы вокзала разрабатывается на основании «Типового технологического процесса работы вокзалов».
По каждой услуге, на основании «Технологического процесса оказания услуги», спускаемого с уровня СЗРДЖВ, разрабатывается «Технологический процесс оказания услуги» вокзала, в котором детально описывается технология оказания конкретной услуги с учетом специфики вокзала.
Ответственными за разработку услуг и технологических процессов на них являются специалисты ДЖВ, СЗ РДЖВ, вокзала или рабочие группы (далее-разработчики).
Услуги и технологические процессы на них разрабатываются на основании технического задания или плана мероприятий. Техническое задание содержит требования к разрабатываемой услуге или процессу. В Плане мероприятий по разработке услуги/процесса определяются этапы работ, мероприятия, ответственные лица, сроки окончания работ, требуемые отчетные данные.
При разработке нового технологического процесса услуги на уровне вокзала техническое задание/план мероприятий утверждает начальник вокзала СЗРДЖВ или главный инженер СЗРДЖВ. Ответственность за регистрацию, тиражирование, ознакомление исполнителей работ несет назначаемый приказом начальника вокзала ответственный работник.
Анализ разработки услуги/процесса осуществляется на совещаниях у начальника вокзала. При необходимости внесения изменений производится корректировка технического задания/плана работ в рабочем порядке.
Верификация разработки производится путем согласования подготовленного технологического документа, оказания пробной услуги.
Письменные замечания согласующих лиц, подписи согласователей, хранятся вместе с оригиналом технологического документа в течение одного года после введения документа, а затем уничтожаются. Отчёт по результатам испытания услуги хранится в течение трех лет.
Валидация разработки услуги/тех. процесса производится путем анализа и утверждения технологического документа.
Вокзал осуществляет свою работу во взаимодействии со структурными подразделениями филиалов ОАО «РЖД», а также в установленном порядке с органами государственной власти и организациями, на основе «Регламентов взаимодействия», Положений о подразделениях, распорядительных документов. Общие требования к планированию, выполнению, мониторингу, анализу качества и услуг, предоставляемых на вокзале, определены в СТК.ДЖВ.1.02.005 «Управление процессами оказания услуг».
Показатели процесса
|
Показатель |
Значение |
|
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Наличие Перечня услуг |
100% |
|
|||
|
Наличие актуализированных «Технологических процессов оказания услуг» на все услуги, предоставляемые на вокзале |
100% |
|
|||
|
Наличие Типового технологического процесса работы вокзалов |
100% |
|
|||
|
Наличие на вокзале Технологического процесса работы вокзала |
100% |
|
|||
|
Удовлетворенность потребителей качеством услуг |
75% |
|
|||
|
Удовлетворенность потребителей номенклатурой услуг |
90% |
|
|||
|
|
|