Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

(Финансовый университет)

Кафедра «Микроэкономика»

Курсовая работа

на тему:

«Роль крупных предприятий в экономике России и проблема их эффективности »

Выполнил:

студент группы Н1-1

Агафонов Е.И.

Научный руководитель:

к.э.н., доцент

Буевич А.П.

Москва 2013

План

Введение…………………………………………………………………………………….3

1. Крупные предприятия…………………………………………………………………...5

1.1.Критерии крупного бизнеса………………………………………………………….5

1.2. Слабые стороны крупных предприятий……………………………………………9

1.3.Сильные стороны крупных предприятий……………………………………….…12

1.4. Проведение НИОКР………………………………………………............................15

1.5. Организация внутрифирменной подготовки кадров……………………………...19

1.6.Развитие социальной сферы…………………………………………………............21

2. Роль и эффективность российских гигантов…………………………………………..23

2.1. Развитие крупных предприятий в России…………………………………………23

2.2. Роль крупных предприятий в современной экономике …………………………26

2.3. Проблема эффективности российских предприятий…………….........................31

3. Место крупных предприятий на российском рынке………………………………….36

3.1. Статистические данные в сравнении с малыми и средними предприятиями….36

3.2.Проблемы развития крупного бизнеса в России…………………….....................37

3.3.Налоги крупных предприятий……………………………………………………..39

Заключение…………………………………………………………………………………41

Список литературы………………………………………………………...........................42

Приложение...........................................................................................................................44

Введение

Интерес к выбранной мною теме обусловлен, прежде всего, тем, что крупные предприятия с давних времен играют важную роль в экономике различных стран. В качестве примера мы можем рассмотреть фармацевтический рынок Украины, который по своей сути представлен только двумя олигополистами – компаниями «Дарница» и «Фармак». Схожая ситуация и на угольном рынке Казахстана, который состоит из пяти предприятий - ТОО «Богатырь Аксес Комир», ОАО «Евроазиатская энергетическая корпорация», ЗАО «Майкубен-Вест», ОАО «Миттал Стил Темиртау», Угольный департамент «Борлы» корпорации «Казахмыс». На их долю приходится 87,3%.¹

Более того, исторически в нашей стране сложилась ситуация, при которой крупное предприятие не только выполняло экономическую роль, но играло и важную социальную роль. Так за каждым предприятием СССР были закреплены футбольные команды, школы, детские сады, дома культуры. Логично, что любая остановка предприятия или еще хуже его полное закрытие могли вызвать коллапс в целом регионе.

Поэтому тут уже встает вопрос об эффективности крупных предприятий России. К сожалению, наша история знает немало примеров коллапса крупных компаний. В качестве примера можно привести город Тырныауз в Кабардино-Балкарии, в котором остановка Тырныаузского горно-обогатительного комбината вызвала коллапс не только в масштабах республики, но и целой страны, учитывая тот факт, что данное предприятие является гигантом своей отрасли. Печальны и социальные факты: население города уменьшилось на 40%. Актуален и тот факт, что многие эксперты считают именно остановку ТГОК одной из причин резкой активизации бандподполья в республике.²

К сожалению, большинство российских предприятий не сделали должных выводов из «тырныаузского» урока. Так, по мнению не только отечественных, но и зарубежных аналитиков, такие гиганты как Газпром, РЖД, Сбербанк считаются далеко не эффективными, что является угрозой для национальной безопасности³.

Объектом исследования являются крупные предприятия, находящиеся на территории России. Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе планирования и организации субъектов крупного бизнеса.

Цель работы заключается в выявлении наиболее типичных просчетов в работе крупных компаний, разработка методов решения сложившихся ситуаций. Также постарался узнать как можно больше о российских крупных предприятиях, выяснить проблемы их эффективности и предложить свои пути решений. На основании обобщения исследований отечественных и зарубежных экономистов определить истинное место крупного бизнеса в экономике России. Выявить его достоинства и недостатки в современных российских условиях.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

1) Проанализировать понятие «крупные предприятия» ;

2) Выявить критерии определения и виды организаций крупного бизнеса в России;

3) Разобрать роль и место крупных предприятий в экономике России;

4) Исследовать проблемы развития крупного бизнеса в России;

Для проведения исследования будет использоваться научная литература, статьи в периодических изданиях, нормативно-правовые акты и Интернет - ресурсы.

