
- •1) Акционерное общество закрытого типа. Отличительные характеристики.
- •1) Дочернее хозяйственное общество. Отличительные характеристики.
- •2) Государственное регулирование оплаты труда.
- •1) Зависимое хозяйственное общество. Отличительные характеристики.
- •2) Делопроизводство в управлении персоналом.
- •1) Управление персоналом. Структура управления.
- •2) Управление проектами в строительстве. Системы управления проектами.
- •1) Методы управления персоналом. Качества, которыми должны обладать специалисты по управлению персоналом.
- •2) Мотивация трудовой деятельности персонала. Типы мотиваций.
- •1) Теория поведения личности. Темперамент.
- •1) Управление конфликтами и стрессами. Разделение конфликтов по направленности, по значению.
- •2) Стиль работы руководителя строительной организации.
- •2) Стиль работы руководителя строительной организации.
- •2) Управление конфликтами и стрессами. Разделение конфликтов по направленности, по значению.
- •1) Управление персоналом. Структура управления.
- •2) Типы мотивации трудовой деятельности персонала.
- •1) Методы управления персоналом. Качества, которыми должны обладать специалисты по управлению персоналом.
- •1) Полное товарищество. Отличительные характеристики.
- •1) Товарищество на вере (коммандитное). Отличительные характеристики.
- •2) Портрет современного руководителя строительной организации. Его качества, навыки.
- •1) Общество с ограниченной ответственностью. Отличительные характеристики.
- •1) Общество с дополнительной ответственностью. Отличительные характеристики.
- •1) Акционерное общество открытого типа. Отличительные характеристики.
2) Мотивация трудовой деятельности персонала. Типы мотиваций.
Одной из составляющих кризисной ситуации в экономике является кризис труда, все признаки которого на лицо:
- полностью девальвированные трудовые ценности
- труд потерял свою смыслообразующую функцию
- труд превратился из основы образа жизни в средство выживания.
Вопрос о смысле трудовой жизни даже не поднимается. Государственная политика преодоления кризиса труда должна:
- защищать и обеспечивать реализацию прав работников, имеющих и желающих работать с высокой трудовой отдачей, гарантируя им уровень качества трудовой жизни, достаточной для эффективной реализации и воспроизводства их трудового потенциала
- жестко противостоять любым формам получения незаконных доходов и социального паразитирования, усиливая административно-правовые методы управления и контроля за соблюдением трудового законодательства.
Мотивация – это процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определенного комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов.
Тип мотивации – это преимущественная направленность деятельности индивида на удовлетворение определенных групп потребностей.
I тип – работники, ориентированные преимущественно на содержательность и общественную значимость труда;
II тип – работники, ориентированные преимущественно на оплату труда и другие нетрудовые ценности;
III тип – работники, у которых значимость разных ценностей сбалансирована.
Основная масса работников относится ко второму типу мотивации: мотивационное ядро основано на высокой (в их понимании) зарплате. На трудовую мотивацию влияют различные стимулы:
- система экономических нормативов и льгот
-уровень зарплаты и справедливость распределения дохода
- условия и содержательность труда
- отношения в семье, коллективе, признание со стороны окружающих и карьерные соображения, творческий порыв и интересная работа, желание самоутвердиться и постоянный риск, жесткие внешние команды и внутренняя культура и т.д.
Билет 10
2) Государственное регулирование оплаты труда.
Одну из основных форм стимулирования составляет зарплата. Государственное регулирование оплаты труда включает:
1. Законодательное установление и изменение минимального размера оплаты труда (МРОТ)
2. Налоговое регулирование средств, направляемых на оплату труда организациями, а также доходов физических лиц
3. Установление районных коэффициентов и процентных (северных) надбавок
4. Установление государственных гарантий об оплате труда
Определяя сущность зарплаты как цену рабочей силы на рынке труда, материально вещественным воплощением которой является стоимость предметов потребления (продовольственных и промтоваров), услуг, налогов и других платежей, обеспечивающих воспроизводство рабочей силы, удовлетворение физических и духовных потребностей как самого работника, так и членов его семьи, тем самым обозначая основу организации оплаты труда – потребительский бюджет работника.
В качестве такого бюджета используется минимальный потребительский бюджет низкого стандарта, на котором и основывается минимальная зарплата. Она представляет низшую границу стоимости неквалифицированной рабочей силы, исчисляемой в виде денежных выплат в расчете на месяц, которую получают лица, работающие по найму за выполнение простых работ в нормальных условиях труда.
Инструментом дифференциации оплаты труда по сложности являются тарифные сетки. В бюджетных организациях регулирование зарплаты осуществляется на основе единой тарифной сетки (ЕТС). ЕТС представляет собой шкалу тарификации и оплаты труда всех категорий работников – от рабочего низшего разряда до руководителей организации. ЕТС представляет собой 18 – разрядную тарифную сетку с возрастанием тарифных коэффициентов.
Билет 11