14

Тема 5. Прогнозирования инноваций

5.1. Сущность теории прогнозирования инноваций

В теории познания прогнозирования инноваций выделяют два подхода к динамике научно-технического прогресса.

1. Онтологический. Его сущность заключается в том, что инновации рассматривают как саморазвивающуюся динамическую систему.

2. Теологический. Его сущность в том, что инновации рассматриваются как результат объективного процесса, определяемого соответствующей потребностью общества. Другими словами инновации появляются в ответ на какой-либо стимул, сигнал (спрос порождает предложение).

В рыночной экономике инновации и НТП всегда отражают экономические взаимоотношения между покупателями и продавцами. При изучении спроса покупателей всегда существует момент неопределенности. Прогноз дает указание на возможность какого-либо события в будущем. Такие показания обычно можно получить путем анализа системы прогноза относительно будущего данной разработки (инновации).

5.2. Мотивация инноваций

Мотивация инноваций представляет собой совокупность потребностей и мотивов, побуждающих продуцента и менеджера к активной деятельности в направлении инновационного процесса научно-технического прогресса и продажи инновации или, наоборот, путем покупки ее и использования в хозяйственном процессе.

В инновационном менеджменте мотивация рассматривается как набор методов по направлению действия побудительных сил (т.е. мотивов) для достижения поставленной цели. Мотивацию инноваций можно рассматривать в двух аспектах:

• мотивация создания и продажи инноваций (рис. 5.1);

• мотивация покупки инноваций (рис. 5.2).

Любая мотивация состоит из четырех/элементов, к которым отно­сятся:

• цель;

• мотивы;

• факторы;

• стремление к достижению цели.

Рис. 5.1. Процесс мотивации создания и продажи инноваций

Целью мотивации создания и продажи инновации является получе­ние хозяйствующим субъектом денег от продажи новых продуктов (операций) немедленно, с тем чтобы вложить эти деньги в прибыль­ные сферы предпринимательства, поднять свой имидж на рынке, повысить свою конкурентоспособность.

Мотив как повод к определенному действию тесно связан с потребностью хозяйствующего субъекта в данный момент времени. Основными мотивами создания и продажи инноваций обычно являются:

• повышение конкурентоспособности своих новых продуктов;

• повышение своего имиджа на рынке;

• захват новых рынков;

• увеличение величины денежного потока;

• снижение ресурсоемкости продукта.

Практика показывает, что когда продукта мало, то возникает только одна задача - выпустить больше качественного данного продукта. Когда же продукта много и по количеству, и по видам, то воз­никает очень сложная задача: какого вида и в каком количестве надо выпустить продукт?

В этих условиях важная роль отведена бенчмаркингу и маркетингу. Причем бенчмаркинг необходимо использовать не только для изучения достижений на международном рынке, но и на отечественном рынке.

Целью мотивации покупки инноваций является получение хозяйствующим субъектом денежных средств в будущем за счет реализации им новых продуктов или технологий, купленных сегодня.

Основными мотивами покупки инноваций являются:

• повышение конкурентоспособности и имиджа хозяйствующего субъекта;

• получение в перспективе дохода на капитал, вложенный сегодня.

Рис. 5.2. Процесс мотивации покупки инноваций