
- •Предисловие
- •1. Эволюция теорий организационного поведения
- •2. Мотивация как основа организационного поведения
- •2.1. Понятие о мотивации трудового поведения персонала
- •2.2. Содержательные теории мотивации
- •2.3. Процессуальные теории мотивации
- •3. Основные мотивы организационного поведения и их взаимосвязь
- •3.1. Общая характеристика мотивов приобретения2
- •3.2. Влияние мотивов удовлетворения на организационное поведение
- •Общие сведения о цветовом тестировании персонала
- •3.3. Анализ мотивов безопасности и их использование в менеджменте
- •Понятие о контроле организационного поведения5
- •3.4. Мотивы подчинения и групповая динамика
- •3.5 Общая характеристика мотивов энергосбережения
- •4. Управление мотивацией трудового поведения персонала
- •4.1. Понятие о мотивационном комплексе трудовой деятельности
- •4.2. Сбои в системе управления организационным поведением
- •Анализ понятия "сбой в организационном поведении"
- •Характеристика сбоев, вытекающих из ошибок в диагностике профессиональной пригодности персонала
- •4.3. Оценка эффективности систем мотивации труда
- •5. Менеджер и организационное поведение персонала
- •5.1. Понятие о формах власти и влияния
- •5.2. Анализ основных теорий лидерства
- •Характеристика основных поведенческих теорий лидерства.
- •Характеристика ситуационных теорий лидерства
- •6.З.Конфликты и их влияние на организационное поведение
- •5.4 Управление организационными изменениями
- •5.5. Стрессы в организационном поведении
- •6. Организационное поведение и национальный менталитет
Александр Александрович ЛИТВИНЮК
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ Учебное пособие
ББК 658.012.4
Л 64 Литвинюк А.А. Организационное поведение. Учебное пособие. М.: Изд-во МГУК, 1998.100 с.
Настоящее учебное пособие предназначено для студентов обучающихся по специальностям «Менеджмент» и «Экономика и управление на предприятиях» и написано в соответствии с программой курса, утвержденной для данных специальностей в МГУК. В работе широко использованы научные разработки кафедры менеджмента в области организационного поведения, имеющие оригинальный характер. Изложенный материал может быть полезен и для практических работников, связанных по роду своей деятельности с управлением персоналом. Отзывы и предложения просим присылать по адресу: 125817, Москва ГСП А-445, ул. Смольная, 36 МГУК, кафедра менеджмента.
ISBN 5-87827-078-1
Рецензенты:
М.Л.Новиков — канд. экон. наук
В.В.Лукашевич — профессор
© Московский государственный университет коммерции, 1998
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие 3
1 .Эволюция теорий организационного поведения 4
2. Мотивация как основа организационного поведения 7
2.1. Понятие о мотивации трудового поведения персонала 7
2.2. Содержательные теории мотивации 10
2.3. Процессуальные теории мотивации 13
3. Основные мотивы организационного поведения и их взаимосвязь 17
3.1. Общая характеристика мотивов приобретения 17
3.2. Влияние мотивов удовлетворения на организационное поведение 22
3.3. Анализ мотивов безопасности и их использование в менеджменте 33
3.4. Мотивы подчинения и групповая динамика 38
3.5. Общая характеристика мотивов энергосбережения 44
4. Управление мотивацией трудового поведения персонала 46
4.1. Понятие о мотивационном комплексе трудовой деятельности 46
4.2. Сбои в системе управления организационным поведением 50
4.3. Оценка эффективности систем мотивации труда 55
5. Менеджер и организационное поведение персонала 58
5.1. Понятие о формах власти и влияния 58
5.2. Анализ основных теорий лидерства 64
5.3. Конфликты и их влияние на организационное поведение 70
5.4. Управление организационными изменениями 77
5.5. Стрессы в организационном поведении 83
6. Организационное поведение и национальный менталитет 92
Предисловие
Организационное поведение - это раздел менеджмента, изучающий закономерности трудового поведения и деятельности людей, обусловленные фактом включения их в организацию.
Изучение студентами курса "Организационное поведение" имеет цель сформировать у будущих специалистов в области управления понятие об особенностях трудового поведения человека в организации, связанных с влиянием на его деятельность неформальных групп, коммуникативных связей, системы мотивации труда и особенностей применяемых руководителем стилей управления, форм власти, лидерства и т.п.
Наличие устойчивых знаний и навыков в этой области дает возможность менеджеру значительно повысить эффективность работы персонала, создать положительный социально-психологический климат в рабочих группах и в конечном итоге повысить конкурентоспособность возглавляемого им объекта управления.
Изучение курса основывается на знаниях, полученных студентами в ходе предшествующего освоения курса "Менеджмент" и ведется в тесной связи с дисциплинами "Управление персоналом" и "Социальная психология".
Содержание учебного пособия полностью соответствует составленной автором программе аналогичного курса для студентов МГУК.
Ряд разделов "Организационного поведения" студенты в дальнейшем могут более глубоко усвоить при прохождении как обязательных дисциплин - "Экономика предприятия", "Управление предприятием", "Инновационные менеджмент", так и дисциплин по выбору - "Диагностика профессиональной пригодности персонала", "Мотивация трудовой деятельности", "Экономика труда", "Психогигиена трудовой деятельности" и "Международный менеджмент".
Настоящее учебное пособие имеет ряд своих особенностей, вытекающих из его небольшого объема и того, что данная дисциплина в МГУК изучается в значительно большем, чем в других экономических вузах объеме.
Во-первых, автор нигде не дает определения понятий, содержание которых изучается в курсе "Менеджмент"1. Все положения приводятся им без каких-либо пояснений на практических примерах, что возлагает эту "обязанность" на лектора.
Во-вторых, поскольку кафедра менеджмента МГУК в период с 1991 по 1996 гг. в рамках научной программы "Рынок товаров и услуг и коммерческая деятельность субъектов рынка" разработала целый ряд оригинальных методик в области исследования организационного поведения персонала, многие разделы учебного пособия носят "нетипичный" характер и приводимые в них материалы не имеют аналогов в отечественной и зарубежной литературе.
В-третьих, из-за ограниченного объема издания мы не имели возможности подробно изложить в тексте вопросы, которые студент может при желании более глубоко изучить в курсах по выбору. В этой связи мы делаем ссылки в работе на названия тех учебных дисциплин, в которых данная проблема исследуется в большем объеме и на более глубоком уровне. Эти курсы вводятся, с учетом мнения обучающихся, на 4-ом и 5-ом курсах и в магистратуре.
В-четвертых, все методики диагностики организационного поведения, разработанные кафедрой менеджмента МГУК, изучаются студентами на практических занятиях. Ввиду этого в настоящем учебном пособии даются только ссылки на них без какого-либо подробного описания. Лица, не обучающиеся на факультете менеджмента МГУК, могут ознакомиться с ними и приобрести их текстовые и компьютерные версии по адресу: 125817, Москва, ГСПА-445, ул. Смольная, 36, комн.314 "Консалтинг-Центр Менеджмент". Конт.тел.458-46-06.