Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
анализ2.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
162.82 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«ПЕТРОЗАВОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра менеджмента

Курсовая работа

по предмету «Теория организации»

На тему: Анализ организационной структуры предприятия на примере ООО «Стора Энсо Форест Вест»

Студентки III курса

Группы 86302

Никитиной Татьяны Андреевны

Научный руководитель:

к.э.н., ст. преподаватель

Адаев Б.М.

г. Петрозаводск

2011

Оглавление

Введение……………………………………………………………………………………3

Глава 1. Описание организационной структуры компании ооо «Стора Энсо Форест Вест»1.1 Общая характеристика компании ооо «Стора Энсо Форест Вест»…………………………………………………………………………………………….4

1.2 Основные направления деятельности организации……………………………………..8

Глава 2.Анализ организационной структуры терминала п.Эссойла

2.1. Описание работы терминала …………………………………………………………….12

2.2. Анализ организационной структуры терминала ………………………………………15

2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию данной структуры…………………20

Заключение……………………………………………………………………………………..21

Список использованных источников…………………………………………………………22

Приложения

Введение

Любая организация, независимо от вида и масштабов своей деятельности, должна быть упорядочена с помощью определенных методов, принципов, приемов, правил и инструментов. Данные способы не только формируют и поддерживают, но и развивают организационную структуру, которая наиболее полно характеризует данную систему, раскрывая взаимосвязь между элементами и описывая ее недостатки и преимущества в ходе процесса осуществления функций организации.

Организационная структура – это некий каркас, обеспечивающий качественное и непрерывное протекание бизнес-процессов в организации. Данный каркас состоит из функциональных связей-нитей между элементами организации, и чем прочнее эти связи, чем точнее они определены, тем крепче структура предприятия, тем стабильнее производственные процессы.

Курсовая работа содержит анализ организационной структуры филиала предприятия ООО «Стора Энсо Форест Вест», а вернее, терминала п. Эссойла, который относится к лесозаводу Импилахти (ООО «Сетлес»).

Как любая другая часть финской корпорации «Стора Энсо», терминал п. Эссойла содержит некоторые общие черты организационной структуры, однако имеет и свои особенности, исходя из величины и специфики месторасположения терминала. Цель курсовой работы – дать анализ организационной структуры и рекомендации по ее возможному совершенствованию на примере терминала п. Эссойла ООО «Стора Энсо».

Задачи работы:

  1. Дать характеристику терминала п. Эссойла и деятельности корпорации ООО «Стора Энсо Форест Вест»

  2. Проанализировать организационную структуру терминала «Стора Энсо»

  3. Дать рекомендации по совершенствованию существующей организационной структуры терминала п. Эссойла ООО «Стора Энсо».

В ходе работы были использованы такие источники, как корпоративный сайт www.storaenso.com, Устав ООО «Стора Энсо Форест Вест», некоторые документы терминала п.Эссойла – договоры с поставщиками, штатное расписание.

Компания «Стора Энсо» широко известна, однако информационных источников по данному предприятию не так много, устав корпорации довольно-таки часто видоизменяется. Организационная структура корпорации не была устойчивой, в нее постоянно вносились и вносятся различные изменения, направленные на усовершенствование структуры в целях достижения поставленных задач и развития компании.