1.4. Развитие системы банковского менеджмента в современных условиях

Банковский менеджмент постоянно совершенствуется под влиянием изме­няющихся условий, требующих углубления его целевых установок и раз­вития принципов организации управленческой деятельности. Новацией в развитии системы управления любой коммерческой организации, в том числе и банков, в современных условиях является формирование кор­поративного управления, предполагающего подключение к системе управления широкого круга субъектов, заинтересованных в ее стабильном развитии.

Применительно к банкам круг заинтересованных в их развитии лиц опре­делен следующим образом: акционеры (собственники), менеджмент, советы ди­ректоров, кредиторы, вкладчики.

К числу заинтересованных лиц относится также надзорный орган (Банк России).

В настоящее время основным документом в области международных стан­дартов корпоративного управления являются Принципы корпоративного управле­ния, разработанные Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Эти принципы отражают общую основу, которую государства — члены ОЭСР считают необходимой для надлежащей практики корпоративного управ­ления.

Принципы ОЭСР касаются пяти областей управления:

1. Права акционеров

Структура корпоративного управления должна защищать права акционеров. К основным правам акционеров относятся:

■ право на надежные методы регистрации права собственности, отчужде­ние или передачу акций, получение необходимой информации о корпорации, уча­стие и голосование на общих собраниях акционеров, участие в выборах и долю в прибылях корпорации:

• право на участие в принятии решений, касающихся принципиальных изменений в корпорации. В частности, внесено изменение в устав компании, раз­решение на выпуск дополнительных акций и др.;

• возможность эффективно участвовать в общих собраниях и голосовать на них;

• возможность иметь информацию о структуре капитала и механизмах, позволяющих отдельным акционерам получать степень контроля, несоразмерную с принадлежащей им долей акций.

2. Равное отношение к акционерам

Структура корпоративного управления должна обеспечивать равное отно­шение акционеров, включая мелких и иностранных инвесторов. У всех акционе­ров должна быть возможность получить эффективную защиту в случае наруше­ния их нрав.

3. Роль заинтересованных лиц

Структура корпоративного управления должна признавать предусмотрен­ные законом права заинтересованных лиц и поощрять их активное сотрудниче­ство с компанией в создании рабочих мест, повышении благосостояния и обеспе­чении финансовой стабильности организации.

4. Раскрытие информации и прозрачность

Структура корпоративного управления должна обеспечивать своевремен­ное и точное раскрытие информации по всем существенным вопросам, касающим­ся компании, включая финансовое положение, результаты деятельности, собствен­ность и управление компанией.

Существенная информация, подлежащая раскрытию, включает, в частности:

• результаты финансовой и операционной деятельности компании;

• задачи компании;

• собственность на крупные пакеты акций и распределение нрав голоса;

• список членов правления и главных должностных лиц, а также получае­мое ими вознаграждение;

• прогнозируемое существование факторов риска;

• структуру и политику управления.