
- •Часть 1. Теория управления
- •1.Управление как наука, как профессиональная деятельность, как взаимодействие. Функции и принципы управления. Функции и принципы государственного управления.
- •2.Научные подходы к управлению. Методы управления. Особенности применения методов управления на государственной и муниципальной службе.
- •3.Национальные модели управления: американская, японская, европейская (германская). Российская модель управления.
- •7. Системный подход к упр-ю. Орг сис-ма, ее св-ва и особенности. Сис-ма упр-я и требования к ней. Особенности сис-мы упр-я на гмс. Ситуационный подход к орг упр-ю.
- •8. Историч хар-ер науки упр-я. Общие принципы и логическая схема развития упр-я. Научные школы и теории упр-я.
- •9. Особенности рос менеджмента. Этапы развития управленч мысли в Рос (19-20вв).
- •12. Стратегическое планирование. Стратегия и этапы ее разработки. Классификация стратегий. Методы выработки стратегий. Стратегическое планирование на уровне страны, региона, территории.
- •15. Научные теории содержания мотивации. Теории процесса мотивации. Кадровые технологии стимулирования, деловой оценки, карьерного роста и развития персонала на государственной гражданской службе.
- •16. Контроль как функция управления. Контроль как процесс и его этапы. Формы и виды контроля. Функции, принципы и методы контроля. Контроллинг. Контроль в государственном и муниципальном управлении.
- •17. Внешняя и внутренняя среда управления. Методы анализа внешней среды. Управленческий анализ внутренней среды организации.
- •20. Лидерство и власть в орг-ии. Источники власти в орг-ии. Понятие лидерства. Типы лидерских отношений. Лидер и рук-ль. Основные стили рук-ва. Особенности стилей рук-ва на гос и гражд службе.
- •21. Традиц концепции лидерства. Новые теории лидерства. Личностно-деловые черты рук-ля – лидера на гос и мун службе.
- •22. Кадровая политика организации: понятие, виды и типы. Основные направления государственной кадровой политики в сфере государственной гражданской службы.
- •23. Формирование кадрового состава государственной гражданской службы. Кадровые технологии конкурсного отбора, резерва и ротации на государственной гражданской службе.
- •6.Плохие коммуникации.
- •29.Управление организационными изменениями. Модели организационных изменений. Методы организационных изменений. Методы преодоления сопротивления организационным изменениям
- •30. Эффективность и качество управления организацией. Виды эффективности управления. Меотоды оценки эффективности управления. Система показателей.
- •Часть 2. Система государственного и муниципального управления
- •Сущность и сод гму, их сравнительная хар-ка.
- •Осн. Этапы развития теории гу
- •S и объект, специфика их взаимосвязи в сис-ме гу. Цели и задачи гу.
- •Принципы и методы гму.
- •Глава гос-ва в сис-ме гу. Институт Президента рф.
- •Законодат власть в сис-ме гу. Фед собрание рф порядок формирования палат, полномочия, взаимод-е с др огв. Законодат процесс.
- •Судебная власть в сис-ме гу. Судебная сис-ма в рф. Конституционные принципы правосудия. Прокуратура в сис-ме гу в рф
- •Регионал ур-нь гу. Глава s рф, законодат, исполнит, судебные органы в Sх рф.
- •Терр-я в гму
- •Федерализм как форма гу.
- •Федеративное устройство рф. Специфика российского федерализма. Проблемы и тенденции развития федеративных отношений в рф.
- •Гос служба в сис-ме гу. Гос служба рф понятие,
- •Мун публичная власть и мсу. Правовые основы и гарантии мсу.
- •Понятие, атрибуты, ф-ии мс. Осн. Модели мс в мире.
- •Осн. Теории мсу
- •Мо как организационная форма мсу в рф виды мо, полномочия. Полномочия рф, s рф в сфере мсу.
- •Структура органов мсу в рф правовая основа деят-ти, порядок формирования, полномочия. Глава мо в сис-ме мун упр-я.
- •Институты непосредственной демократии в местном управлении. Формы осущ-я насел-ем мсу и формы участия насел-я в мсу.
- •Мун служба в рф понятие, правовая основа, осн. Тенденции развития. Правовой статус мун служащего.
- •Финансово-экономическая основа мсу в рф. Бюджеты мун. Образований порядок формирования и расходования, контроль исполнения бюджетов.
- •Оценка эфф-ти гму, обществ институты ее применения. Факторы эфф-го гму.