В ходе проведения исследования будут задействованы следующие методы:

1. статистический метод;

2. анализ данных;

3. поиск информации в соответствующих нормативных источниках;

4. анализ литературы;

5. анализ нормативно-правовой документации;

6. изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики;

7. сравнение крупных предприятий с малыми и средними;

1.Крупные предприятия

1.1. Критерии крупного бизнеса.

Общепринятые критерии выделения крупного бизнеса в России.

К крупному бизнесу относятся такие компании, которые удовлетворяют хотя бы одному из двух условий:

а) имеют объем продаж более 10 млрд. долл.:²

б) численность занятых составляет свыше 500 человек;

в) занимают доминирующее положение в одной из значимых отраслей российской экономики.

Всего было выделено 28 таких компаний: 22 компании как лидеры по объему выпуска и еще 6 как отраслевые лидеры. Пять из них являются полностью государственными и десять – преимущественно государственными. Большая часть российского крупнейшего бизнеса – это бизнес государственный.

Крупный бизнес - это не только объемы продаж, но также экономическое

и политическое влияние: ресурсы крупного бизнеса (финансовые, лоббистские, информационные и др.) позволяют ему оказывать заметное воздействие на политические процессы на федеральном уровне и в регионах базирования.

В последние два года политическое влияние крупного бизнеса на федеральном уровне ушло в тень, но в регионах его экономические интересы активно лоббируются и обеспечиваются политическими средствами, усилилось его влияние и на процессы социального развития.

В последние несколько лет политическое влияние крупного бизнеса на федеральном уровне ушло в тень, но в регионах его экономические интересы активно лоббируются и обеспечиваются политическими средствами, усилилось его влияние и на процессы социального развития.

К крупному бизнесу чаще всего относят около 10-15 бизнесгрупп и

компаний, в основном из экспортно-сырьевого сектора экономики.

12-крупнейших-бизнесгрупп России (более расширенных список в приложении 2.):

1. Газпром

2. ЛУКОЙЛ

3. Альфагрупп

4. Millhouse Capital

5. Сибнефть

6. Татнефть

7. группа МДМ

8. Северстальгрупп

9. Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК)

10. Ренова

11. Интеррос

12. АФК Система.

В данной главе ставилась задача определить критерии выделения крупного  бизнеса. Так как общепринятые критерии выделения крупного бизнеса в России не сложились, я воспользовался методологией ведущего российского исследователя крупного бизнеса. Таким образом, я выяснил, что принадлежность компаний к крупному бизнесу определяется:

- по объему продаж компании;

- по численности занятых людей в компании;

- по положению в одной из значимых отраслей российской экономики.

• Виды организаций крупного бизнеса

Различают следующие виды организаций в крупном бизнесе:

1. Финансово-промышленные группы;

2. Консорциумы;

3. Транснациональные корпорации;

Особое внимание хотелось бы обратить на финансово промышленные группны.

Финансово-промышленные группы. Характерной тенденцией сегодня можно назвать появление высокоинтегрированных по вертикали и горизонтали структур, отличающихся максимально легким взаимным «переливом» технологий, квалифицированных кадров и капитала, способных развивать высокотехнологические производства при относительно небольших издержках.

Финансово-промышленная группа (ФПГ) включает в себя организации различных отраслей промышленности, науки, торговли, транспорта, сферы услуг и финансовые учреждения. В отличие от концерна, где организации находятся под единым финансовым контролем, а их независимость является делегированной и в любое время может быть ограничена и взята обратно головной организацией, в финансово-промышленной группе предусматриваются разделение ответственности и равные права партнеров на основе централизованного управления. Главная организация финансово-промышленной группы принимает на себя меньшее число управленческих функций, которые в большинстве случаев имеют сервисный характер. Такие взаимоотношения способствуют повышению гибкости в принятии решений и координации совместных усилий. В этом смысле финансово-промышленная группа по организационному строению ближе к консорциуму.

