5. Экономическая часть

Проектом предусмотрено в обжимном цехе ОАО “ЗСМК” произвести ряд мероприятий, что повлечет улучшение показателей по ремонту оборудования.

5.1. Расчет инвестиций на модернизацию блюминга

Совершенствование шпиндельного устройства клети.

Инвестиции на реализацию проектных мероприятий раcсчитываются по формуле:

Н_з = (А · m · Ц_дет. · З_з.ч.) / t = (1 · 2 · 45900 · 1096) / 240 =419220 руб.;

где А - количество единиц оборудования данной группы для которой необходимы запасные части; 1;

m - количество однотипных деталей (зап. частей) в данной группе оборудования (2 вала для шпиндельного устройства); 2

Ц_дет. – стоимость одной детали; 85000руб.;

t – срок службы детали (зап.части), дней; 240 суток;

З_з.ч. – норма запаса зап. частей; 1096 суток;

З_з.ч. = З₁ + З₂ + З₃ = 730 + 1 + 365 = 1096 день;

З₁ – текущий запас зап. частей; 730 суток;

З₂ – время на приемку, разгрузку и складирование зап. частей; 1сутки;

З₃ – страховой или гарантированный запас зап. частей; 365 суток;

5.2. Расчет сметы затрат на ремонт шпиндельного устройства

Расчет затрат на заработную плату ремонтных бригад производится с учетом того, что работают две бригады по 5 человек каждая. Тарифные ставки приведены в табл. 5.2.1.

Таблица 5.2.1-Тарифные ставки рабочих ремонтной бригады

Рабочий	Разряд	Тарифная ставка, руб./час
Слесарь-ремонтник (не освобожденный бригадир)	6	80
Слесарь-ремонтник	6	80
Слесарь-ремонтник	5	75
Слесарь-ремонтник	5	75
Слесарь-ремонтник	4	70

При повременной системе оплаты затраты на заработную плату ремонтной бригады (ЗП_пр) определяются в соответствии с средневзвешенной часовой тарифной ставкой бригады ТС_ср.час, руб/час и трудоемкостью ремонта Т, чел-час по формуле:

ЗП_пр = ТС_ср.час · Т,

Таблица 5.2.2.- Расчет общей трудоемкости ремонтных работ

Продолжение операций Расчет чиc. рабочих, чел. Трудоемкость ,чел.час.

2 2 4

5 4 20

8 6 48

6 4 24

7 2 14

10 5 50

10 4 40

Итого 200

ЗП_пр. = ТС_ср.час · Т = 78· 200 = 15600 руб.

где ТС_ср.час – средневзвешенная часовая тарифная ставка бригады; 78 руб/ час;

ТС_ср.час = = = 78 руб/час

где ТС_час.i – часовая тарифная ставка i-го разряда:

ТС_час.6 = 80 руб/час – тарифная ставка 6-го разряда ;

ТС_час.5 = 75 руб/час – тарифная ставка 5-го разряда ;

ТС_час.4 = 70 руб/час – тарифная ставка 4-го разряда ;

Ч_i.сп – среднесписочная численность рабочих i-го разряда: Ч_6.сп = Ч₆ · k_сп = 4 · 1,167 = 4,668 – среднесписочная численность рабочих 6-го разряда;

Ч_5.сп = Ч₅ · k_сп = 4 · 1,167 = 4,668 – среднесписочная численность рабочих 5-го разряда;

Ч_5.сп = Ч4 · k_сп = 2 · 1,167 = 2,334 – среднесписочная численность рабочих 4-го разряда;

где Ч₆ – численность рабочих 6-го разряда; 4 чел.;

Ч₅ – численность рабочих 5-го разряда; 4 чел.;

Ч₄ – численность рабочих 4-го разряда; 2 чел.;

k_сп – коэффициент списочности.; 1,167;

Ч_сп. =  Ч_{i сп.} = 11,71 – средне списочная численность рабочих ремонтной бригады.

Т – трудоемкость ремонта:

Т – трудоемкость по базовому варианту; 200 чел.час;

Доплата за условия труда Д_у.т., руб.:

Д_у.т. = ЗП_пр.· 0,03 = 15600 · 0,03 = 416 руб.

Надбавка за профессиональное мастерство Н_п.м., руб.:

Н_п.м. = ЗП_пр.· 0,25 = 15600 · 0,25 = 3900 руб.

Доплата за работу в вечернее время ЗП_веч., руб.:

ЗП_.веч.= ТС_ср.час. · F_веч. ·0,2 = 78 · 6 · 0,2 = 93,6руб.

Премия ЗП_прем., руб. рассчитывается по формуле:

ЗП_прем. = ,

где ЗП_ночь = 0 – доплата за работу в ночное время;

p = 15% – размер премии в % за выполнение установленных показателей и условий премирования.

I бригада: ЗП_прем. = =

= = 3015 руб.

II бригада: ЗП_прем. = =

= = 3015 руб.