- •Реформирование гму. Осн направления реформирования сис-мы гму в рф. Роль административной реформы в совершенствовании сис-мы государственного упр-я в рф.
- •Основные направления и формы гу в сфере эк-ки.
- •Часть 3. Разработка и принятие управленческих решений
- •Понятия и сущность ур. Классификация и иерархия реш-й. Правила принятия реш-ий. Усл и факторы кач-ва ур.
- •Риск и неопределенность сопутствующие реш-ям. Классификация рисков. Сущность стратегич риск-менеджмента. Способы снижения риска на стадиях разработки и реализации ур.
- •Модель процесса подготовки и принятия ур. Виды моделей принятия реш-ий. Этапы разработки и принятия ур. (схемы)
- •Этап рур. Описание и представление проблемной ситуации. Разработка и построение иерархии (дерево) целей. Формализация постановки задачи для лпр (не все)
- •Разработка альтернативных реш-ий. Анализ внеш и внутр среды. Метод матрицы swot
- •Этап пур. Стратегии принятия реш-й. Многокритериальный выбор и оценочные сис-мы. Согласование и утверждение принятого реш-я.
- •Контроль реализ ур. Контроллинг. Ответственность рук-ля за принятие и реализ ур, ее виды и мех-м привлечения.
- •Организац-правовое, кадровое и финн обеспечение процессов разработки, принятия и реализации ур.
- •Информац обеспечение процессов разраб, принятия и реализации ур. Ит разработки и принятия реш-й. Сис-ма поддержки принятия реш-ий.
- •Общая классификация и краткая хар-ка методов рпур
- •Методы прогнозирования и планирования при разработке ур в условиях риска. Методы стратегического планирования
- •Методы пур в условиях риска и неопредел, сущность и общая хар-ка. Морфологич анализ и синтез. Метод соц-эк ящиков. Причинно-следственный анализ.
- •Методы оптимизации при принятии реш-й сущность и общая хар-ка. Линейное и целочисленное программирование. Типовые задачи оптимизации.
- •Вероятностно-статистические методы принятия решений, сущность и общая хар-ка. Эконометрические методы. Высокие стат технологии. Точки роста. Метод статистических игр. Метод стратегич игр.
- •Метод экспертных оценок. Организация и основные стадии экспертного опроса. Обработка экспертных оценок
- •Эвристические методы генерирования альтернативных вариантов решений, сущность и общая хар-ка. Метод мозговой атаки. Метод Дельфи. Метод коллективного блокнота. Метод конференции идей
- •Метод моделирования в принятии решений, сущность и общая хар-ка. Экономико-математические модели. Имитационное моделирование. Метод сценариев
- •Теория принятия гос решений, осн полож-я. Гос-во как объект принятия решений и его специфика.
- •Особенности принятия гос упр решений в сфере соц-эконом политики. Метод соц-экоом анализа.
- •Анализ заинтересованных сторон (групп влияния). Стратегии вовлечения заинтересованных сторон в разработку и реализацию гос решений (программ)
- •24. Метод общественных экспертиз и его примененине при разработке и принятии гос. Решений.
- •Финансовое обеспечение реализации гос решений. Принцип субсидиарности. Межбюджетные трансферты. Расходные и доходные полномочия.
- •Варианты привлечения частного сектора к реализации гос программ. Критерии оценки различных вариантов привлечения.
- •Мониторинг реализации гос решений и его виды. Индикаторы мониторинга. Ур-ни мониторингамониторинг рещультативности. Подготовка рекомендаций по вопросам соц эконом политики
- •Оценка гос программ, сущность и сод-е. Субъекты оценки. Оценка хода реализации гос программы. Оценка достигнутой степени влияния гос программы на объект (процесс).
Структура органов мсу в рф правовая основа деят-ти, порядок формирования, полномочия. Глава мо в сис-ме мун упр-я.
