Билет № 13
Обязанности заказчика, генерального проектировщика и дирекции строящегося предприятия. Порядок разработки задания на проектирование.
Армирование бетона заполнителем.
Как было указано выше объем зап-ля в бетоне составляет до 80% всего объема. Этим самым экономится расход цемент, и обеспечивается требуемая прочность. Мелкий зап-ль в этом случае играет отрицательную роль, т.к. R раствора на кварцевом песке ниже R на обычном ПЦ. Применением же крупного зап-ля можно повысить R бетона.
Форма зерен и качество пов-ти обеспечивают надежное сцепление с ЦК, => прочность бетона увеличивается от 5 до 10% в завис-ти от класса бетона.
Высокопрочный зап-ль будучи жестким компонентом бетона принимает нагрузку на себя и несколько разгружает растворную часть бетона, что позволяет снизить образование микродефектов, трещин в растворной фазе. Когда при возрастающей нагрузке на бетон трещины в растворной части фазе все же образуются, то высокопрочный зап-ль воедино принимает на себя нагрузку и этим самым может поддерживать несущую способность бетона. Т.о. зап-ль как бы армирует бетон. Этот эффект проявляется при исп-ии высококачественного чистого гранитного щебня. Прочность зап-ля в бетоне должна превышать прочность растворной фазы не более 25%. Особенность армирования бетонного зап-ля состоит в том, что зерна зап-ля имеют небольшие размеры, т.е. арматура разрезана на кусочки, а арматура д.б. внахлестку.
В бетоне армирующий эффект может проявляться только при взаимной привязке зерен зап-ля. Это возможно только при достаточно большом содержании зап-ля в бетоне. Если в бетоне мало зап-ля, то возникает плавающая структура зап-ля и взаимная привязка не наблюдается. При этом в лучшем случае прочность бетона будет = или меньше прочности растворной фазы
Основные понятия теоретической термодинамики. Понятие Т-S и I-d диаграммы.
Контроль технологического процесса.
Прочность бетона на сжатие (кубиковая и призменная) и растяжение.
Трудовые ресурсы предприятия.
Кадры пром-ти СИиК
кадры аппарата кадры пром-х кадры научных кадры учеб-х
министерств, пред-тий и проектных заведений
отраслевых произв-х орган-ий
п
ром-х
объед-ий объед-ний
пром-но-произв-ый непром-ый персонал
персонал
рабочие (основные инженерно служащие МОП работники
и вспомог-ые) -тех-кие охраны,
работники ученики
Персонал предприятия – основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы. Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании – составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия. ПП в зависимости от выполняемых функций делится на рабочих, специалистов, служащих, младший обслуживающий персонал (МОП), работников охраны и учеников.
Непромышленный персонал - это работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации отрасли (внезаводской транспорт, жилищно-коммунальное хозяйство, детские сады и ясли, культурно-просветительные и врачебно-санитарные учреждения, школы, курсы и другие учебные заведения, подсобные хозяйства и т.п.):
Деятельность непромышленного персонала в значительной степени влияет на стабильность промышленно-производственного персонала, производительность его труда, культурный уровень условия быта и т.д.
Категории производственного персонала
Самая многочисленная и основная категория производственного персонала – это рабочие предприятия – лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. По уровню классификации рабочие делятся на неквалифицированных, квалифицированные, малоквалифицированные, высококвалифицированные.
К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов.
К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств (транспортные, погрузочные, ремонтные, инструментальные, хозяйственные, складские).
Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора их заместители, начальники и работники отделов и цехов, мастера, главные специалисты, конструкторы, технологи, экономисты, плановики, нормировщики и др.).
Делятся на: линейных, функциональных, по звеньям управления
Специалисты – работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность.
Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (кассиры, секретари, статистики и др.).
Младший обслуживающий персонал – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, гардеробщики, уборщицы), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные). работники по уборке двора и непроизводственных помещений. Работники по уборке производственных помещений относятся к вспомогательным рабочим.
Работники охраны несут военизированную, вахтерскую, сторожевую и пожарную охрану материальных, денежных и других ценностей.
К категории учеников относятся лица, проходящие на предприятиях производственное обучение, индивидуальное или бригадное.
Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру персонала предприятия, цеха, участка.
Качественный состав кадров характеризуется стажем работы, возрастом, полом и квалификацией работников.
Профессионально – квалификационная структура персонала
Профессионально – квалификационная структура персонала складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. Под профессией обычно понимают вид трудовой деятельности, требующий определенной подготовки. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также являются и показателями, характеризующими уровень сложности работ.
Применительно к характеру профессиональной подготовленности работников используется и такое понятие, как специальность, определяющее вид трудовой деятельности к рамках одной и той же профессии
Под влиянием научно-технического прогресса происходит изменение численности и удельного веса отдельных профессий и профессиональных групп производственного персонала. Численность инженерно-технических работников и специалистов увеличивается более быстрыми темпами по сравнению с ростом численности рабочих при относительной стабильности удельного веса руководителей и технических исполнителей. Рост числа этих категорий работников обусловлен расширением и совершенствованием производства, его технической оснащенности, изменением отраслевой структуры, появлением рабочих мест, на которых необходима инженерная подготовка, а также возрастающей сложностью выпускаемой продукции. Очевидно, что подобная тенденция сохранится и в будущем.
Планирование численности и состава персонала
При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.
Явочный состав – число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, и том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах.
Явочное число работников рассчитывается, а списочное их число определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.
На практике применяют два метода определения необходимой численности рабочих:
1) по трудоемкости производственной программы;
2) по нормам обслуживания.
Первый метод используют при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах, второй -– при определении численности рабочих, занятых на ненормируемых работах, в основном вспомогательных рабочих.
Явочное
число рабочих в смену = трудоемкость в
плановом периоде / (длительность смены
* кол-во смен * кол-во суток * коэффициент
перевыполнения.
