1.3.Анализ основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия
Таблица 1 – Основные показатели финансового состояния
Показатели |
2011 |
2012 |
Общая стоимость имущества |
3597300 |
3850400 |
Стоимость иммобилизованных средств или недвижимого имущества |
306720 |
302670 |
Стоимость мобильных средств |
5301 |
8237 |
Стоимость материальных оборотных средств |
17280 |
30560 |
Величина собственного капитала |
3389800 |
3564200 |
Величина заемного капитала |
207500 |
286200 |
Величина собственных средств в обороте |
322600 |
537500 |
Рабочий капитал |
323100 |
537700 |
Таким образом, можно выявить следующие факты:
Валюта в конце отчетного периода увеличилась по сравнению с началом;
Темпы прироста внеоборотных активов выше, чем темпы прироста оборотных активов;
Заемный капитал организации не превышает собственный;
В балансе отсутствуют статьи «Непокрытый убыток».
Для получения общей оценки динамики финансового состояния сопоставим изменения итога баланса с изменениями финансовых результатов хозяйственной деятельности.
Коэффициент роста валюты баланса:
∙100%,
где
- средняя величина итога баланса за
отчетный и предыдущий периоды.
Коэффициент роста выручки от реализации:
100%,
где
- выручка от реализации продукции за
отчетный и предыдущий периоды.
Анализ ликвидности
Ликвидность предприятия – это способность предприятия превращать свои активы в деньги для покрытия всех необходимых платежей по мере наступления их срока.
В зависимости от степени ликвидности, т.е скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяют на следующие группы.
.
Наиболее ликвидные активы – к ним
относятся все статьи денежных средств
организации и краткосрочные финансовые
вложения (ценные бумаги).
.
Быстрореализуемые активы – дебиторская
задолженность, платежи по которой
ожидаются в течение 12 месяцев после
отчетной даты.
.
Медленно реализуемые активы – запасы,
НДС, дебиторская задолженность и прочие
оборотные активы.
.
Труднореализуемые активы – внеоборотные
активы.
Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты.
.
Наиболее срочные обязательства –
кредиторская задолженность
.
Краткосрочные пассивы – краткосрочные
заемные средства, задолженность
участникам по выплате доходов, прочие
краткосрочные пассивы.
.
Долгосрочные пассивы – долгосрочные
кредиты и заемные средства, а также
доходы будущих периодов, фонды потребления,
резервы предстоящих расходов и платежей.
.
Постоянные, или устойчивые пассивы –
капитал и резервы.
Для определения ликвидности следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву.
Таблица 2 – Анализ ликвидности
Актив |
На начало года |
На конец года |
Пассив |
На начало года |
На конец года |
Наиболее ликвидные активы (А1) |
186600 |
355400 |
Наиболее срочные обязательства (П1) |
20700 |
28600 |
Быстрореализуемые активы (А2) |
170700 |
163300 |
Краткосрочные пассивы (П2) |
- |
- |
Медленно реализу- емые активы (А3) |
17280 |
30500 |
Долгосрочные пассивы (П3) |
- |
- |
Трудно реализуемые активы (А4) |
30672 |
30267 |
Постоянные пассивы (П4) |
33898 |
35642 |
БАЛАНС |
405252 |
579467 |
БАЛАНС |
54598 |
38504 |
Таблица 3 – Коэффициенты деловой активности
Наименование коэффициента |
2011 г. |
2012 г. |
Пояснения |
Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача)
( |
1,7 |
1,3 |
Показывает эффективность использования имущества. Отражает скорость оборота (в количестве оборотов за период всего капитала организации) |
Коэффициент
оборачиваемости оборотных средств
( |
7,8 |
5,9 |
Показывает скорость оборота всех оборотных средств организации (как материальных так и денежных) |
Коэффициент отдачи
нематериальных активов ( |
- |
- |
Показывает эффективность использования нематериальных активов |
Фондоотдача
( |
1,4 |
1,6 |
Показывает эффективность использования только основных средств организации |
Коэффициент отдачи
собственного капитала ( |
1,2 |
1,4 |
Показывает скорость оборота собственного капитала. Сколько рублей выручки приходиться на1 рубль вложенного собственного капитала |
Оборачиваемость материальных средств
(запасов) ( |
6,1 |
4 |
Показывает за сколько в среднем дней оборачиваются запасы в анализируемом периоде |
Оборачиваемость
денежных средств ( |
4,4 |
7,2 |
Показывает срок оборота денежных средств |
Коэффициент оборачиваемости средств
в расчетах ( |
24,7 |
29,6 |
Показывает количество оборотов средств в Дебиторской задолженности за отчетный период |
Срок погашения
дебиторской задолженности ( |
4 |
3,5 |
Показывает за сколько в среднем дней погашается дебиторская задолженность организации |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской
задолженности ( |
20,3 |
17 |
Показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого организации |
Срок погашения
кредиторской задолженности ( |
4,9 |
5,9 |
Показывает средний срок возврата долгов организации по текущим обязательствам |
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
=
; 
=
;
=
;
=
;
=
;
=
;
=
;
=
;
=
=
;
=
.
Также для анализа основных средств используются:
- фондоотдача (Фо),
- фондоемкость (Фе),
- фондовооруженность (Фв),
- фондорентабельность (Rф).
Таблица 4 – Эффективность использования основных средств
Показатель |
Формула |
2011 г |
2012 г |
Фо |
|
1,4 |
|
Фе |
|
0,6 |
|
Фв |
|
179 |
|
Rф |
|
0,17 |
0,15 |
Следовательно использование основных фондов эффективно, т.к относительный прирост физического объема продукции превышает относительный прирост стоимости основных средств.
Анализ показателей рентабельности
Результативность и экономическая целесообразность функционирования предприятия оценивается не только абсолютными, но и относительными показателями. Относительными показателями является система показателей рентабельности. Общий их смысл – определение суммы прибыли с одного рубля, вложенного капитала.
Таблица 1 – Основное оборудование
Наименование |
Количество |
Стоимость, руб. |
Игровые автоматы детские |
85 |
21250000 |
Детская комната |
1 |
800000 |
Прочее (офисное, видео- и музыкальное оборудование) |
6 |
247000 |
Электронное оборудование: Сервер Рабочие станции |
- |
250000 |
Итого |
- |
22547000 |
|
|
|
Таблица 3 - Штатное расписание
Штат |
|
|
|
Кол-во |
|
Зарплата |
Главный бухгалтер |
|
|
|
1 |
|
35000 |
Администратор |
|
|
2 |
|
33000 |
|
Главный механик |
|
|
1 |
|
30000 |
|
Менеджер зала |
|
|
3 |
|
20000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Кассир |
|
|
3 |
|
13000 |
|
Менеджер детской зоны |
|
|
|
6 |
|
14000 |
гардеробщик |
|
|
|
2 |
|
9000 |
Охрана |
|
|
|
1 |
|
14000 |
Уборщицы |
|
3 |
|
9000 |
||
ИТОГО |
|
|
21 |
|
353000 |
|