Структуру ОМСУ сост: предст орган МО (обяз-но), глава МО (обяз-но), местная администрация (обяз-но), контрольный орган МО, иные органы и выборные должностные лица МС, предусмотренные уставом МО и облад собственными полномочиями по реш-ю вопросов местного значения. Порядок формирования, полномочия, срок полномочий, подотчетность, подконтрольность ОМС, иные вопросы орг-ии и деят-ти указанных органов опред уставом МО. ОМС не входят в сис-му ОГВ. Изменение структуры органов - путем внесения изменений в устав МО. Наименования предст органа МО, главы МО, местной администрации уст законом субъекта РФ с учетом ист и иных местных традиций. Численный состав колеблется в пределах от 7 до 35 депутатов. В РФ во всех МО избираются прямыми выборами на срок от 2 до 5 лет. Все однопалатные. В исключ компетенции нах: 1) принятие устава МО и внесение в него изменений и доп;2) утверждение местного бюджета и отчета о его исполнении;3) уст, изменение и отмена местных налогов и сборов в соответствии с зак-вом РФ;4) принятие планов и программ развития МО, утверждение отчетов об их исполнении;5) опред порядка упр-я и распоряжения имуществом, нах в мун собственности;6) опред порядка принятия реш-й о создании, реорг-ии и ликвидации мун. предприятий и учреждений, а также об установлении тарифов на их услуги;7) опред порядка участия МО в орг-ях межмуниц сотрудничества;8) опред порядка мат-техн-го и организ-ого обеспеч-я деят-ти органов МСУ; 9) контроль за исполнением органами МСУ и должностными лицами МСУ полномочий по реш-ию вопросов местного значения;10) принятие реш-я об удалении главы МО в отставку.Полномочия представит органа МО независимо от порядка его формирования могут быть прекращены досрочно в рез-те роспуска, самороспуска или преобразования МО. Глава МО: Явл высшим должностным лицом МО. В РФ избирается обычно на 4-5-летний срок. Глава в соответствии с уставом:1) избирается на мун выборах либо представит органом МО из своего состава; 2) в первом случае либо входит в состав представит органа МО с правом решающего голоса и исполняет полномочия его председателя, либо возглав местную администрацию; 3) во втором случае исп полномочия его председателя, тогда администрацию возглавл лицо, приглашенное на контрактной основе. 4) не может одновременно исполнять полномочия председателя и главы;Полномочия: 1) предст МО в отнош-ях с ОМС др МО, ОГВ, гражданами и орг-ями, без доверенности действует от имени МО; 2) подписывает и обнародует НПА, принятые представит органом МО; 3) издает в пределах своих полномочий правовые акты; 4) вправе требовать созыва внеочередного заседания представит органа МО; 5) обеспеч осущ-ие ОМС полномочий по реш-ю вопросов местного значения и отдельных гос полномочий. Глава МО подконтролен и подотчетен насел-ю и представит органу МО. Полномочия прекращаются досрочно в случае: смерти; отставки по собственному желанию; отреш-я от должности; признания судом недееспособным или ограниченно дееспособным, безвестно отсутствующим или объявления умершим; вступления в отношении его в законную силу обвинительного приговора суда; выезда за пределы РФ на постоянное место жительства; прекращения гражданства РФ; отзыва избирателями; преобразования МО. Местная адм является исполнительно-распорядительным органом. Главой явл глава МО либо лицо, назнач по контракту, заключаемому по рез-там конкурса на замещение указанной должности на срок полномочий, опред уставом МО. Мун администрация занимается подготовкой проектов реш-й, их обоснованием и текущей работой по упр-ю; орг-ет вып-е реш-й представит органа и главы МО; управляет мун собственностью; выступает заказчиком для выполнения разного рода работ и услуг (строительство школы); заключ договоры с др орг-ями о сотрудничестве по вопросам эконом и соц развития МО; осущ-ет контроль за правильностью цен, тарифов на товары, расчеты, услуги, осущ-мые в пределах МО и др. Контрольный орган МО 1. (Контрольно-счетная палата, ревизионная комиссия, др) образуется в целях контроля за исполнением местного бюджета, соблюдением порядка подготовки и рассмотрения проекта местного бюджета, отчета о его исполнении, а также в целях контроля за соблюдением порядка упр-ия и распоряжения имуществом, нах в мун собственности. 2. Формируется на мун. выборах или представит органом в соответствии с уставом МО. 3. Рез-ты проверок, осущ-ых контрольным органом, подлежат опубликованию. 4. ОМС и должностные лица МС обязаны представлять в контрольный орган МО по его требованию необходимую инф-ию и док-ты по вопросам, относящимся к их компетенции. Избирательная комиссия МО: 1. Орг-ет подготовку и проведение мун. выборов, местного референдума, голосования по отзыву депутата, члена выборного органа МС, выборного должностного лица МС, голосования по вопросам изменения границ МО, преобразования МО. 2. Является мун органом, кот не входит в структуру ОМС