
- •1.1. Теоретические основы банковского менеджмента
- •1.2. Цели и задачи банковского менеджмента
- •1.3. Содержание банковского менеджмента
- •1.4. Развитие системы банковского менеджмента в современных условиях
- •Равное отношение к акционерам
- •Роль заинтересованных лиц
- •Раскрытие информации и прозрачность
- •Обязанности совета директоров
- •1.5. Оценка качества банковского менеджмента
- •2.1. Задачи и принципы организации банковской деятельности
- •2.2. Линейные модели организационных структур банка
- •2.3. Матричные модели организационных структур банка
- •2.4. Причины и факторы изменения
- •2.5. Изменение организационной структуры банка
- •2.6. Организация управления деятельностью подразделений банка
- •3.1. Планирование как основная функция стратегического менеджмента
- •Изменение функций менеджмента в постиндустриальной эпохе.
- •История развития систем планирования
- •3.2. Структура системы планирования
- •3.3. Концептуальные основы системы планирования
- •3.4. Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка
- •3.5. Структурирование бизнеса банка для реализации финансовых целей
- •План реализации стратегии №
- •Оценка эффективности инвестиций от проекта внедрения пластиковых карточек
- •3.6. Финансовое планирование как инструмент обоснования и развития стратегии банка
- •4.8. Состав бюджета банка
- •Глава 4
- •4.1 Содержание банковского маркетинга
- •Принципы банковского маркетинга
- •Концепции банковского маркетинга
- •4.2. Составные части банковского маркетинга
- •Банковские продукты и услуги
- •Модели банковских операций
- •Технология услуги «расчеты поручениями»
- •Критерии косвенного распределения затрат между подразделениями
- •Распределение затрат пропорционально площади, занимаемой отдельными подразделениями
- •Распределение затрат штабных подразделений между функциональными подразделениями
- •Методика расчета себестоимости расчетов с использованием документарного аккредитива по модели фса
- •Выдержка из прейскуранта цен российского банка*
- •Выдержка из прейскуранта цен французского банка*
- •4.3. Организация сбыта банковских продуктов (услуг)
- •Глава 5
- •5.1. Назначение и виды аналитической работы в банке
- •5.2 Направления аналитической работы в банке
- •Этап. Сравнительный анализ отчетности коммерческого банка с позициями аналогичных банков.
- •4 Этап. Рейтинговая оценка уровней показателей.
- •5.3. Организация аналитической работы в банке
- •5.4 Приемы и методы анализа
- •Глава 6
- •6.2. Служба внутреннего контроля в банках
- •6.3. Организация внутреннего контроля
- •6.5. Контроль банка россии за состоянием внутреннего контроля в банках
- •6.6. Анализ и оценка постановки внутреннего контроля аудиторскими фирмами
- •Тема 7.
- •7.1.Особенности и структура банковского персонала
- •7.3. Планирование потребности в персонале
- •7.4.Подбор и наем персонала
- •7.5.Оценка персонала
- •7.6.Мотивация труда
- •7.7.Управление развитием персонала
- •Глава 8
- •8.1. Необходимость и содержание оценки деятельности
- •8.2. Рейтинговая система оценки надежности camel
- •8.3. Рейтинговая система rate
- •Инструменты надзора
- •Оценка эффективности применения инструментов надзора
6.6. Анализ и оценка постановки внутреннего контроля аудиторскими фирмами
Анализ постановки внутреннего контроля. Анализ постановки внутреннего контроля в банках, оценка его действенности и эффективности осуществляются в ходе аудиторских проверок. Это позволяет аудиторам определить степень достоверности учетных материалов, установить характер, масштабы и периодичность различных проверок, которым подвергались бухгалтерские документы. На основе анализа и оценки деятельности службы внутреннего контроля аудиторы разрабатывают рекомендации по его совершенствованию.
Анализ постановки внутреннего контроля проводится аудиторами по следующим основным направлениям:
объект анализа и оценки в ходе аудиторской проверки — последующий и текущий внутренний контроль;
анализ и оценка квалификационного потенциала и профессионализма службы внутреннего контроля в банках;
наличие планов работы и проверок службы внутреннего контроля, оценка их качества с позиции охвата всех выполняемых банком операций, периодичности совершения:
наличие рабочих программ последующих проверок, оценка их качества с позиции глубины и актуальности содержания основных вопросов программы;
анализ актов и других документов выполненных проверок, оценка качества выполняемых проверок;
порядок рассмотрения результатов проведенных проверок руководством
банка;
оценка качества принятых мер руководством банка по результатам проверок.
Положительные оценки аудиторами указанных направлений в деятельности службы внутреннего контроля позволяют положительно оценить организацию последующего контроля в банках.
К сожалению, в ходе аудиторских проверок российских банков выявляется много недостатков в организации работы службы внутреннего контроля. Основной из них — формальный подход к организации контроля, недооценка важности этой работы со стороны руководителей банков. Большие трудности испытывают банки в подборе квалифицированных профессиональных контролеров. Планы проверок включают все выполняемые банками операции, рабочие программы часто носят поверхностный характер, в их составлении не участвуют специалисты других структурных подразделений банка. В результате в ходе проверок не удается вскрыть причины операционных рисков, связанных с деятельностью персонала, и минимизировать их.