Однако, организационное строение финансово-промышленной группы, в отличие от консорциума, основанное на перекрестном акционировании крупных производственных комплексов, имеет более устойчивый и долговременный характер. Это отличает финансово-промышленную группу от хозяйственных ассоциаций с их мягкими формами объединения усилий, финансов и ресурсов.

Преимущества финансово-промышленной группы:

1.Возможности  финансирования НИОКР и ускоренного  внедрения в производство полученных  результатов;

2.Экономия  на издержках, эффект масштаба  производства позволяют дифференцировать  цены, снижать потери, связанные  с колебаниями рыночной конъюнктуры;

3. Выполнение  совместных научно-технических и  производственных программ;

4. Углубление  специализации и развитие кооперационных  связей, организация и координация  совместной производственно-хозяйственной  деятельности;

5. Эффективное  перераспределение инвестиционных  ресурсов, концентрация их на  наиболее рентабельных и окупаемых  направлениях;

6. Осуществление  долгосрочной стратегии развития.

Далее расссмотрим такой вид организаций, как Консорциум. Данный вид организации представляет собой временную форму объединения организаций на паевой основе и на определенный срок для решения конкретных задач. Важнейшая задача консорциума - поиск и реализация крупных инновационных проектов, связанных с развитием производства средств технологического оснащения и других видов продукции. В рамках такого объединения появляются финансовые и материально-технические возможности для эффективной организации таких проектов.

Система управления консорциума должна обеспечить:

1. Усиление  целевого характера деятельности, направленной на достижение наивысших  результатов;

2. Возрастание роли финансово

экономических функций и усиление работы соответствующих  подразделений управления путем  их ориентации на выработку  и реализацию коммерческих идей;

3. Усиление роли подразделений, ориентированных на рынок;

4. Конкурентоспособность консорциума на внешнем и внутреннем рынках, устойчивое финансовое положение;

5. Определение эффективной стратегии деятельности консорциума;

6. Проведение эффективной инвестиционной политики  участниками консорциума;

7.Создание условий для перехода к управлению  консорциумом на основе акционерной  формы.

Правовой основой деятельности консорциума являются отношения собственности, связанные с обязательствами его участников в виде договорных отношений в форме многосторонних договоров по реализации крупных экономических проектов.

Планируемые в рамках консорциума разработки и реализации ряда крупных производственно-технических и экономических проектов связаны не просто с уточнением форм выполнения ряда управленческих и финансово-экономических функций подразделений и участников консорциума, а представляют собой попытку формирования новой модели управления консорциумом.

Транснациональные корпорации. В середине 80-х гг. в США в связи с резким обострением конкуренции на мировых рынках ученые характеризовали транснациональные корпорации как верное средство завоевания иностранных рынков.

Само понятие «транснациональная корпорация» трактуется весьма широко и противоречиво.

Существуют следующие точки зрения на сущность и черты транснациональной корпорации:

1.Работа  в глобальном масштабе и координация  деятельности всех отделений  и филиалов вне зависимости  от местонахождения компании;

2.Сильные позиции на всех важнейших для корпорации рынках, наличие глобальной системы информации, адаптивность и сбалансированность  к потребностям системы поставок.

Большинство транснациональных корпораций образуется путем слияния, приобретения или поглощения других компаний. Чаще всего выбираются компании, находящиеся в развивающихся странах, так как это позволяет получить более дешевое сырье и трудовые ресурсы. При этом сохраняется главенствующее положение компании, образующей объединение, и концентрация центров научно-исследовательских работ в стране регистрации компании.

После того, как мы рассмотрели критерии крупного бизнеса России, нам

Далее в следующем параграфе мы рассмотрим слабые и сильные стороны крупных предприятий.