7.4 Экономические методы управления охраной труда на предприятии.

Для создания эффективной системы управления ОТ на предприятии (в организации) необходимо применение экономических методов, в том числе управление затратами, оценка социально-экономической эффективности мероприятий по охране труда, экономическое стимулирование работодателей и работников для улучшения условий и ОТ и т.д.

Прежде всего, необходимо разработать систему социально-экономических показателей состояния ОТ с учетом численности и специфики деятельности предприятия. Основные социально-экономические показатели состояния ОТ делятся на две группы.

Группа I – социальные показатели: прямые, являющиеся непосредственным следствием состояния охраны труда (число несчастных случаев на производстве, число профессиональных заболеваний, число рабочих мест с тяжелыми условиями труда и др.); косвенные, отражающие работу, проводимую по охране труда (выполнение планов, обеспеченность бытовыми помещениями и другие).

Группа II – экономические показатели: прямые – это затраты, связанные с улучшением условий и охраны труда (затраты на СИЗ, проведение мероприятий по охране труда, обучение и так далее); косвенные – расходы, обусловленные неудовлетворительными условиями труда (повышенные ставки, затраты на дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день, выплаты по нетрудоспособности и т.д.).

Очевидно, улучшение состояния ОТ будет характеризоваться снижением числа льгот за неблагоприятных условиях труда, отсутствием несчастных случаев и профессиональных заболеваний, малой текучестью кадров и т.д.

Для того чтобы оценить возможную экономию в результате улучшения условий и ОТ, необходимо определить масштабы затрат и расходов в этой сфере.

Измерение расходов, связанных с несчастными случаями на производстве – обязательный элемент управления затратами в системе управления ОТ. В финансовом отношении это заинтересовывает работодателя улучшать ситуацию в этом направлении экономические, переменные, прямые и внутренние расходы. Сущность которых сводится к следующему.

Не подлежащие денежной оценке расходы включают в себя физические страдания пострадавшего, эмоциональный стресс для его семьи.

Прямые и косвенные расходы. Увеличение страховых взносов, затраты на судебное урегулирование и восстановление оборудования, как правило, являются типичными примерами прямых расходов на уровне организации.

Соотношение косвенных и прямых расходов варьируется от менее чем 1:1 до более чем 20:1 в зависимости от отрасли и методологии подсчета.

Внутренние и внешние расходы. Существование внешних расходов проводит границу между стимулами тех, кто принимает решения (т.е. отдельными работодателями), и интересами общества, так как большая часть расходов покрывается за счета на работников и общество в целом.

Таким образом, внедряя экономические методы управления в системе управления охраны труда на предприятии, прежде всего, необходимо выбрать перечень социально-экономических показателей, характеризующих состояние охраны труда с учетом возможностей, специфики деятельности и численности работников организации.