Акты проверок в основном носят технический характер; выявленные в ходе проверок ошибки и отклонения от нормативных требований ЦБ РФ касаются, как правило, правил выполнения тех или иных операции. Акты не всегда доводятся до руководства, а принимаемые по ним меры носят формальный характер
Анализ и оценка текущего контроля. В процессе аудиторской проверки также анализируется состояние постановки текущего контроля в банках. Опыт показывает, что текущий контроль в банках проводится персоналом в процессе выполнения банковских операций и стоит на более высоком уровне, чем последующий контроль. Это связано с необходимостью строгого следования нормативным документам Банка России, а также внутрибанковским правилам кредитной и учетной политики.
Анализ и оценка текущего контроля проводятся аудиторами по следующим направлениям:
●осуществление банковских операций в соответствии с общими и конкретными указаниями руководства банка;
●регистрация операций надлежащим образом, что позволяет подготовить финансовую и бухгалтерскую отчетность в соответствии с действующими принципами бухгалтерского учета, а также иметь достоверную и реальную картину состояния активов банка;
●наличие у лиц, имеющих доступ к активам, необходимых полномочий руководства:
●наличие расхождений между бухгалтерскими документами и реальными активами.
Кроме того, при оценке постановки финансового и административного контроля аудиторы проверяют соблюдение следующих организационных принципов: наличие четкого разделения обязанностей, разграничения подчинения и ответственности, наличие кредитной, учетной политики и других официально принятых курсов.
Аудиторы также оценивают качество методического обеспечения текущего контроля в банке, а именно: применяемые методики в ходе бухгалтерского оформления документов, надлежащее ведение документации и учета, степень соблюдения нормативных требований ЦБ РФ и внутренних инструкций банка, наличие системы выявления ошибок и разработанных систем их устранения, эффективность банковского контроля за состоянием активов и совершением бухгалтерских записей по счетам, наличие компетентного, надежного персонала, по возможности непосредственно заинтересованного в делах банка. Аудиторские проверки позволяют дать независимую оценку системы внутреннего контроля.
Аудиторы доводят до сведения руководства результаты анализа и независимую оценку постановки внутреннего контроля, сообщают об уязвимых местах, выявленных ими в ходе проверок и касающихся организации контроля в данном банке. Под уязвимыми местами понимаются обнаруженные аудиторами недостатки, которые свидетельствуют о значительных слабостях в организации и функционировании всей структуры внутреннего контроля. Перед аудиторами не ставится специальная задача поиска таких уязвимых мест, но их наличие может помешать достоверному и реальному отражению в бухгалтерской и финансовой отчетности проводимых банком операций.
ВЫВОДЫ
Внутренний контроль в банках представляет собой систему методов организации и координации мер, принятых кредитной организацией для защиты своих активов, соблюдения управленческой политики, проверки достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и обеспечения эффективной работы. Основными элементами системы внутреннего контроля в байках являются: административный контроль, контроль за денежными потоками, финансовый контроль, контроль за результатами деятельности.
Внутренний контроль в банках классифицируется по следующим направлениям: контроль планов банка, контроль полномочий, контроль документального оформления, контроль сохранности.
Организация внутреннего контроля в банках строится на принципах открытости всех организационных структур и подразделений банка для контрольных процедур, постоянства контроля за рисками банковской деятельности и их концентрацией, разделения обязанностей персонала таким образом, чтобы ни одно должностное лицо не отвечало за выполнение операций в целом, обязательности проверки работы каждого должностного лица другим лицом без дублирования ранее произведенных процедур, осуществления постоянного контроля за физическим доступом к активам и документам банка.
Для организации внутреннего контроля в банках создается специальная служба внутреннего контроля. Служба внутреннего контроля решает следующие задачи: контролирует выполнение персоналом банка требований федерального законодательства и нормативных актов Банка России, обеспечивает соблюдение установленных процедур и полномочий при принятии решений, выполнение требований по эффективному управлению рисками банковской деятельности.
Контроль за рисками банковской деятельности организуется на трех основных уровнях: индивидуальном (уровень сотрудника), микроуровне (структурных подразделений) и макроуровне и использует три вида контроля: предварительный, текущий и последующий.
Контроль за деятельностью кредитных организаций на финансовых рынках осуществляется по следующим основным направлениям: управление информационными потоками, предотвращение манипулирования ценами на рынке ценных бумаг, взаимоотношения с клиентами, предотвращение легализации (отмывания) денежных средств или иного имущества, полученного незаконным путём.
7.Банк России ведет регулярный и постоянный мониторинг за состоянием внутреннего контроля в коммерческих банках.
Аудиторские фирмы осуществляют анализ и независимую оценку постановки внутреннего контроля в банках. При этом проверяется и оценивается квалификационный потенциал службы внутреннего контроля в банках, наличие планов работы и проверок службы внутреннего контроля, оценка их качества, а также наличие рабочих программ последующих проверок. Аудиторы оценивают также качество принятых руководством банка мер по результатам проверок.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1.Каковы цели, задачи и законодательные основы организации внутреннего контроля в банках?
2. Дайте определения внутреннего контроля банка и службы внутреннего контроля.
3. Охарактеризуйте основные элементы системы внутреннего контроля.
4. В чем состоят основные направления деятельности службы внутреннего контроля?
5. Каковы основные принципы организации внутреннего контроля?
6. В чем состоят обязанности службы внутреннего контроля и ее сотрудников?
7. В чем состоят особенности организации и осуществления внутреннего контроля за деятельностью кредитной организации на финансовых рынках и в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма?
8.По каким направлениям и как Банк России следит за состоянием внутреннего контроля в коммерческих банках?