3.3.Налоги крупных предприятий

На сегодняшний день налоги и сборы, которые уплачивают крупные предприятия, занимают большую часть бюджета России.

Сегодня  на многих крупных предприятиях, существуют сложности  с оптимальным управлением и адекватным учетом основных фондов, в том числе предприятия  сталкиваются  с задачами избавления от ненужных  и неперспективных основных фондов (неликвидов), отягощающих экономику предприятия необоснованной уплатой налога на имущество и убытками  в случае «списания».

Потребность в решении проблемы «неликвидов» существует на крупных промышленных предприятиях, где структуры основных фондов исключительно масштабны. В количественном выражении они насчитывают тысячи объектов, которые могут  быть разбросаны по территории предприятия или вообще находиться на значительном  расстоянии от основного производства. Поэтому проблема с адекватным учетом,  своевременным систематическим анализом   и оценкой состояния в целом  структуры основных фондов,  существует объективно.

В процессе деятельности предприятия появляются основные средства, которые: не работают, но числятся на балансе; в ближайшее время станут малопригодными для эксплуатации; были приобретены, но по каким-либо причинам не используются; подлежат продаже или замене; неправильно заприходованы. Их наличие искажает картину основных фондов в целом и негативно сказывается  на управленческих решениях.   «Неликвиды» висят на балансе предприятия, создают лишнюю нагрузку  при учете и  необоснованные затраты по налогу на имущество.

Аналогичная ситуация отмечается и по объектам незавершенного строительства  на крупных промышленных предприятиях. Там, где раньше шло активное развитие, строительство в период экономических реформ планы были скорректированы. В итоге возникли  объекты незавершенного строительства, которые повисли мертвым грузом на балансах предприятий.  Не сказать, что таких случаев очень много, но они существуют у большинства крупных промышленных предприятий.

Плановые    сроки строительства по этим объектам  уже  прошли, как следствие,  возникают неоправданные затраты по налогу на  имущество. Кроме того, НДС не возмещается, и расходы по строительству не переносятся  на затраты. Предприятие может иметь таких объектов на сумму  75 млн. руб. и  ежегодно платить по 1,5 млн. руб. налога на имущество. С этими объектами ничего не делается, у предприятия до них просто не доходят руки. Если учесть, что плановые сроки строительства по большинству таких объектов закончились много лет назад, то эти затраты выливаются в круглую сумму.

Эти проблемы не всегда самые актуальные точки управления:  топ-менеджеры обычно занимаются более «горячими» текущими  и стратегическими вопросами. 
Почти на всех  крупных предприятиях  есть перечисленные выше трудности.  Есть предприятия, которые внедряют серьезные дорогие программы по управлению основными фондами, но эти процессы пока находятся на этапе освоения. Мы столкнулись с тем, что даже там, где эти все  программы работают, проблемы с основными фондами остаются.
Когда у предприятий «доходят» руки до решения этой проблемы, они проводят инвентаризацию, а затем просто проводят списание  основных средств. Часто идут по стандартному пути, не задумываясь над тем, как лучше решить задачу. Ведь основные средства можно не просто списать, а  оптимизировать их содержание. Существуют и другие пути, к примеру, – применение лизинга для ускоренного списания основных средств или отнесения их на себестоимость. Получается значительно больший экономический эффект с точки зрения  налогообложения.

Бывает, что основные средства в свое время были неправильно заприходованы:  их можно было отнести к товарно-материальным ценностям или к другой амортизационной группе. Можно провести ряд мероприятий, которые  принесут  существенный  экономический эффект для предприятия с точки зрения налогов.

В среднем экономический эффект при работе с основными средствами составляет 10%. Если  неликвидных основных средств у предприятия было выявлено на 50 млн.руб., то 10% от этой суммы составит 5 млн. руб. И это - чистый экономический эффект.   
Стандартный путь избавления от  неперспективных объектов незавершенного строительства – ликвидация. Это требует существенных материальных затрат, поэтому осуществляется редко. Существуют альтернативные варианты, позволяющие оптимизировать содержание указанных объектов.

При этом экономический эффект может составить более 10% от балансовой стоимости объекта.

Конечно, у каждогокрупного предприятия есть свои нюансы, особенности, специфика. Обычно уже после этапа диагностики можно понять, возможно ли решение той или иной проблемы в принципе. В том случае, если это возможно, решение подобных задач носит комплексный характер.  Для этого формируется конкретная команда из специалистов различных областей.  Эта команда действует в составе рабочей группы, в которую непременно входят специалисты самого предприятия. Успех работы зависит от совместных действий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении своей работы хочу сказать,что развитие экономики на современном этапе невозможно без существования крупных предприятий и холдингов. Также, крупные предприятия являются движущим звеном любой экономики, в том числе и российской. Не смотря на давольно быстрое развитие среднего и мелкого предпринимательства, существование крупных предприятий намного эффективнее отражается на макроэкономических показателях региона или страны. Именно благодаря большим предприятиям идет развитие бизнеса, в основе которого лежат механизмы снижения издержек производства. Крупные фирмы являются носителями НТП, они накапливают, а затем внедряют методы рационального предпринимательства.

Рассмотрев положительные и отрицательные стороны крупных предприятий, все равно очень трудно прийти к однозначному выводу, являются ли крупные предприятия полезным сегментом рынка.

С одной стороны, только крупным предприятиям свойственен эффект масштаба, который позволяет выпускать одновременно качественную и дешевую продукцию, что не могут себе позволить более мелкие компании. Также крупные компании могут производить дорогостоящие разработки, что не под силу мелким компаниям. И наконец, только крупные компании могут позволить себе подготовку собственных квалифицированных кадров под цели компании.

Однако, с другой стороны, крупные предприятия нередко являются монополистами, что отрицательно влияет на общество - нередко они задирают цены, не увеличивая качество. Также негативной чертой крупных предприятий является то, что они не склонны проводить у себя инновационные перемены в производстве.

Поэтому особняком стоит проблема повышения эффективности отечественных компаний, учитывая огромную роль крупных предприятий во всех сферах жизни россиян. Однако сложно чего-либо добиться позитивного, если, как было сказано, затраты на НИОКР у Газпрома меньше, чем на корпоративные вечеринки.

Учитывая то, что затраты иностранных компаний на НИОКР растут намного быстрее отечественных и если не предпринять никаких срочных мер по увеличению инвестиций в науку, то можно предположить, то, что отечественная экономика станет застойной и не будет играть важной роли на мировом рынке.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