
- •71.Лизинг – как форма сотрудничества с/х товаропроизводителей с организациями апк
- •72.Значение и структура бизнес – плана.
- •73. Принципы виды и формы предпринимательской деятельности
- •74. Специализация с/х предприятий, ее формы и типы. Показатели уровня и экономической эф-ти специализаций.
- •77. Организационно-экономические обоснования и оценки в растениеводстве.
- •78,79.Определение экономической эффективности агротех. Мероприятий
- •80 Себестоимость продукции, методика исчисления себест.Продукции растениеводства.
71.Лизинг – как форма сотрудничества с/х товаропроизводителей с организациями апк
ЛИЗИНГ - слово англ. происхождения, в переводе на русский означает «арендовать», «сдавать в наем». Обычно лизинг рассматривается как долгосрочная аренда машин и оборудования. Его можно понимать и как определенную форму финансирования инвестиций в воспроизводство основных средств предприятий, и как специфическую форму кредитования технико-технологических мероприятий, и как форму рентного приращения капитала собственника.Особенность лизинговых отношений - участие в сделках трех сторон: производителя машин, оборудования; лизинговой фирмы, которая закупает объект лизинга, становится его собственником; арендатора, который берет в аренду эти средства. Лизинг выгоден, прежде всего, в том случае, когда потребность в конкр-х машинах, оборуд-и временная, предпр-е ФИНАНСОВЫЙ ЛИЗИНГ {финансовая аренда) предусматривает платежи в денежной форме. Это форма взаимоотношений, при которой лизингодатель приобретает машины, оборудование с последующей их передачей пользователю (лизингополучателю). Стоимость машины плюс проценты за предоставленный своеобразный (натуральный) кредит возвращаются лизингополучателем в виде денежных платежей частями. ОПЕРАТИВНЫЙ (сервисный) лизинг представляет отбой строчную аренду машин, оборудования . Не предполагает полную амортизацию объекта лизинга, предусмотренные по лизинговому договору платежи не покрывают всю его стоимость Лизинговый договор здесь учитывает срок аренды, который меньше срока амортизации.
72.Значение и структура бизнес – плана.
Относится к тактич. планированию, то есть составляется на среднесрочный период и содержит в себе направления развития какого либо вида деятельности предприятия.Цели- 1. стоительство/реконструкция какого либо объекта 2.покупка ново1 техники или продук.скотапокупка ново1 техники или продук.скота. 3. Произ-во нового вида продукции. 4. Изменениетехнологий производства продукции 5. Создание нового предприятия.
В общем виде согласно существующим рекомендациям, БП должен состо-ять из следующих разделов: 1. Резюме или кратный обзор проекта; 2. Инициатор проекта или анализ предприятия; 3. Сущность проекта; 4. Анализ рынка сбыта продукции; 5. Конкуренция, 6. Организационный план; 7Производственный план. БП - основной документ предпринимателя, который представляет собой программу действия в определенных условиях. Без такого документа рискованно начинать какую-либо пред. деят-тъ, т.к трудно оценить свои воз-можности, предвидеть ожидаемые трудности.
Бизнес план в зависимости от цели может сост-ся в 3х вариантах: 1)бизнес плани в резюме.Резюме представляет собой краткий обзор БП. Его объем не должен превышать 3 стр. машинописного тек-ста. В этом разделе указывается самое главное-информация, дающая представление о проекте и краткие данные, характеризующие его.2)сокращ бизнес план-содержит резюме,организ.план,произ.план,финансовы план.3)полный –все разделы(от 10 до 12)60-70 стр.
73. Принципы виды и формы предпринимательской деятельности
Рациональное построение предприятия предполагает системный подход к его организации и соблюдение следующих принципов: 1. реальность и соответствие целей создания и деятельности предприятия условиям хозяйствования. 2. выбор наиболее приемлемой организационно-правовой форма.3. оптимальное сочетание видов (отраслей) деятельности и рациональный размер предприятия. 5. обеспечение и поддержание количественной и качественной пропорциональности между элементами производственного потенциала и внутри самих элементов (земельной площади, средств производства, рабочей силы). 6. организация рациональной структуры предприятия (общей и производственной), предусматривающей наиболее целесообразное территориальное размещение (расположение) производственно-хозяйственных факторов. 7. рациональное сочетание в зависимости от условий крупноколлективных, мелкогрупповых, семейных и индивидуальных форм организации производства и труда, а также различных систем оплаты и стимулирования работников. 8. наличие гибкой и динамической структуры управления предприятием, обеспечивающей компетентное руководство хозяйственной деятельностью.
Эффективность функционирования предприятия в значительной мере зависит от правильного сочетания экономических, административных, правовых и социально-психологических методов при организации производственно-хозяйственной деятельности.
Виды. Классификация организационных форм предприятий, мелких хозяйств и объединений в с/х сфере АПК имеет сложный и многоуровневый вид. По отношению к рынку они подразделяются на товарные и натуральные (потребительские), по размерам - на относительно мелкие, средние и крупные. По отношению собственников и трудового персонала выделяют три группы предприятий: в одних круг этих лиц полностью не совпадает, в других - частично совпадает, в третьих - работники (за исключением привлекаемых временно и сезонно) являются собственниками. По основным видам деятельности предприятия разделяются на аграрные и агропромышленные, имеющие собственную переработку сельскохозяйственной продукции или природных материалов. В каждой из этих групп могут быть: производственные предприятия, занятые производством и оптовым сбытом своей продукции; закупочно-производственные (наряду с собственной закупают продукцию и сбывают ее на стороне); производственно - торговые (сочетают оптовый сбыт своей продукции с ее розничной продажей). По организационно-правовому статусу предприятия и другие хозяйственные единицы аграрной сферы АПК подразделяются на две группы: одни обладают правами юридического лица, другие не обладают.
Формы предпринимательской деятельности:
-индивидуальное предприятие – предприятие, основанное на личной собственности физического лица;
-семейное предприятие – предприятие, основанное на собственности и труде членов одной семьи, проживающих вместе;
-частное предприятие – предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина;
-коллективное предприятие – предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия;
-совместное предприятие – предприятие, основанное на базе объединения имущества разных собственников. В числе учредителей совместного предприятия могут быть юридические лица и граждане государства.
В соответствии с объемами хозяйственного оборота предприятия и численностью его работников оно может быть отнесено к категории малых предприятий.