Основная заработная плата ЗП_осн., руб. рассчитывается по формуле:

ЗП_осн. = (ЗП_пр + Д_у.т. + Н_пм. + ЗП_веч + ЗП_ночь + ЗП_прем) · k_р.к.,

где k_р.к. = 1,3 – районный коэффициент.

I бригада: ЗП_осн. = (ЗП_пр + Д_у.т. + Н_пм. + ЗП_веч + ЗП_ночь + ЗП_прем) · k_р.к. =

= (3015 + 416 + 3900 + 15600) · 1,3=22931 руб.

II бригада: ЗП_осн. = (ЗП_пр + Д_у.т. + Н_пм. + ЗП_веч + ЗП_ночь + ЗП_прем) · k_р.к. =

= (3015 + 416 + 3900 + 15600) ·1,3 =22931 руб.

Дополнительная заработная плата ЗП_доп., руб. рассчитывается по формуле:

I бригада: ЗП_доп. = ЗП_осн. · 0,12 =22931 · 0,12 =2751,7 руб.

II бригада: ЗП_доп. = ЗП_осн. · 0,12 =22931 · 0,12 =2751,7 руб.

Общая величина заработной платы ЗП_общ., руб. рассчитывается по формуле:

I бригада: ЗП_общ. = ЗП_осн. + ЗП_доп. = 22931+2751,7 = 25682руб.

II бригада: ЗП_общ. = ЗП_осн. + ЗП_доп. = 22931+2751,7 = 25682 руб.

Начисления на заработную плату рассчитываются по формуле:

I бригада: Нач = ЗП_общ. · 0,3 = 25682 · 0,3 = 9142,8 руб.

II бригада: Нач = ЗП_общ. · 0,3 = 25682 · 0,3 = 9142,8 руб.

Общепроизводственные расходы ОП, руб. рассчитываются по формуле

I бригада: ОП = ЗП_общ. · 0,81 = 25682 · 0,81 = 20802,4 руб.

II бригада: ОП = ЗП_общ. · 0,81 = 25682 · 0,81 = 20802,4 руб.

Таблица 5.2.3.-Смета затрат на ремонт шиндельного устройства по базовому и проектному вариантам

Затраты	Сумма, руб
	базовый вариант	проектный вариант
Материалы	56140	110140
Заработная плата рабочих (ЗПобщ)	25682	25682
Отчисления на заработную плату	9142,8	9142,8
Общепроизводственные расходы	20802,4	20802,4
ИТОГО:	111767	165767

5.3. Расчет экономии затрат на ремонтах шпиндельного устройства.

По заводским данным структура ремонтного цикла имеет вид: К-13Т-Т-К; межремонтный период составляет 30 суток ; ремонтный цикл составил 365 суток; расчет количества ремонтов рассматриваем в пунктах 5.3.1 и 5.3.2

5.3.1. Количество капитальных ремонтов n в год

n_1,2 = = = 1

где Д_1,2 – длительность межремонтного цикла до мероприятия; 365 сут.;

t_кр1,2 – продолжительность капитального ремонта до мероприятия; 1 сут.;

5.3.2. Количество текущих ремонтов m в год по базовому и проектному вариантам

m₁ = = = 13

m₂ = = = 7

M₁ – длительность межремонтного периода до мероприятия; 30 сут.;

M₂ – длительность межремонтного периода после мероприятия; 60 cут;

t_тр – продолжительность текущего ремонта до мероприятия; 0,7 сут;

t_тр2 – продолжительность текущего ремонта после мероприятия; 0,7 сут.

5.3.3. Сокращение числа капитальных ремонтов

n = n₁ – n₂ = 1 – 1 = 0

5.3.4. Сокращение числа текущих ремонтов

m = m₁ – m₂ = 13 – 7 = 6

5.3.5. Экономия затрат на ремонтах за год при увеличении межремонтного периода

Э_тр = (З_т1 · m₁ – З_т2 · m₂) · A = ( 111767· 13 – 165767 · 7) · 1 =

= 1452971-1160369=292602 руб.

З_т1 – затраты на текущий ремонт по базовому варианту; 111767 руб.;

З_т2 – затраты на текущий ремонт по проектному варианту; 165767 руб.;

m₁ – число текущих замен по базовому варианту; 13;

m₂ – число текущих замен по проектному варианту; 7.

5.4. Расчет срока окупаемости проектного мероприятия

Мероприятие (модернизация) считается экономически эффективным, если срок окупаемости Т^н_ок = 34 года. Рассчитаем срок окупаемости капиталовложений по формуле:

Т^р_ок = К / Э_г = 419,220 /292602 = 1,4 года = 1 год 5 месяцев

К = К_о.с. – капитальные вложения в оборотные средства; 419220 руб.;

Э_г = Э_тр – экономия затрат на ремонтах за год при увеличении межремонтного периода; 292602 руб.

Сравнивая Т^н_ок и Т^р_ок приходим к выводу, что данное мероприятие можно считать экономически выгодным и эффективным.